Сергей Пальчицкий: Лидер

Внезапно в зал вломились несколько работяг, опутанных бухтами кабеля с лестницами в руках.

- Не отвлекайтесь, - пояснил старший (обычно старший монтажник умеет пользоваться дезодорантами и знаком с бритвенным прибором), - мы тут “тянем «пожарку»”.

Обычно лидеры снимают только самые дешевые залы и привычны к тому, что в любой момент может появиться кто угодно – от злющей уборщицы до бродячего сантехника-философа.

Съемочная группа повеселела. Тренер обреченно вздохнул и пригласил на танец бригадира монтажников.

В остальном, шоу шло по накатанному сценарию. Единственное отличие - на упражнении “подводная лодка”, где нужно выбрать – с кем останешься на спасательном плоту а кого замочишь, все мужчины-лидеры выбирали себе в попутчицы Сашу Грей, а женщины - бригадира монтажников. Хотя никто не относился к упражнению серьезно – ведь лидеры не тонут.

Глава 9. Пробуждение. 137 км от Самары.

По квартире лидера суетливо перемещались телевизионщики, а режиссер оккупировал ванную для утреннего блевания.

Саша разбудила Игоря нежным бодрящим пинком.

- Тебя повысили, слышишь? Теперь ты директор Сызранского филиала!

Лидер удивился. Обычно люди, прошедшие тренинг, вылетали с работы. А здесь...

- Собирайся! Тебя ждет новый коллектив, - лучшие выпускники тренинга! Будь лидером! (нужно отметить, что лидер может быть только лидером – примечание редакции).

- Но я ведь не прошел ещё “веревочный курс”, меня не одевали бомжом и не заставляли изображать трансвестита! – волновался Игорь.

- Некогда! Вселенная ждет! Всё это будет на новом месте работы! – пояснил режиссер и убежал в ванную, торопливо прикрыв рот ладонью.

- Но... тренер меня не отпустит... – колебался лидер, - ведь мы свободные люди и не можем ничего делать без указания Хозяина!

Однако его уже волокли к плацкартному вагону. Сызрань ждала.

***

- Срань! – вырвался у лидера стон ужаса.

- Не срань, а Сызрань! – поправила его проводница.

Внезапно Игорь вспомнил, что он – Лидер. Вспомнил “ручеек”, дабл-фак тренера и Капитана О.

- Я Лииииидер! – прокричал он примерно в 137 раз сильнее, чем это делал Дункан Маклауд.

Здания вокруг зашевелились, чуть встряхнули стенами и начали расти.

- Снимай, снимай, - суетились за спиной телевизионщики.

- А что продает наш филиал?

- Продает? – озадаченно почесал затылок режиссер, - да пофиг что продает!

- А что же мы тогда будем делать?

- Безразлично! – пояснила Саша, - лидерская энергия, задор и бессмысленность гарантируют успех!

Мимо проковылял бомж. Или участник лидерской программы (их сложно различить).

И повез старенький автобус, казавшийся лидеру сверхскоростным истребителем – чартером, к офисному зданию.

- Пока мы едем – продажи выросли! – сообщил режиссер.

Лидер прослезился. Оказалось, тренинг творит чудеса. Ещё не решив, что будут продавать, команда уже увеличила продажи!

“Спонсор нашего шоу - вермишель “Заратустра”!” – донеслось до Игоря.

Комментарий от редакции.

Психически нормальный читатель возразит: такого не может быть! Ставить свой внутренний неадекват (пусть и полученный за большие деньги) мерилом успешности? Быть уверенным, что после игры в “ручеек” польются ручьем деньги? Бред! Именно так решит адекватный читатель и будет, конечно же, прав.

Но книга о лидерах. О людях, отдавших немалые деньги за то, чтоб сбиться в стадо для получения эйфории. Они считают, что как только человек 137 раз испытает крайние эмоции, он сразу же увеличит EQ*. А большой EQ автоматически приведет к счастью в отдельно взятой черепной коробке.

* Про EQ нам неизвестно почти ничего, как и о работе Саши Грей.

Глава 10. Путь лидерства (лирическое).

Жизнь прекрасна. Вы читаете Сартра, пьете пиво и пишете проникновенные стихи о титровании и газожидкостной хроматографии. Но внезапно прибегает Ваш родственник или сотрудник (а иногда даже они оба, нежно держась за руки) и кричат о том, что познали истину за скромную плату - всего лишь все наличные деньги.

И даже стихи о газожидкостной хроматографии смотрятся на фоне бреда лидеров как-то скучно.

Сумасшедший гордо называет себя “лидером”, держит в тайне то, что происходило на тренинге (хотя это действо подробно описано, где только возможно) и запойно сыплет метафорами.

“Как-то раз монах Бздяо Дзи, купив билет на “Хюндай”...”,- шепчет он возбужденно, - “...не смог вернуться в монастырь вовремя...”

- Ну и что? – удивляетесь Вы.