Дэйв Эспри - Меняя правила. Что помогает лидерам, новаторам и неординарным личностям побеждать

Здесь есть возможность читать онлайн «Дэйв Эспри - Меняя правила. Что помогает лидерам, новаторам и неординарным личностям побеждать» — ознакомительный отрывок электронной книги совершенно бесплатно, а после прочтения отрывка купить полную версию. В некоторых случаях можно слушать аудио, скачать через торрент в формате fb2 и присутствует краткое содержание. Город: Москва, Год выпуска: 2021, ISBN: 2021, Жанр: Самосовершенствование, psy_personal, foreign_psychology, foreign_business, на русском языке. Описание произведения, (предисловие) а так же отзывы посетителей доступны на портале библиотеки ЛибКат.

Меняя правила. Что помогает лидерам, новаторам и неординарным личностям побеждать: краткое содержание, описание и аннотация

Предлагаем к чтению аннотацию, описание, краткое содержание или предисловие (зависит от того, что написал сам автор книги «Меняя правила. Что помогает лидерам, новаторам и неординарным личностям побеждать»). Если вы не нашли необходимую информацию о книге — напишите в комментариях, мы постараемся отыскать её.

Автор бестселлера «Биохакинг мозга» Дэйв Эспри взял интервью у лучших из лучших в разных профессиях, причем некоторые из его собеседников были первопроходцами в своих сферах деятельности. Все советы и идеи оформились в 46 правил, с помощью которых можно стать умнее, быстрее и счастливее. Вы узнаете, как начать постепенно менять себя и происходящее вокруг, как сосредоточиваться, справляться со страхами, тревогой, раздражительностью и смущением, как «перезагружать» мировосприятие и «взламывать препятствия, стоящие на пути к целям» и многое другое.
На русском языке публикуется впервые.

Меняя правила. Что помогает лидерам, новаторам и неординарным личностям побеждать — читать онлайн ознакомительный отрывок

Ниже представлен текст книги, разбитый по страницам. Система сохранения места последней прочитанной страницы, позволяет с удобством читать онлайн бесплатно книгу «Меняя правила. Что помогает лидерам, новаторам и неординарным личностям побеждать», без необходимости каждый раз заново искать на чём Вы остановились. Поставьте закладку, и сможете в любой момент перейти на страницу, на которой закончили чтение.

Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Эти выдающиеся мастера своего дела не просто раздвигают грани возможного в разных сферах деятельности, а порой оказываются на переднем крае науки и технологий. Смело нарушая правила, они меняют мир, даря нам всем возможность уже сегодня жить намного лучше, чем вчера. Говорить с каждым из этих замечательных гуру без посредников и узнавать о необычных идеях из первых уст – это для меня большая честь. Представляете, как здорово целый час слушать рассказ нестандартно мыслящего человека об изумительных плодах его труда? Но самое интересное происходит в конце каждого интервью, когда я прошу собеседника объяснить, откуда взялись целеустремленность и решительность, достаточные для того, чтобы добиться впечатляющих успехов. То есть меня интересует не то, чего человек достиг, и не то, какими путями он шел к цели, а те принципы, убеждения и методы, которые были для него основными побуждающими силами.

Каждого гостя я спрашивал: если завтра к вам обратится человек, стремящийся расти и развиваться, какие три напутствия вы ему дадите, исходя из собственного жизненного опыта? Я намеренно употреблял словосочетание «расти и развиваться», а не «достигать высоких результатов в такой-то сфере» или «добиться успеха в таком-то деле», потому что у людей разные ценности и очень непохожие взгляды на понятия «успех» и «результат». Один хочет стать мудрым родителем, или хорошим художником, или профессиональным педагогом, другой – предпринимателем, третий желает добиться положительных перемен с помощью медитаций или чем-то выделиться в научной сфере, а кому-то нужно справиться с трудностями на личном фронте или во взаимоотношениях с друзьями и знакомыми. Ограничиваться обсуждением успеха в определенной области я не планировал. Мне очень хотелось услышать от каждого из интервьюируемых, какие принципы, правила и методы помогли им развивать свою личность.

Я не мог заранее знать, что они скажут. Одни ответы поразили меня, другие были интересными, но предсказуемыми. Ну а главную ценность всех этих бесед я осознал позже, когда взялся за подробное изучение собранного материала. Спросить какого-то одного успешного человека, что помогает ему оставаться таковым, и потом просто подражать ему – задача несложная. Однако все мы разные люди, а это значит, что, применив его секреты процветания, вряд ли можно добиться таких же результатов. У вас не одна и та же ДНК, вы выросли в непохожих семьях. У него были свои испытания и заботы, у вас – свои, и, справляясь с трудностями, вы проявляли и проявляете себя абсолютно по-разному. Но если, как это сделал я, опросить не двух-трех смелых мыслителей и практиков, а сотни, то накопится внушительная база данных. А затем выяснится, что в этой базе есть повторяющиеся ответы, идеи, рекомендации, основываясь на которых любой из нас способен увереннее и быстрее продвигаться к поставленным целям.

Все советы и идеи, которые я услышал от более чем 450 преуспевающих представителей из разных областей, можно разделить на три темы: как стать умнее, как стать быстрее и как стать счастливее. Разумеется, все те, у кого я брал интервью, много времени отводили на то, чтобы оттачивать уже имеющиеся навыки и находить новые возможности для развития.

О каких-то трудностях мои собеседники говорили часто и много, а каких-то почти не касались, и мне показалось, что это свидетельствует о чем-то важном. Я заметил, что они больше рассказывали о том, как им удалось придумать или сделать что-то полезное для общества, нежели про то, что принято считать признаками успешности. В числе гостей моего подкаста были именитые представители деловых кругов – предприниматели и CEO [4] CEO – высшая руководящая должность в компании, аналог генерального директора. Прим. ред. , но никто из них не назвал главными факторами своего благополучия ни деньги, ни власть, ни привлекательный внешний вид. Любопытно, что три этих пункта – первые в списке целей у большинства людей.

Те, кто читал мою книгу «Биохакинг мозга» [5] Эспри Д. Биохакинг мозга. Проверенный план максимальной прокачки вашего мозга за две недели. М.: МИФ, 2018. Прим. ред. , знают, что в наших нейронах есть органеллы [6] Органелла – часть клетки. , производящие энергию, – митохондрии. В нашем организме их количество исчисляется миллиардами. Митохондрии поддерживают жизнеспособность нашего тела, чтобы мы могли продолжить свой род. Они влияют на нервную систему таким образом, что к любому из действий, которые вы совершаете в течение дня, вас всегда подталкивает одно из трех базовых ощущений: страх (из-за него вы чувствуете необходимость прятаться, уходить или убегать от опасного объекта либо бороться с чем-то или кем-то, выглядящим как реальная угроза для вашего здоровья или жизни), голод (вынуждает вас следить за тем, чтобы под рукой всегда была пища, с помощью которой вы сможете поддерживать нормальное физическое состояние для борьбы с чем-то опасным) и половое влечение, необходимое для продолжения рода. Три этих главных мотива свойственны всем формам жизни.

Читать дальше
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Похожие книги на «Меняя правила. Что помогает лидерам, новаторам и неординарным личностям побеждать»

Представляем Вашему вниманию похожие книги на «Меняя правила. Что помогает лидерам, новаторам и неординарным личностям побеждать» списком для выбора. Мы отобрали схожую по названию и смыслу литературу в надежде предоставить читателям больше вариантов отыскать новые, интересные, ещё непрочитанные произведения.


Дэйв Эспри - Сверхчеловек
Дэйв Эспри
Дмитрий Самгин - Иллюзия меняет правила
Дмитрий Самгин
Отзывы о книге «Меняя правила. Что помогает лидерам, новаторам и неординарным личностям побеждать»

Обсуждение, отзывы о книге «Меняя правила. Что помогает лидерам, новаторам и неординарным личностям побеждать» и просто собственные мнения читателей. Оставьте ваши комментарии, напишите, что Вы думаете о произведении, его смысле или главных героях. Укажите что конкретно понравилось, а что нет, и почему Вы так считаете.

x