· Как еще можно выполнить эту работу каковы альтернативы?
· Кто же должен это делать?
· Можно ли автоматизировать процесс?
· Как это должно быть сделано?
· Можно ли это упростить?
· Где же это должно быть сделано?
· Когда это должно быть сделано?
Этот второй набор вопросов может быть использован для разработки и оценки альтернативных сценариев.
В 1974 году по предложению Института химического машиностроения (IChemE) изучение данной процедуры было включено в Недельный курс безопасности политехнического колледжа Мидлсбурга (ныне университет – Teesside University, Великобритания).
Рис. 4. Авария в Фликсборо
Предложение появилось после Фликсборской аварии, и тема была введена на ближайшие несколько лет. В том же году вышла первая официальная публикация производителей химической промышленности. Chemical Industries Assotiation опубликовала «Руководство по методу».
Тревор Ашер Клетц
До некоторого времени термин HAZOP не использовался в официальных публикациях. Первым термин ввел в обиход Тревор Клетц 2 2 Тревор Ашер Клетц (1922 – 31 октября 2013) был плодовитым британским автором в сфере безопасности химического машиностроения. Ему приписывают введение понятия «внутренне присущей безопасности». Считается, что он был главным пропагандистом HAZOP.
в 1983 году. Сейчас изучение методологии стало обязательной частью курсов химического машиностроения в Великобритании.
Основная идея метода состоит в моделировании возмущений. Один элемент системы является источником возмущения, а другой – приемником. В первом рассматриваются причины возникновения отклонения, а во втором – последствия, к которым это возмущение/отклонение приводит, и как это влияет на поставленные цели.
Рис. 5. Принцип метода HAZOP
Каждый элемент системы рассматривается дважды: и как приемник возмущения от предыдущего элемента (-ов), и как его источник для следующего элемента (-ов).
Роль и место метода HAZOP в оценке рисков
Оценка рисков предполагает следующую последовательность действий:
1. Выявление (идентификация) опасности.
2. Оценка частоты реализации опасности.
3. Оценка тяжести последствий реализации опасности.
4. Собственно расчет риска (комбинации тяжести и вероятности опасного события).
Рис. 6
Как видно из рис. 6, первым этапом проводится идентификация опасности. Метод HAZOP как раз и относится к первому этапу.
Процедуры 2, 3 и 4 непосредственно к методу HAZOP не имеют отношения и связаны либо со сбором и обработкой статистических данных и проведением расчетов по оценке последствий, например, с использованием специализированного программного обеспечения (PromRisk, TOXI + Risk и др.), либо с экспертной оценкой этих составляющих риска.
Результаты экспертной оценки вероятности и тяжести последствий, на наш взгляд, целесообразно проверять на устойчивость к изменению состава экспертов и/или числа экспертов, чтобы выработать оценку надежности такой экспертизы.
Целью настоящего руководства является описание принципов и процедур исследований опасности и работоспособности (HAZOP). HAZOP – это структурированный и систематический метод проверки определенной системы с целью выявления в ней потенциальных опасностей (уязвимостей), причинно-следственной связи между инициирующими то или иное отклонение событиями и их последствиями. К таким опасностям могут относиться как те, которые, по существу, относятся только к непосредственной области системы (то есть целям их создания), так и те, которые имеют гораздо более широкую сферу влияния, например, некоторые экологические опасности.
Под опасностями, как правило, понимаются последствия влияния отклонений в поведении системы, ее компонентов от целей системы (элементов), то есть тех показателей, которые они должны генерировать в нормальном рабочем режиме, а также и от целей, которые ставит перед собой исследование. Примерами таких целей исследования могут быть: безопасность эксплуатационного персонала, непрерывность производства, производительность, издержки, качество и т. п. (безусловно, все эти цели должны быть операционным образом сформулированы, чтобы участники исследования могли однозначно ответить на вопрос, достигается цель или нет).
Читать дальше