Дмитрий Дэвид - Дорога в новую жизнь

– Можешь не беспокоиться, Марк, я за ней присмотрю, – отозвался Генри.

Он и забыл, что Лайтборн может быть не только неуверенным в себе отцом, который с легкостью поддается его, Генри, влиянию. Этот человек может быть другим. Жестким. Мстительным. Опасным. В конце концов, он руководит одной из двух самых влиятельных в мире групп людей. Об этом ни в коем случае нельзя забывать, иначе можно поплатиться не только визитом в Швейцарию.

«Я на это очень надеюсь, Генри», – улыбнулся Лайтборн.

Если подумать, Марк все-таки не зря сегодня зашел. Даже более того – можно сказать, удачно. Сегодня Генри получил то, о чем давно мечтал. Карлу. И, что тоже очень важно, смог тем самым заодно укрепить свое положение среди мировой элиты. Интересная представилась возможность, ничего не скажешь. Очень может быть, когда-нибудь, он обойдет и самого Лайтборна.

А если еще как следует подумать, он ведь все-таки успевает слетать в Швейцарию. Этой возможностью непременно следует воспользоваться.

Многие всерьез верят, что люди, принимающие ключевые решения, обладают некими особыми навыками. Что они умнее, лучше ориентируются в ситуации, действуют эффективнее. Так ли это? К сожалению, не всегда. Далеко не всегда. Даже наоборот, редко.

Они – всего лишь люди, хоть и забравшиеся выше остальных в социальной иерархии. Многим, притом, даже и карабкаться наверх не приходилось – достаточно было родиться в «правильной» семье и жить в соответствующем окружении, получая плоды доставшегося по факту рождения положения. У этих людей есть свои недостатки. Они так же, как и все, могут заблуждаться.

Их действия зачастую по своей сути не отличаются от действий тех, кто ниже по статусу. Вот только масштаб больше. И последствия серьезнее. Об этом следует подумать перед тем, как слепо полагаться на чужой авторитет. И в особенности – перед тем как бездумно совершать некие поступки, если того требует некто вышестоящий.

Разговор с Голдманом вовсе не напугал Максима. Даже наоборот, придал сил, хотя сам Генри, как мы уже знаем, рассчитывал вовсе не на этот результат. Макс, получив очередную порцию давления, еще сильнее захотел от него избавиться. Голдман, сам того не желая, придал ему отменную порцию мотивации.

Максим, казалось, нашел свое место. Он, как мы помним, с детства мечтал быть создателем. Хотел создать что-либо стоящее, но у него не получалось. Уже теперь, по прошествии многих лет Макс осознал то, что так долго уходило от понимания.

Максим понял, что не рожден создателем. Ему просто свыше не дано этого дара. Похоже, Бог приготовил для него другую роль. Совсем иного содержания. Наоборот, он был рожден разрушителем. Нет, не из тех, кто портит все, к чему прикасается. Разрушителем старых порядков. Притом, как бы парадоксально это ни звучало, именно через разрушение он мог прийти к желаемому созиданию.

Теперь Максим понимал, что нужно делать. Пусть, он не творец. Даже наоборот – разрушитель. Однако в сочетании этих двух противоположностей он нашел единство. Сначала как-то интуитивно нащупал суть, затем смог осмыслить. Разрушив старый порядок, он проложит путь тем, кто придет после него. Будущим творцам, которые, как он верил, смогут построить мир на иных принципах. Он же, подготовив для них почву, сам станет сопричастным к акту творения. Творения через разрушение старых порядков, мешающих движению к светлому будущему.

Да, именно так Макс и сам сможет стать творцом. Более того, создав условия для будущих созидателей, он, отчасти станет и их собственным творцом. Так, во всяком случае, Максим видел свой путь. Он определенно нашел свое место.

Настал черед действовать в открытую. Больше никаких закулисных игр. Пришла долгожданная пора дать бой своим хозяевам, даже если это будет его последний бой. Осталось совсем немного.

Итак, смена кадрового состава информационного холдинга. Вот в чем Максим видел первоочередную задачу. Прежней команде или, по крайней мере, ее руководящей части доверять было нельзя. Это ведь именно те люди, которые, несомненно, работали на Лайтборна, и не важно, понимали они это или нет. Их назначали его агенты, а значит, именно в этих людях нельзя быть уверенным. Что ж, пришло время перемен.

На места прежнего аппарата, бюрократического по своей сути, Максим ставил новых людей. Идейных. Во всяком случае, тех, кого таковыми считал. Не обошлось, конечно, и без замены некоторых рядовых сотрудников – не всех, разумеется. Только тех, кто мог каким-либо образом воспрепятствовать осуществлению задуманного. В итоге в команде осталось, по сути, два типа людей. Во-первых, те, которые мировоззренчески были готовы работать на осуществление перемен, а во-вторых, функционеры, которые проявляют лояльность, не задают лишних вопросов и работают на обеспечение деятельности людей из первой группы.