Компенсационный пакет финансового директора российской компаниизависит от следующих факторов.
Часто структура компенсации финансового директора в российской компании следующая: базовая компенсация и бонусная часть (очень часто она зависит от выполнения конкретных задач, поставленных перед специалистом).
С поправкой на отмеченный выше субъективизм, базовая компенсация финансовых директоров составляет:
– в компаниях с оборотом до $5 млн. – $2–5 тыс./мес.;
– с оборотом $15—100 млн. – $3—10 тыс./мес. + бонус;
– с оборотом $100–500 млн. – $5—12 тыс./мес. + бонус;
– с оборотом от $500 млн. – $10–20 тыс./мес. + бонус.
Компенсация финансового директора крупного российского холдингаварьируется от $150 тыс. до $1 млн./год в качестве базовой заработной платы плюс возможность получения бонусов. Схожие данные представляет исследование Ward Howell, проведенное в июле 2003 года. Согласно ему, финансовые директора в штаб-квартирах российских холдинговых компаний зарабатывают минимум $120 тыс./год, максимум – $250 тыс./год. Средняя зарплата здесь – $171,25 тыс. Бонусы для этих специалистов могут колебаться в диапазоне $60—600 тыс., средний показатель – $113 тыс. В то же время финансовые директора крупных российских холдингов могут зарабатывать больше. Так, согласно информации в СМИ, официальная зарплата первого вице-президента по экономике и финансам одной из крупнейших российских нефтяных компаний еще в 2002 году составляла $1,8 млн./год. Базовая зарплата финансового директора одной из дочерних компаний, входящих в холдинг,по данным упомянутого исследования, составляет $70—200 тыс./год, средняя цифра – $140 тыс. В интегрированных компаниях эти показатели составляют соответственно $48—220 тыс./год, средняя зарплата – $119,55 тыс./год.
Говоря об индустриальном соответствии размера компенсации, можно выделить следующие категории (в порядке убывания суммы компенсации):
– производственные «ресурсные» компании, работающие в нефте-, газо-, металлодобыче и переработке;
– различные производственные компании, FMCG;
– ритейл;
– телекоммуникации и IT;
– транспорт;
– финансовые институты: коммерческие и инвестиционные банки (позиция финансового директора является частью back-office), страховые, консалтинговые, лизинговые компании;
– недвижимость.
Компенсация финансистов, работающих в естественных монополиях(РАО «ЕЭС», РАО «РЖД», Почта России и др.) или на крупных предприятиях, существенный пакет акций которых принадлежит государству, в настоящее время несколько меньше, нежели у их коллег, работающих в негосударственных компаниях. Интересна ситуация в сельском хозяйстве: поскольку эта отрасль переживает сейчас этап становления (формирование агрохолдингов), высококвалифицированных финансистов с опытом работы в сельском хозяйстве крайне мало, сельскохозяйственные холдинги склонны «перекупать» специалистов из других отраслей или у конкурентов.
Федор Богдановский, Илья Зиненко, E-xecutive. Юлия Корнейчук, Ward Howell International.
Материалы подготовлены на основе экспертных оценок специалистов компании Ward Howell International.
Полные версии обзоров зарплат и другие материалы по теме находятся в свободном доступе в рубрике «Обзоры рынка компенсаций»: http://www.e-xecutive.ru/publications/analysis/compens/
Смотрите также на E-xecutive рубрику «Справочник профессий» – http://www.e-xecutive.ru/professions/
ИГОРЬ МАНН,
издатель, издательство максимально полезной деловой литературы «Манн, Иванов и Фербер», член Сообщества менеджеров E-xecutive с 2001 года:
«Я всегда говорил и говорю своим подчиненным, коллегам и ученикам: никогда не останавливайтесь в учении! И раздел «Знания» всегда поможет вам в этом.
Изучите его внимательно. Подпишитесь на новости этого раздела, и тогда вы будете в курсе самых свежих событий образования, узнаете о новых книгах, тренингах и конференциях. В вашем распоряжении будут самые разнообразные кейсы, тесты, публикации и аналитика…
Во многие знания – многие успехи».
ГЛЕБ АРХАНГЕЛЬСКИЙ,
генеральный директор компании «Организация времени», автор книг «Тайм-драйв. Как успевать жить и работать» и «Организация времени. От личной эффективности к развитию фирмы», член Сообщества E-xecutive с 2001 года:
Читать дальше