Выяснение такого рода вопросов в процессе трудоустройства вполне разумный шаг, который позволяет специалисту еще до момента фактического устройства на работу определить характер кадровой политики в организации, то есть отношение работодателя в лице администрации организации к решению кадровых вопросов ее персонала.
Такое положение заставляет различные организации поступать по – разному, в соответствии с теми возможностями, которыми они располагают в части своего персонала. Поэтому, в одних организациях проводится ограниченный прием специалистов на работу и в обязательном порядке формируется их кадровый резерв. Здесь способствуют должностному продвижению и росту материального вознаграждения специалиста в зависимости от качества выполняемой работы. В таких организациях свой менеджмент растят только из своих специалистов, которые хорошо знают особенности деятельности подразделений организации и обладают реальным практическим опытом и признанием со стороны своих подчиненных. В других организациях предпочитают наоборот, не тратиться на длительный период выращивания своего персонала и менеджмента из его среды, а привлекать сторонних специалистов и менеджеров, которые по своим профессиональным и психологическим качествам вполне подходят для такой организации. Поэтому, для успеха решения такого вопроса, организация создает серьезную и эффективную службу контроля и адаптации персонала, которая в структуре кадровой службы несет прямую ответственность за положительную результативность таких действий. Это позволяет поддерживать высокий темп деятельности организации на рынке, оперативность решаемых персоналом задач, хотя и содержит повышенную вероятность различных рисков, появлению которых противопоставляется серьезная система финансовых санкций персонального воздействия. В третьих организациях, администрация совмещает новые и прежние участки работы своего персонала, в целях увеличения интенсивности труда, экономии серьезных денежных средств по фонду заработной платы организации, в целях достижения оптимального варианта численности персонала в затратном механизме, определяющем себестоимость производимых товаров или услуг. В – четвертых организациях, практикуется прием преимущественно выпускников учебных заведений на вспомогательные и подсобные работы, что позволяет достигать существенной экономии по фонду заработной платы персонала за счет недоплачиваемых денежных средств под предлогом: отсутствия опыта работы, работы в период испытательного срока, изменившихся обстоятельств и финансовых возможностей организации и целого ряда других (Шевчук Д.А. Экономическая журналистика. – М.: ГроссМедиа: РОСБУХ, 2008).
Следует также иметь ввиду, что процедура трудоустройства представляет собой порядок оформления на работу, как без участия (самостоятельно), так и при участии различных кадровых агентств (центров занятости). В этой связи, важна уверенность в том, что перед Вами настоящие представители работодателя или специалисты из конкретного кадрового агентства, которое реально существует и имеет на это соответствующую лицензию (см. поиск работы). Будьте внимательны, здесь много разных обманщиков!!!
Любой труд, а тем более высококвалифицированный, нуждается в хорошем его представлении потенциальному работодателю на рынке труда. Умелое представление профессиональных качеств, опыта работы, достигнутого уровня образования является решающим условием при приеме на работу. Представление осуществляется в форме резюме или краткой (развернутой) ознакомительной информации, позволяющей работодателю составить предварительное мнение о кандидате (специалисте или менеджере) на вакантное место.
Для составления резюме, следует заглянуть во все свои документы, которые отражают официальную информацию о полученном образовании, приобретенной профессии, опыте работы, должностном продвижении и в трудовую книжку, чтобы удостовериться в точном соответствии излагаемого материала.
Структура резюме может быть краткой или развернутой, ее следует излагать в определенной последовательности. Особое внимание следует обратить на стиль изложения, который должен носить характер констатации фактов и не выглядеть документом о требованиях или прошении по устройству на работу.
Развернутый вариант резюме, включает в себя такие разделы, как:
Читать дальше
Конец ознакомительного отрывка
Купить книгу