Игорь Рыбаков - Вырулим! Книга открытий предпринимателя

© Писчиков А., текст

© Рыбаков И., текст

Игра в себя – самая увлекательная из игр. Насколько человек позволяет себе играть в игру с самим собой, настолько сильно проявляется его яркость.

Все люди играют в игры, но лишь немногие играют в свои игры и по своим правилам или вообще без них. Игра в чужие игры по чужим правилам отдаляет человека от своей самости. В нее невозможно выиграть. Даже играя в чужие игры, выгодно играть по своим правилам. И уж конечно, выгодно запускать свои игры.

В игре под названием «жизнь» нет ограничений, кроме тех, что от Бога. Выиграть, если есть хоть один проигравший, невозможно. Выиграть можно, только если все игроки в процессе игры почувствовали истинного себя.

Жизнь в игре создает поля причин. Самые интересные игры те, где следующий ход зависит от случайности. Игра – это катализатор управляемых случайностей, в ней всегда находится плавающая рациональность. Множество вопросов получают неожиданный питающий ответ при подключении к полю ответов.

Мне очень интересно видеть, когда наблюдаемое вышло из берегов, в каких было в начале, и проступило по-другому. Это относится и к наблюдению из роли Грандмастера за учениками, становящимися Мастерами. Они принимают Лидерство Х10 как форму своей проявленности.

Лидерство X10 позволяет выйти из-под контроля внешних обстоятельств, бесстрашно действовать перед лицом неопределенности, обрести эмоциональную устойчивость и обратить на пользу любую, даже самую сложную и безвыходную ситуацию.

Лидерство X10 – это такой способ жить, когда нравится то, что с тобой происходит.

Я уверен, каждый мой ученик напишет книгу про такого себя, которым всегда хотел быть и которым теперь обязательно станет.

Мы вместе. Мы создатели клана Х10 – присоединяйтесь к нам!

#ЛидерХ10 #КланХ10

…Полагаю, причины могут быть разные. Кто-то хочет оставить след в истории, для кого-то это способ зарабатывания денег, кем-то движет необходимость поделиться опытом. Для меня решающим стал момент осознания: я ощущаю себя наполненным только тогда, когда веду взаимообогащающий диалог с миром. И в поддержании этого диалога я вижу пользу, которую могу принести.

Наверное, сегодня это крайне важно – быть в постоянном диалоге с миром, который так быстро меняется. Мы можем общаться в социальных сетях, на встречах, на мастер-классах, в дружеском разговоре офлайн. И сейчас внутренний запрет на выражение себя, на обмен мыслями и переживаниями может привести к опустошенности, чувству одиночества.

Уверен, ощущение внутренней пустоты знакомо каждому – в той или иной степени. Его не стоит игнорировать. Напротив, хорошо бы присмотреться к этому чувству внимательнее. Оно – сигнал о том, что имеется внутренний запрос на выражение чего-то важного, но ты понятия не имеешь, как именно это сделать.

Бывает и наоборот: меня окрыляет чувство наполненности. Оно появляется, когда ко мне приходит новая информация извне – например, во время интересного разговора. Катализатором может стать и хорошая книга – ведь она, по сути, тоже своего рода беседа с уникальным человеком.

Мы с соавтором, Игорем Рыбаковым, считаем, что сейчас крайне важно передать мысли, связанные с опытом проживания и действия, на которые вы сможете опереться. Дать чувство наполненности и уверенность, что любые обстоятельства мы способны обращать себе на пользу, находить выгодные решения там, где мало кто их видит. Мы в состоянии применять нестандартные подходы, не скатываться в туннельное мышление, а видеть мир в полноте и целостности.

ТАК ВЫРУЛИМ!

Меня вдохновляют не только книги, но и дорогие сердцу люди. Эта рукопись родилась в процессе коммуникации с Игорем Рыбаковым, которого я с гордостью называю своим наставником. Появление в моей жизни Игоря Рыбакова – миллиардера, бизнесмена с огромным стажем, блогера и филантропа – определяющее событие.

Мы познакомились в клубе предпринимателей «Эквиум» – это настоящее бизнес-сообщество, объединяющее предпринимателей из разных регионов. Я участвовал в организации форумов, на которых Игорь выступал, поддерживал развитие клуба в своем регионе. Постепенно мы нашли дополнительные точки соприкосновения – не только деловые, но и человеческие.