Григорий Нагибин: Ваш бизнес-ход с Е2 на Е4. Книга для тех, кто долго мечтает о собственном бизнесе или начал бизнес и долго сидит в «новичках»

4) И при всем при этом за эту ситуацию люди еще и денег «недополучают». Любая компания берет сотрудников, чтобы на них зарабатывать. Значит, человек получает только часть фактически заработанного. В лучшем случае половину, а чаще 1/5 часть.

Благодаря этой ситуации моя решимость стать предпринимателем резко увеличилась.

Мои выводы

1. «Запрос на развитие» – очень важен для начала бизнеса. Если даже не приходят мысли в голову на тему «что-то еще», то нет смысла человеку рассказывать про «успешный успех». Толку не будет.

2. Безумно важно делать первый шаг. Если после «умной мысли» не сделать «примитивного первого шага», то можно считать все зря. Ничего не изменится.

3. Пожалуй, самые мощные тормоза в голове не реальные, а виртуальные: «ощущение неловкости», мысли вроде «как посмотрят на это друзья, родственники» и т. п. Сопротивление такого рода в самом начале одно из самых мощных. Во всяком случае, так было у меня, и после этого я много раз видел подобную ситуацию у других людей.

4. «Стабильность» в работе «на дядю» сильно преувеличена и во многом создана искусственно. Особенно в текущих условиях всеобщей нестабильности. Не скажу, что это плохо. Просто важно это понимать, чтобы не питать излишних иллюзий.

Дальше происходили супер-интересные события. Причем сами по себе они были не такие уж насыщенные, но они очень повлияли на мое дальнейшее движение.

Как я уже писал, решение уйти с работы я совместил с другим решением: жениться. Свадьбу мы отгуляли на моей родине, в г. Бердске. Это небольшой городок под Новосибирском, где я родился и где живет большинство моих родственников.

По итогам свадьбы у нас осталось 100 тысяч рублей. Это был желанный «начальный капитал». Сейчас я понимаю, что, как это ни парадоксально, именно тот «начальный капитал» усложнил и замедлил мой вход в бизнес. Тогда же я был безмерно счастлив. Наверное, единственный плюс этих денег в том, что они дали мне решимость. Хотя когда я планировал уходить с работы, эти деньги не были очевидны. Откуда я мог точно знать, сколько уйдет на свадьбу, а сколько подарят гости. Сейчас я бы совершенно по-другому взглянул на эти деньги. Но тогда я стал делать то, что делают все новички. Имея 100 тысяч, я начал их активно тратить.

Я решил сразу начать несколько бизнесов. На том же форуме Хоумидея я нашел два интересных мне бизнеса с минимальными вложениями:

Стерео/варио фотография.

Это такие картинки, которые при взгляде на них как бы обретают объем. Суть бизнеса была в том, чтобы купить программу, которая позволяет эти картинки делать, купить серию шаблонов и делать нехитрую операцию: вырезать по контуру человека из любой фотографии, вставлять его в шаблон и потом изготавливать стереофотографию. Получалось очень красиво и необычно.

Продавать эти фотографии на сайте предлагалось по двум схемам: первое – это в детские сады, в качестве фотографий детей перед Новым годом. Второе – это просто любым людям для подарка знакомым, родственниками и друзьям. Или порадовать самого себя необычной фотографией на память.

Деньги у меня были (магнат, е-мае), поэтому я сразу купил две программы для изготовления этих фотографий: 3D-MasterKit и Вариограф. Первая, лицензионная стоила 17 тысяч рублей, вторая, не лицензионная (ломанная), стоила 8 тысяч рублей. Помимо этих программ мне потребовался принтер с системой СНПЧ (около пяти тысяч рублей) и ламинатор (около двух тысяч рублей). Плюс потребовались расходные материалы: фотобумага, чернила, линзовый растр. Растр – это достаточно дорогая штука, которая и создает эффект объема.

Таким образом, я сразу потратил треть денег, которые у нас были.

Сам бизнес технически был достаточно муторный. Я сделал образцы, которые выглядели очень круто. Но все равно клиентов было достаточно сложно убеждать, что это того стоит. Да и цена у этих картинок была немаленькая: 250 за небольшую, 600 за среднюю, 1000 за большую. Еще одна засада была в самом изготовлении этих картинок. Процесс там достаточно сложный, и было много брака. Расходные материалы портились в огромном количестве.

Но в любом случае, появилось ощущение, что я веду настоящий бизнес.

Вторая тема, которую я начал развивать практически одновременно, это «Реставрация ванн».

Суть бизнеса в том, что старую, облезлую ванну можно отреставрировать одним из трех способов: либо установкой акрилового вкладыша (по размеру точно такого же, как сама ванна), либо с помощью нанесения специального раствора на поверхность ванны. Этот раствор густой, как сметана, и наносится специальным методом налива. Третий способ реставрации – это нанесение на ванну с помощью кисточки эмали, как краску на забор.