Вернон Вульф - Холодинамика. Как развивать и управлять своей внутренней личностной силой

Как и все полярные игры разума, игра «победить-проиграть» может быть сыграна обоими способами: опытные игроки могут свободно возвращаться от игры «выиграть-проиграть» к игре «проиграть-выиграть» и так далее. В игре «проиграть-выиграть» вы выбираете проигрыш и позволяете выиграть другому, поддерживать себя такой игрой. Вы прибегает к роли страдающего «мученика-жертвы», пока ваш виноватый, безликий стиль жизни заставляет вас, вы работаете на проигрыш так же, как вы работаете на выигрыш. Вы отказываетесь от контроля и ненадолго «повисаете на кресте», пока не устанете от всех своих «страданий». Затем вы поворачиваетесь к игре «выиграть-проиграть» и действительно «достаете» соперника.

Когда вы фазируете пространство таких игр, вы можете понять, как они действуют на каждой стадии развития. На первой стадии существует типичная игра нижнего порядка — «проиграть-выиграть», где проигрывают все. На второй стадии происходит равноценная, эгоистичная игра «выиграть-проиграть», где вы играете в победителя, что бы ни происходило с другим.

Если вы «позволяете» выиграть другому («проиграть-выиграть»), вы находитесь на третьей стадии — соответствуя своим образам страдания и беспокойства. На четвертой стадии вы можете узаконить выигрыш, как это делают многие заинтересованные группы и даже, хотя никто конкретно не проигрывает, — это все еще игра нижнего порядка потому, что вы пользуетесь внешними средствами, такими как закон, правила или роли, чтобы выиграть, не согласуя свою победу ни с кем. На пятой стадии вы верите в игру «выиграть-выиграть», но не следуете ей. На шестой стадии вы выигрываете битву, но проигрываете войну. Как бы эти игры ни отличались друг от друга, все они являются играми нижнего порядка.

Единственный выход выиграть в такой игре — перевести ее на верхний порядок. Итак, если вы оказались в игре «проиграть-проиграть», измените ее направление — устремите ее вверх или, если вы не можете, то выйдите из нее и найдите другую игру, которая устремит вверх вашу энергию. Вы можете снять колоду, но вам совсем не обязательно играть партию.

Если вы находитесь в игре «выиграть-проиграть», то от вас зависит — быть вовлеченным в эту игру или нет и позволить или не позволять вашему «Я» раскрыться в этих обстоятельствах. Если вы делаете это, просто фокусируясь на своем ВЫСШЕМ ПОТЕНЦИАЛЕ, ваши поступки будут выравниваться наилучшим возможным способом. Если другой человек хочет выиграть на вашем проигрыше, выйдите из игры, фокусируясь на ВЫСШЕМ ПОТЕНЦИАЛЕ ДРУГОГО человека. Буквально невозможно будет кому-то играть с вами в такую игру, когда нет резонанса со стороны вашей энергетики. Итак, фокусируйтесь на том, чего хочет каждый на самом деле, и философия «выиграть-выиграть» автоматически возьмет верх. Только от одного человека требуется переместить поле. Вы должны четко сфокусироваться на своей цели, поставить себя на место действия и внимательно наблюдать за своим ВЫСШИМ ПОТЕНЦИАЛОМ и за ВЫСШИМ ПОТЕНЦИАЛОМ других, тогда наилучший вариант возможной сделки будет потенциализироваться.

Когда вы обговариваете такие сделки, позовите ВЫСШИЕ ПОТЕНЦИАЛЫ всех вовлеченных людей, посадите их за круглый стол в вашем месте покоя и проведите несколько бесед с ними перед тем, как начать фактические переговоры. Таким образом, ваш разум будет резонировать с доброй волей, теплом и истинным пониманием того, чего они хотят. Вы можете слушать их с действительным намерением достичь лучшей сделки, в которой выиграет каждый, и знать, что вы говорите всем сердцем.

С вашими интуитивными наставниками, которые держат все под контролем, вы можете открыто, доверительно и более решительно исследовать альтернативы. Вы можете относиться к своим партнерам с большим вниманием и сочувствием. Вы покажете природную храбрость и самообладание руководителя. Люди будут обращаться к вам за решениями своих проблем, и их доверие к вам и уверенность в вас будут по праву вами заслужены.

Зрелость — значит больше, чем простое достижение результатов во что бы то ни стало. Итак, все время сохраняйте в уме целую картину. Учитесь видеть конец вашего путешествия до того, как вы сделаете первый шаг. Информируйте каждого члена команды и выравнивайте все ваши действия с реализацией потенциала. Для того, чтобы сделать это, у вас должен быть четкий проект, четкий, точный план того, что вы хотите завершить, а затем вы должны выравнять свои действия с вашим планом.