Наташа Закхайм: Все идеи Роберта Кийосаки в одной книге

Не слушайте тех, кто говорит, что мужчина теряет свою роль лидера и главы семьи, когда женщина успешно зарабатывает деньги. В гармоничной паре каждый делает то, что у него лучше получается, то, к чему имеет талант и склонность. Глупо бороться за права внутри брака. Если мужчина лучше готовит, мудрая женщина не будет биться за место на кухне. Если женщина лучше организовывает бизнес-процессы, глупо отнимать у нее эти функции только потому, что кто-то – непонятно кто – считает, будто это «не женское дело».

В каждой семье, как и в каждом бизнесе, есть задачи, которые нужно решать, чтобы получить желаемый результат. Если решать эти задачи, не разделяя функции на «мужские» и «женские», а опираясь на индивидуальные навыки и склонности партнеров, результат будет достигнут. Если же цепляться за чужие представления о том, как «должно быть», что в семье «должен» делать муж, а что – жена, вы не только не добьетесь успеха, а серьезно рискуете разрушить гармонию в отношениях. Только такая деятельность, где каждый остается собой и занимается тем, к чему лежит душа, приводит к отличным результатам.А еще – в качестве дополнительного бонуса – в этом случае все участники процесса получают удовольствие.

Когда я начала заниматься бизнесом, мне не раз доводилось слышать: «Как ты, такая самостоятельная, найдешь себе мужа?», «На этой работе ты станешь жесткой и растеряешь всю женственность», «Мужчины не любят женщин-лидеров». Знаете, что хочется на это ответить? Если женственность есть, «растерять» ее невозможно. А если мужчина сумел «приручить» женщину-лидера и надеть ей на палец обручальное кольцо – глупо сомневаться в его силе.

И еще один важный момент – и мужчина, и женщина могут заниматься любым делом – хоть ландшафтным дизайном, хоть строительным бизнесом. Все равно она станет делать это по-женски, а он – по-мужски. А главное, если каждый будет делать это с душой, получится потрясающе.

В нашей семье так сложилось, что все инновации – это мое. Я со своим чисто женским любопытством постоянно открываю что-то новое и, если меня «зацепило», выношу свои идеи на семейный совет. Муж, будучи консерватором, довольно часто принимает мои задумки в штыки. Иногда он одобряет мои проекты исключительно из соображения «чем бы дитя ни тешилось». Зато когда идея, которую он поддержал из чисто мужского великодушия, начинает приносить реальные деньги, у мужа появляется мотивация, и вот тут он подключается на все 100 %.

Никогда не забуду наш первый инвестиционный объект – дом, в котором постоянно что-то ломалось. Поскольку заниматься ремонтом приходилось Андрею, он все время ворчал и просил продать неудачное приобретение. Я поступила чисто по-женски. Я не стала сыпать цитатами из «Богатого папы» и приводить аргументы о том, что это занятие имеет перспективу и что оно будет приносить пассивный доход. Я просто попросила мужа дать мне «наиграться» в этот инвестиционный проект. Моим единственным доводом было: «Милый, мне так это нравится». Зато потом, когда дело наладилось, Андрей был очень рад, что проявил в свое время мужскую снисходительность к этому, как он тогда считал, женскому капризу.

Дорогие мужчины! Относитесь к женским капризам с пониманием. И вы всегда будете вознаграждены если не миллионным состоянием, то во всяком случае благодарностью и любовью вашей прекрасной половины. А когда она смотрит на вас сияющими глазами, и ваш бизнес, и ее бизнес, и ваш совместный бизнес будут развиваться во много раз успешнее. Так что ни в коем случае не разделяем дела и личную жизнь – и получаем колоссальные результаты! И не верьте тем, кто говорит, что это невозможно.

Во всех своих книгах Кийосаки настаивает – человек должен овладевать финансовой грамотностью. Многие считают, что грамотное обращение с деньгами – удел узкого круга людей, которые получили какое-то специальное, чуть ли не магическое образование. Это не так. Кийосаки, например, не имеет диплома финансиста. Но поскольку он понимал, что отсутствие экономических знаний будет серьезным препятствием для эффективного инвестирования и управления бизнесом, он учился, но иным путем – на семинарах и у наставников.