Татьяна Хлебникова - Как привлечь деньги в дом. Советы по обращению с деньгами

Нашли и новое помещение. Стали рассаживаться. В организации был мужчина, увлекающийся теорией фен-шуй. Дома у себя он, во всяком случае, многое сделал по законам этого древнего учения.

Так вот, этот сотрудник рассказал коллегам куда им лучше поставить столы, компьютеры, шкафы. Даже указал зону, где лучше готовить чай и обедать, отдыхать.

Предложил он свои советы и директору подразделения. Но тот вежливо отказался. На свое усмотрение поставил письменный стол в дальнем углы их общей комнаты. Это был современный открытый офис, призванный по своей идее формировать командный дух организации.

Я сама работала в таком офисе. Сначала было необычно и даже нравилось. А потом я просто затосковала по своему прежнему отдельному и очень удобному кабинету.

Как оказалось, открытый офис часто вызывает у людей стрессовые ситуации. В нем много шума – это телефонные звонки, переговоры у всех на виду. Также много других отвлекающих от работы факторов: коллеги с их эмоциями, бесконечный гул различных цифровых аппаратов, не прекращающиеся хождения сотрудников между столами, визиты гостей фирмы, приходы инженеров по обслуживанию техники, наконец, дни рождения, которые отмечаются тут же за 2–3 столами, а другие в это время напряженно трудятся и прочее, прочее. Все это не способствует большой продуктивности. А сколько при этом делается ошибок!

Не случайно многие мои коллеги приобрели наушники и так и сидели в них весь день. Добавьте сюда отсутствие личного пространства каждого из членов коллектива. Это же очень плохо!

Так вот, в таком же открытом офисе начала работать новая команда, о которой шла речь выше. Несмотря на эти сложности, многим за прошедших четыре года удалось вырасти творчески и сделать шаг в карьере.

А новоиспеченный руководитель уже через семь месяцев вынужден был уволиться. Единственный из всей команды! Хотя именно за ним как за перспективным руководителем пошли сюда люди.

Все у него здесь не клеилось, со многими он вдруг испортил отношения. Да и фирма развивалась не так, как планировали раньше.

Теперь в этой организации новый директор. Он не стал занимать кабинет бывшего руководителя. Специалисты определили ему совсем другое место – в соответствии с личной энергетикой и энергетикой рабочего места.

Говорят, что он хорошо вписался в коллектив, и дела у фирмы пошли в гору.

ОТДЕЛ ЗА ОТДЕЛОМ

Каждый отдел также должен учесть советы, предлагаемые фен-шуй. Возьмем комнаты. Они должны быть правильной формы. Тесные, с ломаными углами или же перегороженные так, что приобретают вид треугольника, они не дают легко распространяться хорошей энергии. Чтобы исправить пространство, зрительно расширить его, можно повесить на стену рисунок, фотографию какого-то пейзажа или зеркало.

Только комнаты, которые имеют форму прямоугольника или квадрата, гарантируют удачу и хорошее настроение работников, поддерживают их тонус, работоспособность, а также максимально исключают интриги в коллективе. Выбирайте именно такие комнаты. Это наш совет № 35.

Если же помещение неправильной формы, то оно может провоцировать стрессы и, как следствие, отсутствие взаимопонимания среди сотрудников. А если и руководитель сидит в треугольной комнате, то его авторитет будет подорван.

Но все можно исправить. Нужное пространство комнаты, которая будет способствовать притоку денег, можно создать при помощи шкафов, стеллажей, различных перегородок. Комнаты с простой, незатейливой планировкой испускают меньше отрицательной энергии, чем те, где слишком много архитектурных «фокусов».

Самый лучший способ избавить непропорциональный офис от плохой энергетики – это хорошее освещение. Яркий свет, как метла пыль, разгонит из углов или закутков, ниш и впадин в стене негативную энергию.

Известны случаи, когда даже самый трудолюбивый сотрудник, пересаживаясь на новое место, начинал хуже работать. Или наоборот.

А причины была проста, но мало кто о ней догадывался. Просто надо было найти каждому человеку наиболее удачное именно для него место.

Фен-шуй офисного помещения можно улучшить и другим несложным способом. Рассадите людей так, чтобы они смотрели в одну сторону. И еще надо, чтобы это направление совпало с тем, куда устремляется взгляд директора фирмы, сидящего за своим столом. Тогда у всех сотрудников появится слаженность в действиях, люди почувствуют себя членами единой команды. И результаты не замедлят сказаться. Это наш очередной совет № 36.