Владимир Козлов: Сестра Морфея

…После этого разговора они утихомирились, но в верха на Винта потекли подмётные письма аморального и безнравственного характера. Откуда ветер дует, директору было ясно. И совсем, случайно до его ушей через открытые двери донеслась фраза, брошенная Кречетом.

«Мы, что век ему в ноги кланяться должны, дави его Саня, или вези самолётом флягу омуля. Ты обещал ты и вези».

Вскоре за нецелевое использование материальных средств, уволят Кречета, и он уйдёт работать в сельскую школу физруком. А следом улетит и Хаджа, за неоднократное появление на рабочем месте в нетрезвом состоянии.

Ему предложат написать заявление по собственному желанию. В коллективе восстановится спокойная атмосфера. Через два месяца большое начальство заставит восстановить Хаджу в должности. Как это ему удалось, Платон узнал об этом только через пятнадцать лет от церковного сторожа и кума Хаджи, — Лёши.

Ранее во времена Советского Союза, зам. по кадрам генерального директора машиностроительного завода Алексей Петрович Белов. (Цена возвращения в спортивный клуб Хаджи, была — норковая шапка и фляга солёного омуля).

Но недолго ликовал Хаджа. Рухнула страна советов. После её развала оба фигуранта по жизни разбежались. Неблагополучной системой была разрушена одна из лучших школ СССР настольного тенниса. Бульдозеры ни один день безжалостно выкорчёвывали место, под крышей которого ежемесячно и бесплатно занималось около тысячу детей, и находили своё упоение ветераны спорта. Винт, будучи ещё не старым и выглядел на сорок лет, вышел по горячей сетке на пенсию в пятьдесят лет, но не бросил своё увлечение настольным теннисом, играя в любом месте, где предоставляется возможность. А этих мест в городе было не так уж и много. Александру Андреевичу до пенсии было далеко, и он со своей непорядочной хваткой влез в коммерцию, но везде банкротился. Но мысль сделать свою монополию настольного тенниса никогда не покидала его. Тогда он зарегистрировал клуб «РИТМ», но спортивной деятельностью не занимался, а перекидывал из магазина в магазин разные крупы, назначая свои цены. Через два года он прогорел, и пошла процедура банкротства. Чтобы спасти свой клуб, он оббегал всех знакомых в поисках денег, но ему везде отказывали. Пришёл он на квартиру и к Винту, но тот ему объяснил, что такие суммы нужно искать не у бывших ударников коммунистического труда, а у бизнесменов.

Потом они на многие года потерялись. Но от знакомых Хаджи, Платон слышал, что он неоднократно был провозглашён банкротом и что мечту о создании клуба настольного тенниса не забыл.

Случай такой представился тренеру с Байкала. Хаджа в банке взял кредит и на часть этих денег закупил дорогие теннисные столы и соответствующий инвентарь для занятий. На вновь построенном стадионе корпорации «РУСАГРО» он арендовал два этажа под трибунами, где на первом этаже установил двенадцать столов для настольного тенниса, а второй этаж пустил под различные офисы, которые ощутимых прибылей ему не приносили. Сергея Сергеевича он пригласил к себе на работу, когда понял, что без его авторитета ему сложно придётся поднять работу на должный уровень.

Винт был рад такой работе, для пенсионера это было не только общение, но и любимое занятие, за которое он согласен работать, пускай не за большой оклад, но и не за бесплатно, как каторжный. Однако несправедливое распределение заработной платы директором нередко выводила его мозг из равновесия. И он понимал, что этого проходимца ничем пробить уже нельзя.

Прошёл месяц после трудоустройства уполномоченной по орг. набору молодых спортсменов. Директор две недели носа не показывал в клубе. Его дочь Фима, хмурилась, когда её кто — то спрашивал об отце, но ничего внятного не говорила. Понимая, что штат не доволен долгим отсутствием директора, постоянно о чём — то шепталась с братом. Все тренера отнесли её поведение очередным покрытием загула отца, что не редко с ним случалось. Шабанова за это время переселилась в кабинет директора и отдала свою единственную дочь на воспитание Платону. Она привозила детей разных возрастов целыми автобусами по два раза в день. А тут ещё повезло со школьными лагерями, которые создавались при каждой школе. Так что наплыв детей всегда был огромным до обеда. Работу свою она выполняла, как передовик производства. Но беда была в том, что дети каждый день были разные. Когда приходило время платить деньги за обучение, они категорически отказывались продолжать тренировки. А это уже знак для всех работников клуба, что близкие родственники директора не справляются со своей работой. Они были обязаны заинтересовать детей. То есть выходило, что остальные тренера обрабатывают семью директора.