Дмитрий Сорока - Жена – директор, или грамотное управление семьей

Вы внимательно прочли эту книгу и, вероятно, вынесли из нее что-то полезное для себя. Более того, вполне возможно, что это не первая книга о взаимоотношениях с мужчиной, которая побывала в ваших руках. И чтобы протестировать свое умение действовать (а это навык серьезный и сильный), вам достаточно задать себе вопрос: а что изменилось, после того, как вы прочли ту или иную книгу и поняли, что материал был для вас полезен? Если ничего, то скорее всего, вы научились хорошо читать и слушать, что само по себе неплохо, но недостаточно для свершения ваших пожеланий. Куда важнее, что вы будете делать после прочтения книги. Если положение вашей семьи вас категорически не устраивает, то, скорее всего, вы просто числитесь «директором», но никакого отношения к управлению семьей не имеете. Если вы понимаете, что вашего мужчину надо мотивировать, но не делаете этого, то какой толк в том, что вы усвоили прочитанное? Навыки – вот что нам позволяет двигаться и развиваться. А навыки приобретаются, только если их вырабатывать.

На своих мероприятиях я обучаю очень многим полезным технологиям семейных отношений. Я вижу, как девушки загораются, интересуются, но результат все равно оставляет ожидать лучшего. Я тысячу раз задавал себе вопрос: почему женщины применяют одни и те же технологии, но одни в результате счастливы, а у других не получается даже познакомиться с мужчиной? Ответ кроется в трех вещах: убеждение, навыки и страх, с которым вы не можете справиться.

Если девушка убеждена, что она не должна первой подходить к мужчине, то, даже подойдя к нему, скорее всего, не сможет с ним познакомиться. Если женщина убеждена, что ее муж не сможет достаточно зарабатывать, и не верит в него, то даже если она пытается мотивировать, скорее всего, ничего не получится.

Поэтому надо изучить и овладеть множеством женских навыков: знакомства, выявления в мужчине перспективы, мотивации, влияния, организации домашнего быта… Тогда вы не будете сетовать, что ничего из описанного в книге не получается, вы сможете поменять в своей семье все что захотите. Больше действуйте и, как я уже говорил, для начала берите понятные и небольшие задачи. Так в дальнейшем вам будет легче привыкнуть отрабатывать любой навык.

Директор способен в нужный момент остановиться, окинуть свою империю-семью беспристрастным взглядом и оценить эффективность своих действий. Столько семей из года в год процветают, заводят детей, покупают дома, постоянно развиваются во всех сферах жизни! И это не может не радовать. Просто преуспевающие директора этих семей вовремя делают паузу и оглядываются по сторонам: в верном ли направлении они идут?

Для того чтобы переосмыслить ценности и увидеть дорогу, по которой вы идете, надо научиться ненадолго останавливаться и анализировать уже достигнутые результаты.

Развлечения не просто нужны – они необходимы для всех: для компании, семьи, каждой отдельной личности. Самые успешные организации – те, в которых не только слаженно трудятся, но и дружно общаются вне работы: периодически активно отдыхают, путешествуют – одним словом, берут от жизни все.

Вам время от времени так или иначе приходится организовывать развлечения для всей семьи. И обычно фантазия заканчивается на турецком побережье. Не ограничивайтесь пляжным отдыхом, обдумайте как можно больше других возможностей. Где могла бы отдыхать ваша семья – на пикниках, в походах, устраивать автомобильные туры по городам России? В Интернете на таких сайтах-купонаторах можно найти огромное количество всевозможных развлечений на выходные. Ваш отдых можно сделать таким интересным! Эффективно использовать этот способ для укрепления семьи и отношений в ней. Не забывайте расширять кругозор: посещайте музеи, выставки, театры, ходите в кино, ездите на экскурсии в старинные замки. Развлечения вашей семьи не должны состоять исключительно из поездок к «ленивому морю» с шведским столом. От качества отдыха зависят и настроение, и здоровье.

А главное в отдыхе – это подходящая компания, которую вы выберете по своему вкусу. Но я должен сказать, что отдых в кругу интересных людей, с которыми есть о чем поговорить, предпочтительнее пьяного веселья.

Возможно, это прозвучит не слишком возвышенно, но мудрая жена-директор – это ходячий справочник. Она без проблем находит ответы на вопросы «Что», «Где», «Когда».