Юлия Любимова - Фирменные люди

Остаток вечера так и закончился на Викиной высокой ноте. После ее неожиданного душераздирающего выступления никто больше не осмелился говорить тосты. И это было хорошо.

Наутро, плотно позавтракав, мы дружно собрались в конференц-зале на тренинг «Эффективная работа в команде».

Занятия проводила психолог по имени Евгения. Так она представилась. Просто Евгения. Ни отчества, ни фамилии. Внешне уверенная и целеустремленная женщина, она производила приятное впечатление. Наверное, в юности ее звали Женечкой, у нее была куча комплексов и она решила изменить свою жизнь, освоив психологию. Умные книжки, долгие занятия над собой и огромное трудолюбие сделали свое дело. И вот теперь перед нами умная, образованная дама со спокойным взглядом зеленых глаз. Ее голос маловыразителен, а смех приглушенно робок, но соображала она быстро, говорила складно и понятно, обходя заумные словечки и терминологию.

Мы познакомились, прикрепили таблички с именами, разделились на команды и получили первое задание: подобрать синонимы к выражению «Эффективная работа в команде». После ужина с вином, безмятежно крепкого сна и плотного завтрака работать головой не хотелось. Голова не включалась.

Нина Киприянова первая вышла представлять свою команду. Она даже не делала вид, что все ей малоинтересно и занятия эти волнуют ее не больше, чем насморк у соседской собаки.

– Мы считаем, – сказала Нина не мигая, глядя преподавателю прямо в глаза, – что эффективная команда – это... – Тут она прикрепила к доске белый плакат со словами: «Самоотдача, взаимопомощь, внимательность, ответственность, уважение, компетентность». Она прокомментировала каждое определение и неожиданно запнулась: – И седьмое... Э-э-э... Мы не знаем, как это сказать одним словом, – «возможность разных мнений», – закончила она виновато.

– Паритет?

– Нет.

– Взаимопонимание?

– Да нет же!

– Кто-нибудь знает? – спросила нас Евгения.

Нина упрямо не хотела уходить.

– Нужно выяснить седьмое слово, – буркнула она.

Очень модное слово эпохи Горбачёва вертелось на языке и отказывалось вспоминаться. Евгения выжидательно молчала. Все затаились.

– Плюрализм – вот это слово, – сказала она.

– Почему вы так думаете? – вдруг возникла Карина. – Наверное, сначала нужно определиться с целями, поставленными перед коллективом. Если это коллектив рецидивистов, сидящих в тюремной камере, а это, безусловно, коллектив, то какой там плюрализм?

– Никакого, – согласилась Евгения. – Но мы говорим про эффективную работу в определенной команде, а не про абстрактный коллектив.

– Поставим вопрос иначе. Какой коллектив может выполнять работу более эффективно?

– Вот это мы сейчас и выясняем, – спокойно сказала Евгения.

– Ну, ясно какой, – вклинилась Киприянова. – Тот, который представляет собой дружную команду.

– А ваш коллектив можно назвать командой? – подняла на нас глаза Евгения.

Все молчали.

Карина подозрительным взглядом просканировала нас по кругу. Несколько растерянных мгновений молчания означали скорее «нельзя назвать», чем «да, можно».

– Ну конечно, мы – команда, – бодро ответила за всех Киприянова.

И все загалдели:

– Да, да. Команда. И очень дружная!..

Евгения понимающе вздохнула и объявила интерактивную игру, в которой выяснилось кое-что интересное.

Задание было простым. Мы, разделившись на две команды, должны были собрать воображаемую воду в большую бочку. Кто быстрее. Местонахождение источников воды обозначалось на карте, там же были даны названия пунктов и расстояния между ними, время и скорость движения. Основной смысл заключался не в расчетах, а в сообразительности. Участников каждой команды снова разделили пополам, разрешив общаться только на переговорах, которые нужно было организовывать и проводить по особым правилам, и телеграммами.

Через полтора часа мы собрали две трети «всей воды», зная при этом, что в двух пунктах, куда мы не смогли дойти, осталось еще пятьсот литров.

Евгения объявила конец игры и сказала, что мы справились на твердую «четверку», хотя должны были собрать все до капли. Мы ждали разгадку с нетерпением, ломая голову на всех этих расчетах и литрах.

Выяснилось, что вторая половина нашей команды, с которой мы не могли разговаривать в открытую, а только общаться телеграммами, должна была собирать не воду, а пустые бутылки из-под воды, и если бы мы это обсудили в самом начале, еще до построения маршрута, то задача была бы решена на «пятерку».