Михаил Литвак - Кто отвечает? Практическое пособие по подбору кадров

35. В формальной группе – руководитель, в неформальной – лидер.

36. Руководитель администрирует – лидер управляет.

37. Власть руководителя – от инструкций, власть лидера абсолютна.

38. Если человек имеет три и более групп, значит, он несчастен.

39. Хороший работник всегда хочет занять место начальника. Если хочешь иметь хороших работников, расти сам и освободи свое место подчиненному.

40. Хочешь успешно руководить людьми – найди для них общую цель.

41. Сражающаяся группа всегда распадается: при поражении – в поисках виновного, при победе – при дележе добычи.

Вспомните историю всех завоевателей, да и нашу недавнюю. Когда поссорились демократы?

42. Не заводи осведомителей, учись необходимую информацию получать сам.

43. Хочешь получить информацию о сотруднике – хвали его в присутствии тех, кто может тебе эту информацию дать.

44. Хочешь избавиться от антилидера – дай ему повышение.

45. Хочешь сделать гадость своему начальнику – расхваливай его перед его начальниками и равными ему по рангу.

46. Не злись на сердящегося на тебя начальника, а пожалей его. Ведь ему от его начальника досталось больше, чем сейчас достается тебе.

47. Подчиненного не надо учить, ему надо дать шанс.

48. Подумай, мыслишь ли ты или повторяешь чужие мысли.

49. Завидуют личностным достоинствам больше всего, потому что нет шанса украсть или приобрести их даже теоретически. Их можно только наработать.(По мотивам А. Шопенгауэра) (М. Л.)

50. Если научишься выносить ближних, легче становится выносить себя.

51. Многие боятся расти. Ведь молния попадает в самое высокое дерево. На высоте дух захватывает, не с кем посоветоваться. Не на кого переложить ответственность за себя.

52. Чем больше человек хочет казаться внешне хорошим, тем глубже внутри у него скапливается и желает вырваться наружу плохое.

53. Женитесь на одной, но плодотворной идее. Оплодотворите ее своим вдохновением, и она родит вам массу новых идей, которые будут все разными, но в какой-то степени похожими и на маму, и на папу. Но все это будут ваши дети.

54. Пессимисты – это живые гробы. Не воскрешайте их.

55. Многие борются с чужими врагами, а надо бы со своими. Свои обычно внутри нас.

56. Храбрых много, но в душе своей, а не в делах.

57. Хочешь – значит должен.

58. Если хочешь хоть иногда испытывать чувство радости, никогда, ни от кого и ни от чего не жди ничего хорошего.

59. Страдание зависит не от глубины раны, а от того, как человек страдает.

60. Все, о чем много думают, становится подозрительным.

61. Честный не осознает, что он честен, и поэтому не хвастается этим.

62. Если хочешь сохранить себя, не оценивай других так, как оценивает их сосед.

63. Если вы хорошо думаете о себе, зачем же вам нужно, чтобы еще кто-то хорошо думал о вас?

64. Чужое мнение важно тогда, когда нет своего, даже если это касается самого себя.

65. Не советуй начальнику, он сам знает, что делает.

66. Не пытайся управлять начальником для того, чтобы управлять коллективом, а управляй начальником для решения своих интересов.

67. Мы рабы Божьи, но не рабы рабов.

68. Все, что ты имеешь, – это здорово. Но приобрел ли ты себе имя? Имя за деньги не купишь. Некоторые ради имени спускают все свои богатства, но все равно не приобретают его, особенно славное имя.(Не помню, кто сказал) (М. Л.)

69. Для человека главным является не предмет, а умение им пользоваться.

Нередко в квартире человека без использования открыто лежат несметные сокровища. Примером могут служить книги, стоящие у нас на полке. Вот и возможности своего компьютера я использую только на 2 %, а может быть, и меньше. (М. Л.)

70. Некоторые не грешат только потому, что не имеют возможности. Не стали начальниками.

71. Когда идешь к начальнику по собственной инициативе, реши все вопросы за 5 минут. У начальника не проси, а предлагай. Идя к начальнику, подготовь письменную речь. Растеряешься, так прочтешь. В крайнем случае, конспект или тезисы. И не бойся их держать перед своими глазами. Ведь второго раза может и не быть.

72. Не приходи к начальнику раньше времени. Обязательно благодари начальника, но по делу, а это всегда можно найти, хотя бы за то, что принял.