Андрей Шляхов - Клиническая ординаДура

Саша не возражал. Добиться прощения дома было гораздо проще, чем на улице, потому что один страстный поцелуй стоит тысячи слов.

Когда прощение было получено, Алена приготовила кофе и они вышли с чашками на балкон, любоваться поздним летним закатом.

— Я украшу стихи загрустившими нотами и забьется романс в предзакатных лучах, — вдруг продекламировала Алена. — И кружением пчел над медовыми сотами закружится печаль, об ушедшем печаль. [56] Лариса Рубальская, «Печали свет».

— Hope you need my love babe, — пропел в ответ Саша. — Just like i need you! Hold me, love me, hold me, love me… I ain't got nothing but love, babe. Eight days a week I love you. Eight days a week is not enough to show I care! [57] «Я надеюсь, что ты нуждаешься в моей любви, детка, так же, как я нуждаюсь в тебе. Обними меня, люби меня. Обними меня, люби меня, У меня нет ничего, кроме любви, детка, Восемь дней в неделю я люблю тебя. Восьми дней в неделю недостаточно, чтобы отразить мою заботу». Procol Harum, «Восемь дней в неделю».

— А ты, Пряников — змей! — рассмеялась Алена. — Умеешь подобрать ключ к женскому сердцу!

Среди множества вакансий Сашино внимание привлекла одна, в которой помимо прочих условий было указано «обязательное наличие ординатуры». Саша настолько заинтересовался, зачем менеджеру по продажам лекарственных препаратов нужно проходить ординатуру, что решил начать с этой компании. Было подозрение, что в объявление вкралась опечатка.

В крупных компаниях с кандидатами первым делом беседуют сотрудники отдела персонала. Руководство тратит свое бесценное время только на тех, кто успешно преодолел этот барьер.

Алена замучила Сашу советами, касающимися поведения на собеседовании. Ногу на ногу не закидывать, руки перед собой не скрещивать, а за спиной — тем более. На вопросы отвечать без длинных пауз. Вот список вопросов, на которые ни в коем случае нельзя отвечать «да». Вот список вопросов, на которые ни в коем случае нельзя отвечать «нет». Хобби должно гармонично совпадать с работой, на которую ты претендуешь. Если спросят о том, какие свои качества вы считаете сильными, то надо отвечать — настойчивость, энергичность и умение обучаться, в том числе и на ошибках. Среди слабых качеств ни в коем случае нельзя называть трудоголизм, на эту удочку давно никто не клюет, только хуже сделаешь. Лучше назвать любовь к сладкому и неумение готовить, для мужика это нормально…

— Оставь меня в покое со всей этой психомудией! — не выдержал, наконец, Саша. — Я не собираюсь работать у идиотов, для которых важно, как расположены в пространстве мои ноги. Если не понравлюсь им — то это к лучшему!

— Дилетанты всегда отрицают науку, и только со временем к ним приходит прозрение! — с пафосом ответила Алена, обидевшись за свою любимую психологию.

Но больше с советами не приставала, и на том спасибо. Даже когда Саша пошел на собеседование в футболке и легких белых брюках, не сказала ни слова, хотя в глазах так и читалось: «Надень костюм, балда, и повяжи галстук!». Ага, на улице солнце жарит, плюс тридцать, а он станет париться в костюме и вонять потом. Вот уж будет хорошо!

Начальница отдела персонала, длинноногая и загорелая блондинка, подтвердила, что прохождение ординатуры действительно является обязательным требованием, но углубляться в подробности наотрез отказалась. Можете спросить это у генерального директора, если хотите. Услышав под занавес традиционное: «Мы вам позвоним», Саша усмехнулся про себя — ну зачем напускать туману, если ясно, что первое собеседование он прошел благополучно? Иначе бы не прозвучало «можете спросить это у генерального директора».

Собеседование с генеральным директором состоялось три дня спустя. Директор оказался типичным руководителем нового времени — подтянутым, энергичным, демократичным и свойским в общении. Начальственную сущность выдавал только жесткий взгляд блекло-голубых глаз.

Когда разговор дошел до «возможно вы нам подойдете», Саша спросил, почему от кандидатов на должность менеджера по продажам требуется прохождение ординатуры.

— Хороший вопрос! — одобрил директор. — Смысл тут двоякий. Во-первых, вам придется постоянно общаться с врачами, причем на профессиональном уровне. Администраторов нужно соблазнять низкой ценой и выгодными условиями, а практикующим врачам нужно объяснять, чем данный препарат лучше своих аналогов. У нас эксклюзив на множество позиций и продвижение проводится двумя путями — коммерческим и практическим. Я сам оттрубил десять лет в больнице и прекрасно понимаю, какое значение придается ординатуре. Толку от нее мало, но врач без ординатуры воспринимается как недоучка, можно сказать — недоврач. А ведь вам нужно будет беседовать с коллегами на равных. Так что ординатура, это нечто вроде посыла «ты и я — одной крови», ваш личный знак качества. Но есть и вторая сторона. Вы знаете, почему люди, отработавшие более года в «Макдональдсе» и других гигантах фастфуда имеют преимущество при трудоустройстве?