Сергей Степанов - Определись! Мыслительные карты для определения призвания и предназначения

Много лет назад я пришел к моему Учителю. Я был тогда молод и глуп, как вы сейчас. Мне было всего семнадцать лет, а я уже был страдальцем – измученным и озлобленным на жизнь. Моему Учителю тогда было семьдесят, и он смеялся просто так, без всякой причины. Я спросил его: «Как вам это удается?» И он ответил: «Я свободен в своем выборе. И это мой выбор. Каждое утро, когда я открываю глаза, я спрашиваю себя: „Что ты выберешь сегодня – блаженство или страдание?“ И так получается, что с тех пор и я каждое утро выбираю блаженство. Но ведь это так естественно!»

В инструментарии социального успеха заложен также рецепт счастья(рис. 13). Счастье– это субъективное, управляемое состояние человека, которое напрямую связано с его самооценкой и ощущением того, что он находится в нужном месте, в нужное время, при деле, в состоянии успеха или везения и т. д. Процесс достижения счастья и обладания им можно описывать очень долго. Все страницы этой книги, в конечном итоге, посвящены этому вопросу. Рис. 13 иллюстрирует важнейший тезис из пяти частей с перевертышем.

Рис. 13. Взаимосвязь социального успеха и счастья

Взаимосвязь социального успеха и счастья современного человека:

1. Социальный успех приносит нам счастье.

2. Социальный успех является необходимым условием для счастья.

3. Социальным успехом может считаться только то состояние, при котором я счастлив.

4. Если я счастлив, я социально успешен.

5. Социально успешным может считаться только человек, который счастлив. Счастье – критерий социальной успешности современного человека.

Нет никаких ключей от счастья. Дверь всегда открыта.

Иными словами, если я имею должности и деньги, о которых мечтают другие, – я несчастлив. Если я имею социальный минимум и при этом счастлив – я социально успешен. Современный мир дает нам изобилие выбора. Да, мы живем в эпоху перемен, да, нам сложно. Мы так и норовим жалеть себя, встречая сложности. Но с чего мы взяли, что должно быть легко? Это всего лишь наше предположение, основанное на чувстве собственной важности . Мы можем и должны выбрать социальный путь, который делает нас счастливыми, Путь с сердцем . Только если мы счастливы, нас можно считать социально успешными.Кого-то делает счастливым работа фрилансера, а кого-то работа в спецслужбах. Никого не делает счастливым безделье и деградация. Счастливый человек успешно преодолевает сложности, сохраняет интерес к жизни и долголетие. Формула счастья у каждого своя. Выбор огромен. Найдите ее и будьте социально успешными.

Счастье – вот критерий социальной успешности современного человека.

Социальная реализация невозможна без взаимодействия с другими людьми. И если для одних коммуникации – это чистое удовольствие, для других – неприятная часть жизни. Одни люди умеют сотрудничать, другие совсем не командные игроки. Так или иначе, учиться общению и сотрудничеству приходится всю жизнь. Новые задачи диктуют новые требования к социальной активности. Сейчас поговорим о сложностях, которые мы создаем себе в ходе социальной реализации при взаимодействии с людьми.

Есть такая формула «Ничего личного – это бизнес». Надо сказать, что в английском языке, откуда пришел афоризм, бизнес и дело обозначаются одним словом. Традиции российской культуры заставляют нас болезненно морщиться, когда мы слышим эту формулу. Мы склонны гораздо сильнее сближаться с людьми, чем, скажем, те же англосаксы. И если они относят людей с общинным мышлением к традиционным (не совсем развитым) обществам, то мы считаем их самих холодными и чопорными. Истина, как это обычно и бывает, лежит посередине. Мы предлагаем волшебную формулу, которая подходит для любых этапов социального взаимодействия:

Когда векторы ваших интересов совпадают, сотрудничество – эффективно, если они разошлись – расставайтесь быстро и без раздумий.

Некоторую сложность представляет выяснение собственного вектора интересов, а также подоплеки действий других людей.

Скажем, в партнерских бизнес-отношениях один искренне заинтересован в строительстве, а другой сосредоточен только на прибыли и заботе о себе любимом. Как только возникнет критическая ситуация (например, кризис), партнер, не ориентированный на строительство компании, схватит все, что плохо лежит, и сбежит, оставив другого ни с чем. Это конкретный пример из бизнес-практики одного из авторов этой книги. Его ошибка состояла в излишней вере своему партнеру, поэтому его поступок воспринялся как предательство. Говоря объективно, вектор интересов воришки можно было понять и раньше.