Робин Шарма - Лидер без титула. Современная притча о настоящем успехе в жизни и в бизнесе

Я слегка удивился, что наставник придает такое огромное значение внутреннему миру и работе над собой, даже ставит это превыше стараний сделаться лидером мирового уровня. В большинстве книг по бизнесу, которые я читал, о важности личностного роста говорилось лишь мимоходом, вскользь, а потому мне и в голову не приходило, что работа над собой как-то связана с успехом в карьере.

– В ходе вашей работы над собой, по мере пробуждения вашей внутренней силы лидерства, вся ваша жизнь начнет меняться, – продолжал Джет. – Изменится всё, что вас окружает. Осознавая свою подлинную природу, вы станете изобретательнее, увереннее в себе, сильнее, и ваши взаимоотношения с окружающими тоже поднимутся на новый уровень и изменятся к лучшему.

– Да, звучит логично, – признал я. – Я буду больше верить в свои силы и способности, у меня прибавится отваги, чтобы настойчиво идти к намеченной цели, сердце мое забьется бодрее, – конечно, при этом вполне закономерно, что я и работать буду лучше, и добьюсь большего. Чем лучше я стану как человек, тем лучше будут все мои достижения и свершения.

– Именно! Но во многих смыслах ваша цель не в том, чтобы стать лучше как личность. Вы и так совершенны, Блейк, вот такой, какой есть. Подлинная ваша цель – вспомнить то, каким вы появились на свет, восстановить забытые качества, таланты, уверенность в своих силах. Вы будете не воспитывать в себе нечто новое, а восстанавливать забытое старое.

– Простите, Джет, но что-то я не вполне понял вашу мысль, – растерянно сознался я.

– Хорошо, я разъясню подробнее. Вы совершенны, такой, какой есть, – терпеливо повторил мой наставник. – Воспитывать в себе лидера не значить улучшать себя, менять себя, потому что с вами все в порядке и правильно. Менять ничего не надо. Нужно лишь вспомнить: воскресить в памяти свою силу духа, отвагу, прочие лидерские качества, которые дремлют; вот их-то и необходимо пробудить. Откройте в себе внутреннего лидера, и пусть его голос крепнет с каждым днем. По сути, внутреннее лидерство не что иное, как восстановление связи со своим истинным «я», со своей подлинной природой.

– А в чем моя подлинная природа, Джет?

– Вы знали ее, когда были ребенком. В те времена на вас еще не давили стереотипы, навязываемые обществом. Вас тогда еще не научили отказываться от своих мечтаний, душить в себе талант, гасить все страстные порывы и интересы. В детстве и юности вы не боялись рисковать, учиться чему-то новому, у вас не хромала самооценка – вы любили себя таким, каким были. Вы удивитесь, Блейк, но в детстве все мы отчетливо осознаем, что в каждом из нас спит лидер, маленький победитель. Другое дело, что, взрослея, мало кто дает этому внутреннему лидеру возможность вырасти. Но в детстве любой человек в ладу со своей истинной природой – подлинной сущностью. Ребенком вы были готовы откликнуться на зов интуиции, которая звала вас совершать великие дела, менять мир к лучшему, прожить всю жизнь как одно невероятное приключение. Но потом вы повзрослели, и случилось страшное: мир вцепился в вас крепкой хваткой и начал переделывать по-своему. Вас программировали родители, ровесники, школа, общество, и вы утратили связь со своей подлинной сущностью. Общество подавило вас и внушило, что быть оригиналом нельзя. Общество затуманило ваш разум и внушило, что нужно стремиться лишь к скромным целям и жить серой, заурядной жизнью.

– Ах, как вы правы, Джет, как вы правы! Вынужден согласиться, всё так и есть! – в волнении воскликнул я. – Я страстно хочу вернуть себе былую внутреннюю силу: силу быть лидером, силу менять к лучшему все, с чем соприкасаюсь, – завершил я, вспомнив слова Анны.

– Личностное лидерство, воспитание в себе внутреннего лидера, которое поможет вам явить миру свое величие, – это фундамент всего процесса самосовершенствования, Блейк! – наставительно сказал Джет. – К сожалению, как я уже упоминал, в наш век мало кто осознает принципиальную ценность мастерства быть лидером. Мы забыли, что мастерство быть лидером для окружающих начинается с мастерства быть лидером для себя лично. Мы позабыли, что если бы все люди в какой-нибудь организации начали думать, чувствовать и действовать на высшем уровне, то и организация эта сразу достигла бы мировых успехов. А нас, похоже, нынче заботит только то, что мы получим во внешнем мире: еще выше должность, еще больше денег, еще больше материальных благ. Весь мир устроен так, чтобы мы стремились завоевать одобрение общества, а не одобрение своего внутреннего лидера. О, какая напрасная трата нашего времени и талантов!