Елена Минилбаева - Как заработать первый миллион, не имея стартового капитала

В момент предательства Дисней получил колоссальный нервный срыв. Но он нашел в себе силы сказать негодяю: «Забирай этого уродца! В том мире, с которым я дружу, есть огромное количество новых героев!» И уже по дороге домой он нарисовал знаменитого Микки-Мауса.

Вспомним древнюю китайскую легенду: маленький мальчик упал с коня и безнадежно повредил ногу, его родные и близкие начали плакать, причитать и говорить: какое горе, какое несчастье! А старейшина деревни, древний мудрец произнес: «Кто знает, кто знает…» Прошли годы. Мальчик вырос, и началась страшная война. На нее забрали всех юношей из этой маленькой деревни, но так как у нашего героя была повреждена нога, его не взяли. Все юноши погибли, а парень остался живым и был хорошим помощником родителям. Только тогда родители вспомнили предсказание мудреца.

Эти слова вполне применимы и к судьбе одного из моих любимых предпринимателей – Соичиро Хонда.

Неграмотный слесарь из маленькой японской деревушки мечтал открыть свой бизнес. Собрав все деньги, даже продав украшения жены, он наладил производство поршневых колец для автомобильной компании «Тойота». Его односельчане были озадачены и удивлены – как неграмотный человек смог открыть какой-то бизнес? Кроме изготовления поршневых колец Хонда постоянно трудился над своими техническими изобретениями. Долгое время у него ничего не получалось.

Коллеги смеялись над ним, они считали, что надо просто продолжать выпускать эти кольца и не выдумывать ничего нового, иначе он скоро разорится. Они издевались над ним, а так бывает всегда, потому что маленькие люди, которые боятся рискнуть, боятся сделать шаг, с восторгом принимают любое ваше поражение. Они радуются тому, что и у вас ничего не получилось. Это является оправданием их серой, скучной, нищенской жизни. Это является внутренней гарантией того, что они живут правильно, не высовываются, не рискуют и не страдают.

Представьте, как себя чувствовал Соичиро Хонда, когда слышал эти насмешки. Но именно в этот момент произошло чудо. Соичиро придумал, как можно ездить на велосипеде, не затрачивая сил. К велосипеду своей жены он приделал маленький моторчик и сделал первый свой мопед. Если бы в тот момент он послушал «доброхотов» и отказался продолжать изобретать, может быть, он всю жизнь так и был бы просто одним из тысяч поставщиков «Тойоты». Именно из неудачи родилась великая империя Хонды, вошедшая ныне в пятерку крупнейших автомобильных гигантов и производящая 75 % всех мотоциклов в мире и огромное количество нужной бытовой техники.

Запомните формулу успеха Соичиро Хонды: 99 поражений дают одну победу!

В каждой неудаче, в каждой катастрофе есть новая возможность, но мы об этом просто не знаем. Нас этому просто не научили. Мы воспринимаем каждую неудачу как удар судьбы, как пощечину, как подножку, как невезуху, как катастрофу. Но только через борьбу с неудачей можно добиться чего-то стоящего, если упрямо продолжать свое дело.

Все компании в мире можно разделить на две основных категории: живая компания и мертвая компания.

Мертвую компанию характеризует отсутствие настоящего сплоченного коллектива, отсутствие общих корпоративных ценностей и формальное отношение к человеку. Человек в мертвой компании воспринимается как обычный ресурс: компьютер, станок, производственная единица, которая имеет свою цену. Нанимая нового работника, мертвая компания не обращает никакого внимания на то, что у сотрудника есть душа, эмоции. Мертвая компания насквозь прагматична. Главное для нее – что ты можешь принести в бизнес: какую прибыль, какую рентабельность и за какой срок, с какой гарантией. Для мертвой компании любой работник – это шестеренка, шпунтик, но никак не Человек. Таких компаний на сегодняшний день подавляющее большинство.

Характеристика живой компании совершенно другая. Живая компания – это компания, где к человеку отношение особое. Человек здесь – личность, индивидуальность, его ценят, его уважают, его любят. В живой компании есть душа, сердечная атмосфера, и, помимо естественных целей, связанных с получением прибыли, у такой компании есть большая общественная миссия. Миссия, которой служат и люди, и прибыль, и весь оборот компании.

Компании не рождаются мертвыми или живыми сами по себе. Такими их делают руководители. В известном смысле каждая компания – это слепок с личности лидера. Вы мечтаете создать свою команду, планируете построить свой бизнес. Очень важно решить с самого начала, по какому пути вы пойдете. Естественно, этот путь напрямую связан с вашими внутренними ценностями, вашим внутренним миром, вашим отношением к людям.