Марти Каган - Вдохновленные. Все, что нужно знать продакт-менеджеру

Для начинающих менеджеров по продуктам мы время от времени проводим интенсивные тренинги — обычно в Сан-Франциско, Нью-Йорке и Лондоне. Наша цель — поделиться новейшими знаниями и информацией и рассказать о важном опыте, способном во многом определить их дальнейшую карьеру (см. www.svpg.com/public-workshops/).

Мы также предлагаем узкотематические мероприятия компаниям, которые считают, что для того, чтобы успешнее конкурировать с другими производителями высокотехнологичных продуктов, им необходимо изменить работу своих инженерно-технических и продуктовых подразделений.

На сайте www.svpg.comвы найдете больше информации о наших предложениях и больше узнаете о партнерах SVPG, предоставляющих эти услуги.

Все книги по бизнесу и маркетингу: mif.to/business, mif.to/marketing

Узнавай первым о новых книгах, скидках и подарках из нашей рассылки mif.to/b-letter

• #mifbooks

• #mifbooks

• #mifbooks

• #mifbooks

Руководитель редакции Артем Степанов

Шеф-редактор Ренат Шагабутдинов

Ответственный редактор Наталья Шульпина

Литературный редактор Юлия Жандарова

Арт-директор Алексей Богомолов

Верстка обложки Наталья Майкова

Верстка Олег Бачурин

Корректоры Вита Галич, Татьяна Сковородникова

ООО «Манн, Иванов и Фербер»

mann-ivanov-ferber.ru

Электронная версия книги подготовлена компанией Webkniga.ru, 2020

• Лидеры продукта

Ричард Бэнфилд, Мартин Эрикссон, Нейт Уокингшо

• Deadline

Том Демарко

• Scrum

Джефф Сазерленд

• Управление продуктом в Scrum

Роман Пихлер

Методология Customer Development («Развитие клиента») была представлена Стивеном Бланком в 2005 году. Концепцию Lean Startup («Бережливый стартап») в 2011 году предложил Эрик Рис. Прим. ред.

Словосочетания продакт-менеджер, менеджер продукта, продакт используются в книге как синонимы. Прим. ред.

СЕО — здесь и далее генеральный директор компании. Прим. ред.

Используется и термин продукт с минимальной функциональностью. Прим. ред.

Издана на русском языке: Рис Э. Бизнес с нуля. Метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели. М.: Альпина Паблишер, 2018. Прим. ред.

В России таких специалистов часто называют просто менеджерами проектов. Прим. ред.

Глава Amazon Джефф Безос рекомендует приглашать на встречу или в группу столько участников, сколько вы можете накормить двумя пиццами. Прим. ред.

Теперь это называется Google Ads. Прим. ред.

В некоторых компаниях эта должность называется delivery manager (DM) или менеджер проекта. Прим. науч. ред.

Модель трех горизонтов роста предложена компанией McKinsey для оценки возможностей развития компании с учетом эффективности ее текущей деятельности. Горизонт 1 — это важнейшие направления бизнеса, которые в первую очередь ассоциируются с названием компании и обеспечивают наиболее высокие показатели прибыли и денежных потоков. Горизонт 2 включает в себя новые возможности развития, в том числе для растущих предприятий, которые способны обеспечить существенную прибыль в будущем, хотя для этого могут понадобиться значительные инвестиции. Горизонт 3 ориентирован на воплощение в жизнь тех идей, которые дают реальный шанс добиться увеличения прибыли в более отдаленной перспективе. Подробнее об этом см. Mehrdad Baghai, Stephen Coley, and David White. The Alchemy of Growth. N.Y.: Perseus Publishing, 1999. Прим. ред.

См., например: Дорр Дж. Измеряйте самое важное. Как Google, Intel и другие компании добиваются роста с помощью OKR.М.: Манн, Иванов и Фербер, 2018. Прим. ред.

Синек С. Начни с Почему? Как выдающиеся лидеры вдохновляют действовать. М.: Эксмо, 2015. Прим. ред.