Алекс Новак - Этажи [litres]

…

– Да, это она!

Вы не понимаете, что происходит.

– Что, простите? – вы пытаетесь удержать нить логики.

– Беспокойство. Кукла без правой руки отзывается на «беспокойство».

Вы молчите несколько мгновений, потом все же находите, что сказать:

– Ну, в таком случае, мы все немного куклы без правых рук.

Горничная поправила фартук.

– Именно так и есть. – она достает из кармана диктофон и, как будто желая подтвердить эти слова, нажимает на Play.

Аутентичность важна еще и потому, что кого-то она может пробить. Мы уже обсудили, что ваше ближайшее окружение вряд ли будет сильно вдохновляться вашими успехами. Я буду рад, если ошибусь, но практика показывает, что обычно высокие результаты тяжело принимаются теми, кто долгое время был рядом, но ничего не добился. Однако вы можете стать примером для незнакомых людей. Если они узнают о вашем существовании (благодаря вашей книге, странице в соцсетях, видео на YouTube, да чему угодно), то ваша дорога может осветить им путь. Соответственно, ваше влияние на мир, а косвенно – и дополнительный заработок заметно увеличится.

Я уже писал о том, что люди тянутся к аутентичности, и когда они видят нечто подобное вокруг себя, это вызывает интерес и как минимум желание напитаться этой энергетикой, а как максимум выяснить, что же нужно делать, чтобы преуспеть самому. И здесь на базовом уровне вы уже можете дать простейшие рекомендации, потому что вам с высоты вашего полета уже будет видно, где какие ошибки может допустить человек, который только-только начинает свой путь. Но самыми лучшими будут рекомендации касательно поиска аутентичности, касательно того, чтобы человек хотел стать не вами, а самим собой.

Ниже вы получите рекомендации о том, как можно прокачать аутентичность, а пока несколько слов о том, что является главным врагом поиском себя и аутентичности. Речь о страхе и стыде (если хотите узнать об этом больше, читайте этого человека – https://www.facebook.com/ Mila.V.Terekhova). Так уж мы устроены, что, прежде чем принимать какое-то решение, обычно оглядываемся по сторонам и прикидываем: а что может сказать общество на это, как отреагирует окружение… И вообще, вдруг то, что я делаю, кому-то не понравится, меня раскритикуют, у меня начнется стресс и, соответственно, я буду чувствовать себя плохо… Зачем тогда начинать? Проще ничего не делать, оставить все как есть, и вроде как это будет нормально.

Здесь я должен сказать, что стресс лишь ошибочно считается чем-то плохим, с чем нужно активно бороться. Я, конечно, сейчас не про ту стадию стресса, когда человек уже потерял волю и неспособен сдвинуться с места. Речь просто о некоем шторме, когда корабль бросает по волнам, но при этом он продолжает двигаться в избранном направлении. Такой шторм – это нормальная штатная ситуация. Мы живем в мире, где не бывает полного штиля. Только в рекламных буклетах вы можете увидеть гамак на белоснежном пляже на фоне лазурного берега, где летают птицы и подают свежие фрукты. Такая жизнь представляется нам как нечто идеальное, к чему мы должны стремиться, и очень часто люди думают: «Нужно сейчас поработать, отпахать как следует, и тогда заживем». На самом деле ничего такого не получается никогда.

Если вы будете работать, то и работы у вас прибавится, просто это будет работа на другом уровне. Возможно, со стороны будет казаться, что вы какой-то странный, мало что делаете и получаете свои деньги просто так. Так рабочие на предприятиях могут смотреть на директора завода, который приезжает на иномарке к двум часам дня, возится с какими-то бумажками, а потом уезжает. И они говорят: вот, мол, какой у нас плохой начальник, ничего не делает;

пока мы тут все пашем в масле и мыле, он на крутой машине разъезжает. А по факту этот директор ищет инвестиции, чтобы своевременно выплачивать зарплату людям, в два часа он приехал только потому, что был на каких-то переговорах или показывал отчетность и потом поехал к новым клиентам заключать сделки.

Мы понятия не имеем, как на самом деле обстоят дела, а судим обо всем только по тем небольшим элементам мозаики, которые нам видны. Это все равно что представить себе картину, имея только два или три фрагмента пазла. Редко кто скажет: «А может, начальник у нас красавец на самом деле, может, он работал, а не “ничего не делал, как всегда”». В основном люди считают, что именно они делают очень много всего полезного, а те, кто вокруг, и особенно те, кто руководит, – лоботрясы и бездельники. Спросите себя – у вас бывали такие мысли?