Оливье Сибони - Думай и не ошибайся! Как избежать ловушек сознания

Здесь есть возможность читать онлайн «Оливье Сибони - Думай и не ошибайся! Как избежать ловушек сознания» — ознакомительный отрывок электронной книги совершенно бесплатно, а после прочтения отрывка купить полную версию. В некоторых случаях можно слушать аудио, скачать через торрент в формате fb2 и присутствует краткое содержание. Город: Москва, Год выпуска: 2021, ISBN: 2021, Издательство: Литагент АСТ (БЕЗ ПОДПИСКИ), Жанр: Самосовершенствование, на русском языке. Описание произведения, (предисловие) а так же отзывы посетителей доступны на портале библиотеки ЛибКат.

Думай и не ошибайся! Как избежать ловушек сознания: краткое содержание, описание и аннотация

Предлагаем к чтению аннотацию, описание, краткое содержание или предисловие (зависит от того, что написал сам автор книги «Думай и не ошибайся! Как избежать ловушек сознания»). Если вы не нашли необходимую информацию о книге — напишите в комментариях, мы постараемся отыскать её.

Мы постоянно принимаем решения. Это настолько естественно, что в самом процессе мы почти не задумываемся. И часто совершаем предсказуемые ошибки. Стоит ли доверять своей интуиции, и если да, то в каких конкретных случаях? Можно ли избежать когнитивных ловушек, если мы даже не осознаем их? И как сделать самый правильный выбор в бизнесе и жизни? Ответы – на страницах этой книги.

Думай и не ошибайся! Как избежать ловушек сознания — читать онлайн ознакомительный отрывок

Ниже представлен текст книги, разбитый по страницам. Система сохранения места последней прочитанной страницы, позволяет с удобством читать онлайн бесплатно книгу «Думай и не ошибайся! Как избежать ловушек сознания», без необходимости каждый раз заново искать на чём Вы остановились. Поставьте закладку, и сможете в любой момент перейти на страницу, на которой закончили чтение.

Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Команда «красных» и структурированная аналитика

Chang, Welton, et al. “Restructuring Structured Analytic Techniques in Intelligence.” Intelligence and National Security33, no. 3 (2018): 337–56.

U. S. Government. “A Tradecraft Primer: Structured Analytic Techniques for Improving Intelligence Analysis. March 2009.” Center for the Study of Intelligence, CIA.gov, March 2009, 1–45. https://www.cia.gov/library/center-for-the-study-of-

Мудрость толпы

Atanasov, Pavel, et al. “Distilling the Wisdom of Crowds: Prediction Markets vs. Prediction Polls.” Management Science 63, no. 3 (March 2017): 691–706.

Galton, Francis. “Vox Populi.” Nature 75 (1907): 450–51.

Mann, A. “The Power of Prediction Markets.” Nature 538 (October 2016): 308–10.

Surowiecki, James. The Wisdom of Crowds . New York: Doubleday, 2004.

Перепривязка

Lovallo, Dan, and Olivier Sibony. “Re-anchor your next budget meeting.” Harvard Business Review, March 2012.

Множественные аналогии

Lovallo, Dan, Carmina Clarke, and Colin F. Camerer. “Robust Analogizing and the Outside View: Two Empirical Tests of Case-Based Decision Making.” Strategic Management Journal33, no. 5 (2012): 496–512.

Sepp, Kalev I. “Best Practices in Counterinsurgency.” Military Review, May 2005.

Принятие стратегических решений – архитектура

Sibony, Olivier, Dan Lovallo, and Thomas C. Powell. “Behavioral Strategy and the Strategic Decision Architecture of the Firm.” California Management Review59, no. 3 (2017): 5–21.

Взгляд со стороны и прогнозирование по эталонному классу

De Reyck, Bert, et al. “ Optimism Bias Study: Recommended Adjustments to Optimism Bias Uplifts.” UK Department for Transport, n. d. Avail-able at https://assets.publishing.service.gov.uk/government/uploads/system /uploads/attachment_data/file/576976/dft-optimism-bias-study.pdf.

Flyvbjerg, Bent. “Curbing Optimism Bias and Strategic Misrepresentation in Planning: Reference Class Forecasting in Practice.” European Planning Studies16, no. 1 (2008): 3–21.

Flyvbjerg, Bent, Massimo Garbuio, and Dan Lovallo. “Delusion and Deception in Large Infrastructure Projects: Two Models for Explaining and Preventing Executive Disaster.” California Management Review 51, no. 2 (2009): 170–93.

Flyvbjerg, Bent, and Allison Stewart. “Olympic Proportions: Cost and Cost Over run at the Olympics 1960–2012.” SSRN Electronic Journal, June 2012, 1–23.

Kahneman, Daniel. “Beware the ‘Inside View.’” McKinsey Quarterly, November 2011, 1–4.

Lovallo Dan, and Daniel Kahneman. “Delusions of Success.” Harvard Business Review, July 2003, 56–63.

Теорема Байеса и ее применение

Silver, Nate. The Signal and the Noise: Why So Many Predictions Fail – But Some Don’t . New York: Penguin, 2012.

Tetlock, Philip E., and Dan Gardner. Superforecasting: The Art and Science of Prediction . New York: Broadway Books, 2016.

Разное

Sorkin, Andrew Ross . “Buffett Casts a Wary Eye on Bankers.” New York Times, March 1, 2010, citing Warren E. Buffett’s annual letter to Berkshire Hatha-way shareholders.

Глава 16

Склонность к риску среди индивидуальных предпринимателей

Grant, Adam. Originals: How Non-Conformists Change the World . New York: Penguin, 2017.

Эксперименты

Halpern, David. Inside the Nudge Unit: How Small Changes Can Make a Big Difference . New York: W. H. Allen, 2015.

Lourenço, Joana Sousa, et al. “Behavioural Insights Applied to Policy: European Report 2016.”

Ries, Eric. The Lean Startup . New York: Crown Business, 2011.

Польза техники «утро вечера мудренее»

Dijksterhuis, Ap, et al. (2006). “On Making the Right Choice: The Deliberation Without Attention Effect.” Science311 (2006): 1005–7.

Vul, Edward, and Harold Pashler. “ Measuring the Crowd Within: Probabilistic Representations Within Individuals.” Psychological Science19, no. 7 (2008): 645–48.

Заключение

Как пишет Гари Клайн: “Strategic Decisions: When Can You Trust Your Gut?” Интервью с Даниэлем Канеманом и Гари Клайном. McKinsey Quarterly, March 2010.

руководители «5-го уровня»:Collins, Jim. Good to Great. New York: Harper Business, 2001.

Примечания

1

Канеман Д. Думай медленно… решай быстро. – АСТ, 2013.

2

Бихевиоризм (от англ. behavior – поведение) – направление в психологии, предметом изучения которого является поведение на основе систематического подхода. – Здесь и далее прим. пер., если не указано иное.

3

McKinsey&Company («МакКинзи и компания») – международная консалтинговая компания, специализирующаяся на задачах стратегического управления. Старейшая и самая крупная из «большой тройки» консалтинговых компаний.

4

Да-да, чревоугодие. Вот цитата из статьи о компании J. C. Penney в журнале Fortune , к которой мы вернемся в первой главе: «Кое-кто замечал, что совет директоров мог бы уделять больше времени работе. Акман неоднократно жаловался на печенье с шоколадной крошкой, которое подавали на заседаниях совета… Другие директора тоже высказывали озабоченность качеством еды, подаваемой на их встречах». – Прим. авт.

5

Теория великих людей – концепция XIX века, согласно которой развитие истории определяется поступками и волей отдельных великих людей, наделенных исключительными природными качествами: превосходным интеллектом, мужеством, выдающимися лидерскими способностями и т. д.

6

Латинская поговорка, неоднократно встречающаяся в мировой литературе, в том числе в «Ревизоре» Н. В. Гоголя.

7

Талер Р., Санстейн К. Nudge. Архитектура выбора. Как улучшить наши решения о здоровье, благосостоянии и счастье. – МИФ, 2017.

Читать дальше
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Похожие книги на «Думай и не ошибайся! Как избежать ловушек сознания»

Представляем Вашему вниманию похожие книги на «Думай и не ошибайся! Как избежать ловушек сознания» списком для выбора. Мы отобрали схожую по названию и смыслу литературу в надежде предоставить читателям больше вариантов отыскать новые, интересные, ещё непрочитанные произведения.


Отзывы о книге «Думай и не ошибайся! Как избежать ловушек сознания»

Обсуждение, отзывы о книге «Думай и не ошибайся! Как избежать ловушек сознания» и просто собственные мнения читателей. Оставьте ваши комментарии, напишите, что Вы думаете о произведении, его смысле или главных героях. Укажите что конкретно понравилось, а что нет, и почему Вы так считаете.

x