Игорь Дубинников - Твоя бизнес-идея. Мечтать и создавать

Итак, нельзя идти, оставаясь в состоянии равновесия, однако люди очень часто пытаются делать именно так, желая одновременно и заполучить что-то новое, и сохранить текущий равновесный комфорт. А так не бывает, потому что любое развитие подразумевает выбор между сохранением текущего положения и движением вперед. И нет правильного универсального ответа, для каждого человека в конкретной ситуации он будет индивидуальным, есть только правило – этот выбор должен быть осознан и сделан, и, самое главное, человек должен принять ответственность за последствия сделанного выбора.

За любое решение нужно платить: оставаясь в той же компании на той же должности, ты платишь упущенными возможностями профессионального роста, меняя работу – текущей стабильностью и возможностями развития в этой должности или компании. Хуже всего – отсутствие решения: когда человек, не видя дальнейших перспектив, все равно остается на определенной должности только потому, что ему это комфортно, либо он боится перемен. Худшее из решений, которое можно принять в отношении создания бизнеса, – это решение не принимать решения.

Да, бизнес подойдет не всем и далеко не в любой момент. Для его реализации необходимы, как минимум:

– готовность к нестабильности;

– готовность терпеть и проявлять настойчивость;

– готовность самому отвечать за свои результаты и результаты своего бизнеса.

Если это противоречит твоим текущим приоритетам, то от создания бизнеса стоит пока отказаться. Это ни хорошо, ни плохо. В данном вопросе не стоит идти на поводу у моды, а также советов друзей и родственников.

Но если ты действительно хочешь бизнес, то не нужно переносить его создание на неопределенный срок. Многие раз за разом ловят себя на мысли, что «Мне безумно хочется свой бизнес, но я сделаю это через несколько лет, когда заработаю денег, когда получу очередной диплом, когда будет больше свободного времени, когда удачно сложатся обстоятельства, ну, или, в крайнем случае, мои дети это сделают в будущем…».

«Завтра» – слово, убившее больше бизнесов, чем все кризисы вместе взятые. Не позволяй своей предпринимательской гениальности сгнивать в теле. Жизнь – это сейчас. И, если тебе пришла мысль, – начни действовать, иначе придется копать очередную могилу на кладбище нереализованных идей.

Однако начни действовать разумно и не спеша. Не рассчитывай на то, что успеха можно будет добиться мгновенно. Тот самый «неожиданный прорыв», почти всегда становится результатом критической массы действий, направленных на достижение результата. Именно эти часы работы становятся тем фундаментом, на котором визуально быстро строится здание большого успеха новой бизнес-идеи. Люди думают, что успеха можно добиться мгновенно, но обеспечить неслучайный успех может лишь наличие достаточного количества решенных сложностей в прошлом.

Обеспечить неслучайный успех может лишь наличие достаточного опыта (достаточных «полетных часов»). Начни их нарабатывать, играй в д-о-л-г-у-ю, а не фокусируйся на быстрых результатах.

Принятие решения о создании бизнеса вовсе не означает мгновенный уход от текущей деятельности. Но, приняв решение и назначив конкретные сроки, ты начнешь подготовку фундамента для здания своего будущего бизнеса.

«Вы там, куда вас привели мысли дня вчерашнего, а завтра вы будете там, куда вас ведут мысли дня сегодняшнего», – Блез Паскаль

Поэтому лучшее, что можно сделать сейчас, – это принять решение.

И, самое важное, какое из решений ты бы ни принял, ровно через год ты должен смочь объяснить себе, на что потратил это время своей жизни…

Упражнения

Напиши и сравни все плюсы и минусы создания бизнеса в твоей текущей ситуации.

Проведи личный SWOT-анализ с точки зрения профессионального развития (см. приложения).

Прими решение относительно необходимости создания бизнеса в твоей текущей ситуации.

Строительство бизнеса – это лишь одна из форм предпринимательства. При этом часто она является далеко не самым простым способом заработка денег, «высвобождения» личного времени и фокусирования на любимом деле, зато дает ряд других уникальных возможностей.

Неоткрытие своего бизнеса – это тоже риск: риск упущенных жизненных возможностей.

Ключевым источником риска при создании бизнеса является стремление одним шагом создать огромную компанию, вместо того, чтобы пошагово двигаясь к своей большой цели, ориентироваться на то, чтобы каждый шаг был понятно реализуем и приемлемо рискован.