Алексей Кузьмин - 64 стратагемы Книги Перемен

Здесь есть возможность читать онлайн «Алексей Кузьмин - 64 стратагемы Книги Перемен» весь текст электронной книги совершенно бесплатно (целиком полную версию без сокращений). В некоторых случаях можно слушать аудио, скачать через торрент в формате fb2 и присутствует краткое содержание. Год выпуска: 2019, ISBN: 2019, Издательство: Array SelfPub.ru, Жанр: Религия, Самосовершенствование, management, на русском языке. Описание произведения, (предисловие) а так же отзывы посетителей доступны на портале библиотеки ЛибКат.

64 стратагемы Книги Перемен: краткое содержание, описание и аннотация

Предлагаем к чтению аннотацию, описание, краткое содержание или предисловие (зависит от того, что написал сам автор книги «64 стратагемы Книги Перемен»). Если вы не нашли необходимую информацию о книге — напишите в комментариях, мы постараемся отыскать её.

Стратегический анализ применялся уже в Древнем Китае. Книга Перемен рассматривает три ряда критериев, и выдает 64 варианта взаимодействий. Это четкая система, применимая к взаимодействию сложных структур с тремя рядами качественных характеристик. Древние афоризмы отражают реалии раннего феодального общества, содержат рекомендации к конкретным действиям. В этой книге древние афоризмы рассматриваются с точки зрения современных реалий. В результате мы имеем четкую систему для качественного анализа наших возможностей, и рекомендации по стратегии и тактике. Надеюсь, эта система поможет Вам принять правильные стратегии и для себя лично.

64 стратагемы Книги Перемен — читать онлайн бесплатно полную книгу (весь текст) целиком

Ниже представлен текст книги, разбитый по страницам. Система сохранения места последней прочитанной страницы, позволяет с удобством читать онлайн бесплатно книгу «64 стратагемы Книги Перемен», без необходимости каждый раз заново искать на чём Вы остановились. Поставьте закладку, и сможете в любой момент перейти на страницу, на которой закончили чтение.

Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Правитель – деспот имеет только силовые структуры. Ресурса и авторитета нет. Подданный не имеет ничего, кроме потенциальной возможности для роста. Уникальный случай – сила есть, но она бессильна. Разрушается все царство, распадается все взаимодействие. Прибор есть, но напряжения в сети нет – батарейки сели. Конец. Перспектив нет ни у кого.

1 У ложа разрушены ножки Пренебрежение Стойкость к несчастью 2 У ложа - фото 85

1 У ложа разрушены ножки. Пренебрежение. Стойкость – к несчастью.

2 У ложа разрушены перекладины. Пренебрежение. Стойкость – к несчастью.

3 Разрушай его. – Хулы не будет.

Стратегия для подчиненной стороны:

Все взаимодействие обречено. И не стоит упираться. Чем быстрее свершиться неизбежное, тем лучше. Авторы Ицзина прямо указывают – разрушай. Да здравствует китайский бунт, осмысленный, и вооруженный передовым учением о смене мандата!

4 У ложа разрушена обивка. Несчастье.

5 Рыбная ловля. Через придворных женщин – милость. Ничего неблагоприятного.

6 Огромный плод не съеден. Благородный человек получит воз; у ничтожного человека разрушится жилье.

Стратегия для руководящей стороны:

(И вновь рекомендации тирану звучат крайне неоднозначно: «Ничтожный человек будет повержен, благородный получит воз»! Ой, подставляют, подставляют правителя авторы Ицзина!)

Провал в области авторитета и политики.

Есть шанс пополнить ресурс. Желательно получить умного советника.

Советник подставит ничтожного государя, и приобретет все им накопленное.

Исполнение

Изначальное свершение: благоприятна стойкость кобылицы. Княжичу есть куда выступить. Выдвинется (он) – заблудится, последует – обретет господина. Благоприятно: на юго-западе приобрести друзей, на юго-востоке утратить друзей. (Пребудешь) спокойно в стойкости – (будет) счастье.

Общая стратегия:

Итак гексаграмма состоит из двух одинаковых триграмм. И правитель, и подданный не имеют ничего.

Это единственный случай, когда триграмма Кунь не только не теряет власти в верхнем положении, но и имеет неплохие перспективы! Простак превращается в Великого Государя!

1 Если ты наступил на иней значит близок и крепкий лед 2 Прямота - фото 86

1 (Если ты) наступил на иней, (значит) близок и крепкий лед.

2 Прямота, повсеместность, величие. – И без упражнения не будет (ничего, что бы) не (было) благоприятно.

3 Тая (свои) проявления, надо бы быть стойким. – Пожалуй, следи за царем в (его) делах. Без того, чтобы совершать (самому), доведешь (дело) до конца.

Стратегия для подчиненной стороны:

Начало перемен. Сначала малое, а после – и большие изменения. Все к лучшему.

Следует упражняться, чтобы добиться успеха

Следовать за царем – благоприятно.

4 Завязанный мешок. – Не будет хулы, не будет хвалы.

5 Желтая юбка. – Изначальное счастье.

6 Драконы бьются на окраине. – Их кровь синя и желта. В действии шестерок благоприятна вечная стойкость.

Стратегия для руководящей стороны:

Подданные не имеют права выставлять оценки правителю. Он первый среди равных, и он имеет право на ошибку.

Желтая юбка – императорские одежды достались простаку. Но императора делает свита…

Драконы бьются на окраине, император наблюдает сидя на горе. Неблагоприятно вмешиваться в борьбу. Следует учиться, и избегать столкновений.

Конец

Алексей Кузьмин.

2001 – 2019

Последняя редакция книги: 13 апреля 2019 года.

При работе использованы материалы труда Ю. К. Шуцкого «Китайская Классическая Книга Перемен И-Цзин».

Обложка книги была нарисована автором в программе Paint.

Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Похожие книги на «64 стратагемы Книги Перемен»

Представляем Вашему вниманию похожие книги на «64 стратагемы Книги Перемен» списком для выбора. Мы отобрали схожую по названию и смыслу литературу в надежде предоставить читателям больше вариантов отыскать новые, интересные, ещё непрочитанные произведения.


Отзывы о книге «64 стратагемы Книги Перемен»

Обсуждение, отзывы о книге «64 стратагемы Книги Перемен» и просто собственные мнения читателей. Оставьте ваши комментарии, напишите, что Вы думаете о произведении, его смысле или главных героях. Укажите что конкретно понравилось, а что нет, и почему Вы так считаете.

x