Азарий Лапидус - Mont-Blanc, или Непокоренная вершина

– Уважаемые коллеги, если в итоге нашей дискуссии мы все-таки придем к выводу, что строительство частных электростанций представляет интерес для развития экономики Украины, то возникнет другой, очень важный вопрос. Его можно сформулировать следующим образом. Готово ли правительство Украины гарантировать два необходимых фактора: первое – стоимость топлива, необходимого для обеспечения деятельности электростанций, например, газа, и второе – стоимость тарифов покупаемой электроэнергии? Вернее, твердую связь первого и второго. То есть с повышением стоимости топлива инвестор должен иметь право повышать стоимость отпускаемой электроэнергии.

Мои слова произвели эффект разорвавшейся бомбы. Как будто предыдущие месяцы никто из чиновников не слышал эту фразу!

– Это невозможно! У нас есть понятие социальной ответственности! – с пафосом вещал хозяин кабинета.

Он негодующе всплеснул руками, задел галстук, и я увидел знакомую этикетку – «Китон». Ну, это точно, у людей, носящих галстуки за пятьсот долларов, должно быть сильно развито чувство социальной ответственности!

Первый вице-мэр тем временем продолжал:

– Мы не можем заставить пенсионеров платить больше, чем они платят сейчас!

– Хорошо, нет проблем! – невозмутимо парировал я. – Зафиксируйте цену на газ, и мы гарантируем фиксированную цену на электроэнергию.

– Это невозможно! – сказал замминистра энергетики. – Как мы можем в условиях рынка фиксировать цену на газ? Правительство такие гарантии не даст ни при каких обстоятельствах.

– Замечательно! У вас рынок, а у нас тогда что, по-вашему?! – вскричал нервный бизнесмен.

И далее примерно в том же духе. Чиновники рассказывали, чего они не смогут сделать, бизнесмены – что они хотели бы получить от чиновников. Ни одну из сторон не интересовало чужое мнение. Я безучастно наблюдал за происходящим. Было жаль потраченного времени, и, если бы не случайно возникшие грандиозные планы на вечер, можно было бы вычеркнуть сегодняшний день из календаря.

После десяти минут криков и стонов выступающих Харченко посмотрел на часы и абсолютно спокойно сказал:

– Ну, ладно, вот и поговорили! А вы… – он обвел взглядом присутствующих, – как следует подумайте. Все! Совещание закончено.

– Я не понял, так какое в итоге принято решение? – опять неудачно сунулся нервный бизнесмен.

– Прочтете в протоколе. Всем – до свидания.

Первый вице-мэр встал, подошел к замминистра, взял его под руку, и они направились в комнату отдыха, о чем-то мирно беседуя. Мы же нестройной гурьбой, бормоча друг другу какие-то слова, двинулись к другой двери – в приемную.

Сидоренко, шедший рядом со мной по коридору и видевший мое потерянное состояние, вдруг сказал с неожиданной душевностью:

– Вы зря так расстраиваетесь! Еще все поменяется.

– Поменяется, но только не для меня. Ты не забыл, что с завтрашнего дня я уже не работаю в «Вектор-Лайн». А уйти хотелось победителем.

Я ужасно расстроился. Не потому, что не люблю проигрывать. Я действительно не понимал логики чиновников, устроивших сегодняшний спектакль.

– А скажи мне, Николай, почему сегодняшняя встреча приняла такой странный оборот?

– У меня есть информация, что тема всерьез заинтересовала нашу верхушку: они решили ее пока притормозить, посмотреть, где смогут поучаствовать сами, а потом оставшееся выкинуть на рынок. Пусть бьются!

– Тогда зачем нужна была эта встреча? Перенесли бы ее на месячишко-другой.

– Не могут. Во-первых, вопрос у всех на слуху, депутаты Рады в любой момент могут поинтересоваться: «А что у нас там с альтернативной энергетикой?» А во-вторых, они присматриваются, кого брать в свою программу, а кто им не нужен.

– Что же ты мне эти расклады до начала совещания не сообщил?

– Я был уверен, что вы знаете, – удивился Сидоренко. – Я же в Москву отчет о ситуации в Киеве направлял. В службу экономической безопасности. Для анализа. Неужели они до вас эту информацию не довели?

– Довели, забыл, – буркнул я. – В гостиницу. Ты на сегодня свободен. Машину я забираю на весь вечер. До завтра.

Теперь я был зол уже на себя. Наш безопасник три дня пытался ко мне зайти, но не было времени его принять. Тогда он передал доклад через моего помощника, а я благополучно отложил чтение «на потом». Но все равно это ничего бы не изменило – компания проигнорировать встречу не могла. Единственное, что я мог сделать, – послать вместо себя кого-нибудь другого. Сидоренко, например.