Денис Шевчук - Как устроиться на хорошую высокооплачиваемую работу и построить успешную карьеру

ИСПЫТАТЕЛЬНЫЙ СРОКэто период времени, который определяется организацией для кандидата предварительно принятого на работу, в течение которого он при исполнении работы должен подтвердить свои профессиональные качества трудиться по данной специальности и на конкретной должности. Если кандидат подтверждает свои профессиональные качества, то зачисляется на постоянную работу в штат организации. Если не подтверждает, то увольняется, поскольку не выдержал испытание по специальности и в должности.

КАДРОВАЯ ПОЛИТИКАповедение руководства организации в отношении ее персонала в части определения вознаграждения и других социальных и поощрительных выплат и привилегий за его труд.

КАДРОВЫЙ ПОТЕНЦИАЛчисленный состав профессиональных специалистов и менеджеров организации.

КАНДИДАТ(на вакантное место, работу) – это специалист или менеджер, который хотел бы работать в конкретной организации, в связи, с чем представляет ее работодателю необходимую ознакомительную информацию в форме резюме, позволяющую составить предварительное мнение, о его профессиональных качествах.

КООРДИНИРОВАНИЕсогласование действий.

КОЛЛЕГИАЛЬНОСТЬкогда решение принимается с учетом разных мнений, согласованно с разными по должности менеджерами.

КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРАэто окружающая специалиста (как личность) рабочая среда организации, которая несет определенные правила поведения персонала и администрации по отношению друг к другу, а также по отношению к ее клиентам, партнерам и конкурентам для успешной деятельности на рынке. Это управляемая рабочая среда, определяющая не только условия труда и взаимоотношения персонала в организации с учетом установленной должностной иерархии, но и социальную ответственность организации перед обществом, исходя из ее миссии на рынке.

ЛИНЕЙНОЕ РУКОВОДСТВОпрямое управление, без каких – либо промежуточных или посреднических исполнителей.

ЛИЧНОСТЬпроявляется через характеристики и поведение отдельного человека, которые отражают уникальный характер приспособления этого лица к его окружающей среде. Поведение человека определяется его личностной характеристикой, а также внешним окружением, и меняется в зависимости от конкретной ситуации, которая больше других оказывает влияние на поведение личности. Поэтому, рабочая среда в организации во многом определяет раскрытие профессиональных качеств ее персонала, что в большей степени достижимо в условиях корпоративной культуры организации.

МИССИЯ ОРГАНИЗАЦИИпредназначение организации на рынке.

НОРМИРОВАНИЕ ТРУДАпроцесс установления норм при выполнении работы, для последующего расчета исходя из них выплачиваемой заработной платы. Как правило применяется при сдельной заработной плате.

ОТВЕТСТВЕННОСТЬобязательство выполнить имеющиеся задачи с требуемым результатом.

ОРГАНИЗАЦИЯ(чего-либо) – это процесс создания структуры организации, которая предоставляет возможность персоналу эффективно трудиться для достижения ее целей.

ПЕРСОНАЛспециалисты и руководители, работающие в одной организации.

ПРАВИЛАточное определение того, что следует делать в конкретной ситуации.

ПЛАНИРОВАНИЕпроцесс выбора целей и решений, необходимых для их достижения.

ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙэто выбор альтернативы. Если уволить специалиста не обоснованно, он лишиться средств существования. Если плохого работника вовремя не остановить, может пострадать деятельность организации. Поэтому, руководитель должен принимать продуманные решения.

ПРЯМОЙ РУКОВОДИТЕЛЬтот, которому непосредственно подчиняется специалист или подразделение организации.

ПОЛНОМОЧИЯпредставляют собой ограниченное право на использование ресурсов организации направленное на выполнение определенных задач. Полномочия делегируются должности, а не личности, которая занимает ее в данный момент.

ПОДЧИНЕННЫЕчасть персонала, которыми руководит конкретный руководитель в соответствии с должностными полномочиями.

ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ КАЧЕСТВАспособности и навыки выполнения работы специалистом по своей специальности (профессии).

ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ ТРЕБОВАНИЯусловия в организации, которые создаются в целях оптимального проявления каждым специалистом своих профессиональных качеств.