Буквально через улицу располагался второй вариант. У дома был красивый сад, бассейн, но эта квартира освобождалась только через две недели, потому что в ней как раз решили заменить старые ковры на новые. Стоила она на 500 долларов дороже, чем первый вариант (все это за 80 м² на троих).
Мы решили подождать вторую квартиру и на время заселились в отель. Выбрали самый дешевый вариант в 20 минутах езды от офиса в Маунтин-Вью, взяли машину в аренду на две недели и ездили оттуда на работу. Номер в этом месте стоил нам 150 долларов за ночь, а со второй недели плата повышалась до 250 долларов. Для нас это было дорого.
Мы нашли другой отель, подальше, он назывался Executive Inn , то есть «представительский дворик». Номер там стоил 120 долларов за ночь. Мы забронировали номер на неделю и поехали туда. Приезжаем – а отель вроде как оцеплен, висят полицейские ленты. Оказалось, что пару дней назад там кого-то застрелили. В номерах по соседству жили мексиканские семьи, судя по всему, довольно долго: в окнах сушится белье, бегают дети.
В общем, впечатление было довольно странное. Отель стоял около большой магистрали, завтрак проходил на лужайке возле забора прямо у шоссе. Дул сумасшедший ветер, было холодно, стояли четыре пластиковых стула, на железный стол выносился кувшин с молоком, одна упаковка хлопьев и пластиковые тарелочки, которые просто улетали, если поставить их на стол. Такой вот «представительский дворик».
Но этот странный отель и утренние пробки были не самыми главными проблемами, с которыми мы столкнулись в начале нашего путешествия. Дима Пистоляко мучился от укусов клопов, которые тоже жили в «представительском дворике», меня и Диму Кравчука они почему-то не трогали. Выглядел Дима не очень: на улице днем стояла жара, он ходил в футболке, и все видели его искусанные руки, а нам нужно встречаться с инвесторами и другими влиятельными людьми. Делать было нечего: деньги уплачены, квартиру ждем.
Въехав в новую квартиру, мы купили в Икее самые дешевые кровати, но перед тем как принести их в дом, я понеслась в магазин Уолмарт и купила специальные липучки, на которые мы поставили ножки кроватей. Липучки должны были помочь обезопасить от клопов кровать и постельное белье. Слава богу, в новой квартире их не было, и мы не принесли их с собой из отеля.
Поскольку деньги нам выдали не сразу, нам пришлось занять их у Димы Кравчука, ведь до входа в состав учредителей получал зарплату у нас и работал в другой компании, поэтому сбережения у него были.
На кровати, матрасы и базовую утварь в Икее мы потратили где-то 1200 долларов. Что-то мы забирали с улицы, потому что у американцев принято выставлять ненужные вещи, чтобы те, кому они нужны, бесплатно их забрали. Что-то мы покупали на гаражных распродажах. Я могла просто гулять по городу, увидеть объявление и пойти по нужному адресу. Обычно распродажа происходила так: ты заходишь в дом, и все, что там есть, продается: начиная от кровати и заканчивая вешалками в шкафах. Я набирала все, что мне нужно: чайник, вилки, кружки, скатерти. На выходе получалось не более 15 долларов. Цены такие низкие, потому что людям нужно очень быстро съезжать и необходимо поскорее избавиться от вещей.
В новой квартире у нас началась самая настоящая американская жизнь. С утра мы завтракали яичницей и молоком с хлопьями, отправлялись пешком, а впоследствии на велосипедах, в офис. Туда приходили самые интересные люди Кремниевой долины и рассказывали о способах ведения своего бизнеса. Преподаватели занимались с нами всем, чем только можно, начиная от маркетинга, программирования, развития продукта и заканчивая способами иммиграции в США. Дни завершались посиделками с ребятами из акселератора, поездками в близлежащие города и походами по офисам топовых компаний Долины.
Обещанные инвестиции в 100 000 долларов нам перевели не сразу, а только через два месяца. Из этих денег около 25 000 долларов ушло на оплату программы – это стандартные условия: тебе дают 100 000, но приходят на счет всего 75 000. Два месяца мы ждали перевода, регистрировали компанию, открывали счета и жили в рамках очень ограниченного бюджета. Но все это заставляло нас быть более креативными, особенно когда встал вопрос покупки средств передвижения.
Квест № 2 «Автомобиль мечты с лимитом в 3000 долларов»
Сначала мы купили велосипеды в Walmart , самые дешевые, за 30 долларов, которые довольно быстро поломались. В общем, мы на собственном опыте убедились, что без машины в Америке никуда. Несмотря на то, что продуктовый магазин был в пешей доступности, но продукты на неделю на троих взрослых людей на велосипеде не увезешь. Поэтому было принято решение купить автомобиль. Нужно было уложиться в бюджет – 3000 долларов.
Читать дальше
Конец ознакомительного отрывка
Купить книгу