Надежда Кобина - Синдром Патрика. Как создать личный бренд, оставаясь верным самому себе

Не все действия в персональном брендинге поддаются сухому анализу. Но эту мысль, пожалуй, стоит запомнить как непреложный факт:

если вы хотите карьерного развития, крепких отношений с людьми, если вы хотите, чтобы вам доверяли и хотели с вами работать, вы должны осознанно управлять тем впечатлением, которое производите на людей.

Мы знали Анастасию и как коллегу, и как хорошего друга, но никогда не видели ее настолько потерянной. Неуверенность и страх, исходящие от нее, ощущались на физическом уровне.

На то были веские причины: у Насти заканчивался срочный трудовой договор в проекте, касающемся профориентации и трудоустройства молодежи. Через месяц ей нужно было выходить на новую работу. Каждый день звонили коллеги из прошлого, друзья, старые знакомые с предложениями оказать помощь с переездом в другой город, временной подработкой или просто дать дельный совет.

К этому времени Насте исполнилось 29. Казалось бы, капитал идентичности гармонично сложился: Настя часто выступала на тему профориентации, сидела в президиуме экспертов на форумах, ее имя мелькало в СМИ. Настю воспринимали как профессионала, который знает все о карьере молодых специалистов, но это ее не радовало, а тяготило как тяжелый походный рюкзак. По-старому уже не хотелось, а новое еще не было создано. Настя не знала, как продолжать карьеру: если в теме работы с молодежью, то какие здесь перспективы, а если уходить, то куда? Где работать и кем? Как начать все заново?

Настя прокручивала в голове самые разные варианты. Она как будто искала потерянные ключи в одних и тех же карманах, снова и снова выворачивая их наизнанку, — эксперт в профориентации запутался в собственной жизни. Не знаем, кто там наверху раздает людям их судьбы, но у этих ребят отменное чувство юмора!

Признаки «незнайки»

1. Нет четких карьерных целей ни на ближайшее время, ни на дальнюю перспективу. Причины могут быть разными: разочаровался в профессии, профессионально выгорел, устал и хочет нового. В результате его дни наполнены прокрастинацией, он не радуется задачам, которые еще недавно приносили удовольствие.

2. Засыпал себя тоннами информации в поисках ответов, но это только больше отдалило его от принятия конкретного решения.

3. Хочется перемен, но он винит себя за это, ведь, по мнению друзей, у него хорошая работа, за которую надо держаться.

Быть «незнайкой» в определенный момент жизни нормально: привет кризису идентичности!

Этот особый период формирования личности глубоко изучал психолог Эрик Эриксон [8] Книга «Идентичность: юность и кризис», Эрик Хомбургер Эриксон, 1996. . Этот кризис, как правило, наступает в тот момент, когда развитие идентичности достигает критической точки. Это может быть недостаточный уровень ответственности на работе, «потолок» в бизнесе, потеря рабочего места или прежнего социального статуса. Молодых специалистов к кризису идентичности могут подтолкнуть начало самостоятельной жизни, сепарация от родителей или возникновение неожиданных тяжелых обстоятельств. Во время кризиса идентичности человек находится в поиске своего места, роли и предназначения и может чувствовать утрату собственной значимости.

РЕЦЕПТ № 1: Кризис идентичности

Кризис идентичности может постучаться в любые двери, но это не повод устраивать панику. Это всего лишь сигнал о том, что пришло время задать себе правильные вопросы:

Хочу ли я связать свое имя и жизнь с этой профессией?

Хочу ли я вызывать именно эти ассоциации? Насколько они отражают мою суть? Возможно, я уже продвинулся далеко вперед, но не заметил изменений?

Вы поняли, что жить по-старому больше не хотите. Отлично! Первый шаг сделан. Теперь спокойно, без резких движений и громких публичных заявлений, найдите новую карьерную цель, будь то повышение по службе, смена деятельности, увеличение экспертизы, привлечение клиентов или инвесторов под определенный проект. Здесь вам поможет HR-менеджер вашей компании или внешний специалист — бизнес-трекер или карьерный консультант.

РЕЦЕПТ № 2: Тотальная инвентаризация

Писатель Карлос Кастанеда любил говорить, что человеческая личность состоит из убеждений, привычек, сильных и слабых сторон, опыта и воспоминаний, из тела и сознания. Кастанеда призывал провести тотальную инвентаризацию своей личности, до мельчайших деталей проанализировать, из чего ты состоишь, осознать каждую деталь быта, настроений и желаний. Разделив себя на составные элементы, необходимо отбросить все лишнее, заново собраться и сделать акцент на своих сильных сторонах.