Круги вашего общения . Они могут вас развивать, а могут убивать. Например, я осознанно формирую круг общения для себя и своей семьи. В него чаще всего входят те люди, которые развиваются в схожих с нами сферах. Отдельно я формирую вокруг себя бизнес-сообщество: это новые знакомые, посещавшие одни со мной тренинги и семинары, с кем очень полезно потом обсуждать полученные новые знания и навыки. Ознакомьтесь с несколькими такими сообществами, чтобы выбрать подходящее и с его помощью развивать нужные вам жизненные сферы. Например, это может быть кийосаки-клуб для обсуждения финансов, компания знакомых по фитнес-клубу для занятий спортом и поддержки друг друга, участники одного тренинга по развитию самомотивации и так далее.
У нас в центре я стараюсь формировать сообщество выпускников наших курсов по скорочтению, развитию памяти, изучению языков, лидерскому общению и другим темам. Там выпускники знакомятся, общаются и впоследствии могут развиваться уже без моей помощи. Так же поступают некоторые другие тренеры и центры обучения. Пользуйтесь этим и развивайтесь быстрее!
Наставник. Найдите человека, уже многого достигшего в вашей области и олицетворяющего собой образ, на который вы сами хотели бы чем-то походить. Постарайтесь познакомиться с этим человеком, узнать о нем побольше. В общении с ним вы должны продемонстрировать внутренний огонь, который горит в вашей душе. Наставник должен увидеть себя в вас. Если он вам понравился после более тесного знакомства, попросите его стать вашим наставником. Конечно, он может и не согласиться — это нормально. Не все девушки соглашаются на первое предложение руки и сердца, но это не значит, что вам на этом следует остановиться. Спросите у этого человека, что именно вам надо сделать, чтобы он стал вашим наставником. Чему нужно научиться? По его ответу вы можете судить о том, чего вам не хватает. Данной теме посвящен отдельный раздел в книге Бодо Шефера «Путь к финансовый свободе». Рекомендую его прочесть, если вам интересна эта проблема.
Спросите у своего наставника про его библиотеку мудрости. Какие книги он порекомендует вам прочесть, исходя из собственного опыта? Какие тренинги посетить? С каким окружением познакомиться? Выслушайте его советы, исполните их, посмотрите на полученный результат и поделитесь им с наставником. Поблагодарите его от всего сердца за переданный вам опыт и за то влияние, которое на вас оказали его бесценные советы.
В итоге можно сказать, что создание библиотеки полезных книг, посещение развивающих курсов и программ, осознанное формирование расширяющего ваш кругозор окружения и общение с мудрыми наставниками и составляют ваш «золотой актив». Думаю, вы и без меня это знали и частично применяли. Надеюсь, что после этого раздела вы используете все четыре канала на полную мощность!
Задания на внедрение
· Начните создавать свой «золотой книжный актив», соберите в одном месте 5, 10, 20 книг, которые вы на 100 % хотели бы перечитывать и переосмыслять хотя бы раз в год или раз в пять лет.
· Выберите на ближайшие три месяца минимум 1–3 семинара, которые будете посещать для саморазвития.
· Оцените свои круги общения и подумайте, с кем бы вы хотели встречаться. Затем либо найдите такой круг общения, либо создайте его сами!
· Подумайте, есть ли в вашем окружении опытные люди, на кого вы хотели бы быть похожи и у кого готовы учиться. Спросите у них, могут ли они стать вашими наставниками в жизни, и учитесь у них.
Как внедрять полученные из этой книги знания, чтобы взять от нее максимум
Книга «Скорочтение» написана мною как тренажер полезных привычек при чтении. Если вы дошли до этого места, то можно считать, что как минимум заложен хороший фундамент вашей «сетки знаний» для эффективной работы с текстами по моей системе «Путеводная звезда скорочтения». Что-то из прочитанного вы уже начали использовать, но скорее всего, далеко не все. Обычно первой базовой целью изучения подобных книг является именно знакомство с их материалом.
Соответственно, сейчас я попрошу вас еще раз выборочно прочитать книгу, чтобы «внедрить прочитанную информацию в жизнь»! Еще раз просмотрите ее содержание и отметьте разделы, применение которых, на ваш взгляд, даст максимум пользы. После этого книга станет для вас своеобразным чек-листом «на внедрение». Вы находите актуальный раздел, перечитываете его и выполняете! Если «лист на внедрение» уже составлен, значит, один инструмент из этой книги вы уже используете. Отлично! Начните работать по нему.
Читать дальше
Конец ознакомительного отрывка
Купить книгу