Елизавета Бабанова - К дзену на шпильках. Как создать новую жизнь и дело мечты с нуля

Я все еще верила в силу намерения и ритуалов, поэтому на православное Рождество загадала, чтобы Тереза дала мне хотя бы немного времени побыть с мамой. Она планировала Новый год провести в каком-то ретрите. Я надеялась, что, когда она отдохнет сама, даст отдохнуть и мне.

Так случилось мое Рождественское чудо.

7 января Тереза появилась на работе в новом состоянии. Легкой поступью, благоухая свежестью и умиротворением, она вошла в свой кабинет, в котором мы с секретарем нашего отдела Барбарой уже ожидали ее для утренней планерки.

Тереза торжественно произнесла: «С сегодняшнего дня все будет иначе. Я съездила на йога-ретрит, и знаете, что я поняла: я себя загнала! И не только себя, но я загнала и вас. Я все время недовольна собой. А поэтому недовольна вами. Поэтому с сегодняшнего дня я объявляю: я больше не буду повышать на вас голос. У вас будет возможность ходить на обед и иногда уходить с работы вовремя (в этом месте мы с Барбарой нервно захихикали). И да, может быть, наша нагрузка пока не уменьшится, но мы должны улучшить условия работы и качество наших коммуникаций»

«Я прошу у вас извинения за то, как я разговаривала с вами», – продолжила новорожденная йогиня. «Прошу вас, если я снова попаду в это состояние, напомнить мне об обещании, которое я даю вам сегодня: больше не вгонять никого в стресс и не повышать голос».

Я даже не могла себе представить, что мои желания начнут так быстро реализовываться. После того, как недоумение прошло, мы с Барбарой воспряли духом. Я решила, что сигнал вселенной принят и на этом мои эмоциональные пытки на работе закончились. Я была готова продолжать вкалывать по 12 часов в сутки и выходить в офис по субботам. Главное, без истерик.

Чтобы отметить это событие, мы с мамой полетели на 5 дней на Гавайи, на остров Оаху. Это было наше первое большое путешествие, которое я полностью оплатила. И это была лучшая инвестиция моих первых денег.

У нас в семье есть свой язык. Нет, не иностранный язык и не язык жестов. Это то, что придумывает моя мама, в попытках хоть как-то освоить английский.

Все началось, когда мы с мамой пошли в магазин накануне Рождества, чтобы купить подарки ей и родным. Ее внимание привлекла празднично украшенная витрина с большим названием Macy’s. Если вы были в США, вы знаете, что это один из самых популярных американских шопинг-центров. Увидев его зазывающие огоньки, мама произнесла:

– А пойдем в Макус.

– Куда-куда? – переспросила я.

– В Макус, – сказала мама, показав на него рукой.

– А, ты имеешь ввиду в МЭЙСИС…

С тех пор Мэйсис у нас так и зовется Макусом.

В школе и университете мама учила немецкий язык, поэтому у нее все еще свежи некоторые ассоциации с дойчем. На моем дне рождении, который мы отмечали спустя несколько лет жарким августовским летом, я собрала друзей. Мама общалась со всеми, оперируя тремя фразами, которые она лишь переставляла в последовательности:

– Гуд дэй.

– Плиз, хелп ме.

– Бьютифул.

«Гуд дэй» ей был нужен для того, чтобы поприветствовать офицера на таможенном контроле. «Бьютифул» – чтобы сделать комплимент. А «Плиз хелп ме» – решить задачу любой сложности. После этой фразы она жестами объясняла, что ей нужно. Как ей всегда удавалось решить любую проблему с помощью этих трех фраз, для меня до сих пор остается загадкой.

Так вот, на моем дне рождения ко мне подходит один друг и спрашивает: «А что такое гринмама?» Я смотрю на него в замешательстве и понимаю, что мама к этому как-то причастна. Подходим к ней, и я интересуюсь: «Какую очередную захватывающую историю из трех фраз ты ему рассказала?»

– Ему понравилось мое кольцо, – говорит она, – а я хотела ему сказать, что оно мне досталось от бабушки. Но «гросмутер» по-немецки он не понял. И я ему сказала по-английски – гринмама.

Зеленая мама.

Еще спустя несколько лет мы оказались на Гаваях. Там, увидев магазин ABC store, она назвала его не как положено «эй би си стор», а так, как ей подсказала интуиция – «абссторе», слитно, с акцентом на о и звонкую е в конце.

Почему бы и нет.

Во время одного из визитов ко мне в Майами она услышала, как я провожу совещания. Тогда я руководила ежедневными бизнес-процессами и всегда начинала утреннюю планерку с хороших новостей. Мы их называли good news. И каждое утро, выходя на связь, я спрашивала членов моей команды: «Какие у нас сегодня гуд ньюз?»

Спустя две недели мама, в одно прекрасное утро выходя из своей спальни, распростерла руки и с восторгом произнесла: