Джон Хэммонд - Правильный выбор. Практическое руководство по принятию взвешенных решений

Здесь есть возможность читать онлайн «Джон Хэммонд - Правильный выбор. Практическое руководство по принятию взвешенных решений» — ознакомительный отрывок электронной книги совершенно бесплатно, а после прочтения отрывка купить полную версию. В некоторых случаях можно слушать аудио, скачать через торрент в формате fb2 и присутствует краткое содержание. Город: Москва, Год выпуска: 2018, ISBN: 2018, Издательство: Манн, Иванов и Фербер, Жанр: Руководства, Самосовершенствование, popular_business, на русском языке. Описание произведения, (предисловие) а так же отзывы посетителей доступны на портале библиотеки ЛибКат.

Правильный выбор. Практическое руководство по принятию взвешенных решений: краткое содержание, описание и аннотация

Предлагаем к чтению аннотацию, описание, краткое содержание или предисловие (зависит от того, что написал сам автор книги «Правильный выбор. Практическое руководство по принятию взвешенных решений»). Если вы не нашли необходимую информацию о книге — напишите в комментариях, мы постараемся отыскать её.

Принятие решение — один из важнейших навыков, напрямую влияющих на качество жизни. О том, как мы это делаем и как на самом деле следовало бы, рассказывают ведущие эксперты в области выбора. Книга представляет собой пошаговое руководство, позволяющее разложить любой процесс — от покупки техники до определения стратегии развития компании — на составляющие и принять максимально эффективное решение.

Правильный выбор. Практическое руководство по принятию взвешенных решений — читать онлайн ознакомительный отрывок

Ниже представлен текст книги, разбитый по страницам. Система сохранения места последней прочитанной страницы, позволяет с удобством читать онлайн бесплатно книгу «Правильный выбор. Практическое руководство по принятию взвешенных решений», без необходимости каждый раз заново искать на чём Вы остановились. Поставьте закладку, и сможете в любой момент перейти на страницу, на которой закончили чтение.

Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Временн ы е рамки

В любом случае, решатся Морганы переехать или нет, к августу им будет известно гораздо больше о новой работе Дэна, возможностях Дорис и желаниях детей. К тому времени они также будут знать, продлит ли «Омега» контракт с министерством обороны.

И с этими знаниями в конце августа Дэн столкнется с новым решением. Если он останется в «Омеге» и они не получат контракт с министерством, Дэн потеряет работу. Тогда он может, конечно, уточнить, есть ли еще в DotCom вакансия для него. Если же во время своего отпуска он, поработав в DotCom, решит, что ему там не нравится, а «Омега» заключит новый контракт с минобороны, Дэн может попросить нанять его снова. Таким образом, у него будет выбор, вернуться в «Омегу» или остаться в DotCom.

К началу сентября Дэну нужно будет окончательно определиться, где он хочет работать. Если же случится так, что он останется без работы вообще, ему придется искать новое место. Однако с его уровнем зарплаты и при наличии молодых конкурентов выбор будет невелик.

Дэн и Дорис суммируют все, что касается цепочки решений, которые им предстоит принимать в ближайшие девять месяцев, и сводят в единую таблицу временн ы х рамок (см. ниже).

Временн ы е рамки для решения семьи Морган
Разветвленная схема Чтобы сделать выбор Дэн составляет схему В ней собраны - фото 30 Разветвленная схема Чтобы сделать выбор Дэн составляет схему В ней собраны - фото 31

Разветвленная схема

Чтобы сделать выбор, Дэн составляет схему. В ней собраны цепочки решений, которые необходимо будет принимать, и информация, доступная до сентября. Каждое решение Дэн отмечает квадратом, каждое сомнение — кружком, каждый результат — буквой.

Дэн и Дорис внимательно изучают схему Их первое решение Решение 1 - фото 32

Дэн и Дорис внимательно изучают схему. Их первое решение (Решение 1) разбивается на три варианта: остаться в «Омеге», перейти в DotCom или взять неоплачиваемый отпуск и разузнать все получше, временно поработав в DotCom. Если Дэн останется, к середине августа он будет знать о ситуации с продлением контракта минобороны (Сомнение 4). Если контракт продлят, Дэн продолжит работать в «Омеге» (Решение 8). Если нет, работу в «Омеге» он потеряет и пойдет узнавать, доступна ли все еще вакансия в DotCom (Решение 9). Ответ будет известен в начале сентября (Сомнение 16). Если его согласятся взять, он устроится. Результат этого варианта обозначен буквой В. Если работы в DotCom к тому моменту не будет, Дэн придет к результату С. Очень возможно, к этому моменту у Дэна будут проблемы, ему придется искать работу, и не факт, что он ее найдет.

Если Дэн выберет сменить работу в Решении 1, к началу августа он уже будет знать, нравится ли ему в DotCom и хорошо ли его семья чувствует себя в Амхерсте (Сомнение 3). Если все будет складываться не лучшим образом, а «Омега» заключит контракт с минобороны (Сомнение 7), Дэн попытается вернуться на прежнюю работу (Решение 14). Если же контракт не продлят, Дэн продолжит работать в DotCom и параллельно начнет искать другую работу (Результат Q).

Составленная схема позволяет продумать даже более сложные варианты.

Тщательно изучив каждую ветку, Дэн и Дорис решают отдохнуть и обсудить все за чашкой кофе.

— Дорогая, — начинает Дэн, — так что же нам делать?

— Схема, конечно, очень помогла, — отвечает Дорис. — С ней мы можем как будто увидеть всю проблему целиком. Становится понятно, что мы знаем и чего не знаем, когда появится новая информация и каковы дальнейшие шаги. Но тем не менее она никак не учитывает мою работу и адаптацию детей.

— Все это, безусловно, очень важно, но, чтобы не усложнять схему, я объединил эти вопросы в формулировку «Плюсы и минусы для семьи в целом».

— Так как же эта схема отражает наши с детьми интересы? — уточняет Дорис.

— Твое мнение, мое мнение и влияние решения на семью в общем отражены в результатах от А до Q в конце схемы, — объясняет Дэн. — Каждый из этих пунктов дает представление, насколько выгодно для нас положение, в котором мы оказываемся, двигаясь по соответствующей ветке вариантов и их исходов.

— Ясно. Значит, результат А прекрасен для семьи, В чуть менее хорош, а М совершенно плох. Но некоторые из них гораздо более расплывчаты. К примеру, Е. Он подразумевает, что мы все изучили, тебе понравилось в DotCom, контракт с минобороны продлили, ты снова решил вернуться в «Омегу», но они уже наняли кого-то другого. Так что при результате Е ты пытаешься перейти на постоянную работу в DotCom. Но что, если не получится?

Читать дальше
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Похожие книги на «Правильный выбор. Практическое руководство по принятию взвешенных решений»

Представляем Вашему вниманию похожие книги на «Правильный выбор. Практическое руководство по принятию взвешенных решений» списком для выбора. Мы отобрали схожую по названию и смыслу литературу в надежде предоставить читателям больше вариантов отыскать новые, интересные, ещё непрочитанные произведения.


Люси Рэдкомб - Правильный выбор
Люси Рэдкомб
Отзывы о книге «Правильный выбор. Практическое руководство по принятию взвешенных решений»

Обсуждение, отзывы о книге «Правильный выбор. Практическое руководство по принятию взвешенных решений» и просто собственные мнения читателей. Оставьте ваши комментарии, напишите, что Вы думаете о произведении, его смысле или главных героях. Укажите что конкретно понравилось, а что нет, и почему Вы так считаете.

x