Ричард Радд - Генные ключи. Открытие высшей цели, заключенной в вашей ДНК

Серый кардинал

Подлинное лидерство, как и подлинное обучение, никому себя не навязывает. Это дар, помогающий другим находить в жизни собственный путь, а не лишать их личной силы. Именно такова суть названия 7-го Дара — Дара Руководства. Как говорилось выше, 7-я Тень — это движущая сила лидерства, определяющая, каких именно последователей или приверженцев привлекает лидер. На уровне частоты дара мы видим переход от страха к служению. Лидеры, действующие на этой частоте, способны думать на коллективном организационном уровне — они знают, что без должной автономности отдельных членов организация процветать не будет. Поэтому люди с 7-м Даром являются убежденными сторонниками и популяризаторами методов, предоставляющих людям больше власти, творческих возможностей и свободы на всех уровнях.

7-й Дар во многом символизирует идеал демократии. Этот идеал предполагает свободу каждого человека и выборность лидеров, которые представляют и направляют тех, кто их выбрал. Современное демократическое правительство должно слышать чаяния массового сознания и затем, используя умение распознавать потребности, вести нацию вперед. Таким образом, 7-й Дар и его программный партнер, 13-й Дар Распознавания, связывают коллектив в единое целое, где все люди сотрудничают внутри коллективной структуры. По крайней мере, таков идеал демократии. Как все мы знаем, он не часто воплощается в жизни. Придя к власти, лидеры склонны заниматься своими собственными делами, которые не всегда отражают чаяния большинства. Политики часто следуют не очень прямым курсом, в значительной мере зависящим от их личных качеств и принципов тех, кто правит. Тем не менее, современная демократия является огромным шагом к высшему сознанию по сравнению с более примитивными формами правления, где вовсе не уважается свобода.

7-й Дар Руководства опирается на идеал служения. Чтобы действительно руководить другими, следует, отставив в сторону собственные мнения и суждения, тщательно вникнуть в их потребности. Великие руководители — это великие слушатели. Иногда, просто будучи внимательно выслушанным, человек находит решение своей проблемы без непосредственных наставлений. Люди с 7-м Даром обладают мощным магнетическим эффектом присутствия, поэтому нахождение в их ауре может дать вам глубокую ясность о своем собственном направлении. В частности, эти люди могут помочь другим увидеть паттерны будущего. Это не означает, что они буквально видят будущее, просто их руководство согласуется с новыми приходящими тенденциями. Именно это качество человека быть на шаг впереди других делает его лидером. Однако их признание зависит от времени, в котором они живут. История демонстрирует нам множество примеров того, как величайшие лидеры государственного управления, бизнеса, науки или искусства, часто оставались непризнанными в их время.

Есть убедительные доказательства современного проявления 7-го Дара на различных уровнях общества. Основатель гуманистической психологии Абрахам Маслоу, введя в 40-х годах ХХ-го века свою известную модель иерархии потребностей человека, положил начало пониманию организационной структуры. Особенно выраженная в деловом мире, эта модель позволяет понять крупные структуры совершенно по-новому. Бизнес можно рассматривать как отдельную культуру с собственной химией и жизненной силой. Люди впервые заговорили об уровнях сознания в сфере бизнеса. И это только ранние стадии проникновения высшего сознания в данную сферу. Величайший гештальт-сдвиг наступит тогда, когда действительно целостный и основанный на служении бизнес впервые докажет, что он может быть более успешным, нежели старые, основанные на жадности, корпорации.

Некоторые новые организационные модели также начинают приносить понимание уровней сознания различных стилей руководства. В нашем исследовании Генных Ключей мы рассмотрели только три уровня, охватывающих два больших квантовых скачка — из Тени в Дар и из Дара в Сиддхи. В действительности Спектр Сознания можно рассматривать как сэндвич, состоящий из множества тончайших слоев или уровней. Одна из новых бизнес-моделей классифицирует лидеров по семи категориям соответственно индуистской системе чакр. Согласно этой системе, руководитель может быть Авторитарием (1-я чакра), Координатором (4-я чакра), Провидцем (7-я чакра). Именно стиль руководства, приходящийся на середину диапазона (Координатор) соответствует