Поднатужившись Ира заработала денег на протезирование. Правда, выложить несколько тысяч баксов она решалась долго. Слишком уж громадными казались деньги и слишком необязательной потребность. Можно ведь жить и так! Нельзя! Стальное «безобразие» не для нее. Премьершам положено фарфоровое великолепие! Следующей целью для тюнинга стали наряды. Ира уволила джинсы и свитера, оделась в подчеркнуто женственный стиль и почувствовала себя настоящей леди. Однако, к сожалению, по-прежнему очень «железной». Невзирая на все старания, сознание не только не желало отказываться от привычек, въевшихся за долгие годы непрестанной борьбы с бедностью и зеленым змием, но и, напротив, с еще большей уверенностью и охотой использовало мужские агрессивные стереотипы: обостряло конфликтные ситуации, жестко контролировало все и всех, давило любое сопротивление. С 9.00 до 18.00 эти методы были оправданы и эффективны. Для устройства же личной жизни не годились категорически. Невеста без места с мечом в руках — кому нужно такое счастье?! Женщина в поисках суженого по определению должна быть белой и пушистой. Увы, белой и пушистой быть не получалось. Поэтому на свиданиях, стараясь скрыть от потенциальных женихов правду о себе, мучаясь от вынужденного лицемерия, Ирина изображала милое и мирное создание. А на работе, отдыхала душой, была сама собой: наступающей на врага танковой колонной.
На скромной позиции бренд-менеджером в маленькой компании она задержалась недолго. Сдержав обещание, принеся компании деньги, она разругалась с директором из-за премиального процента и ушла к конкурентам. Навела порядок там и двинулась дальше. В итоге, за два с половиной года Ирина сменила четыре компании.
Что толкало ее к перемене мест? Каким образом удавалось находить вакансии и добиваться результатов, не имея ни образования, ни опыта? Ира считала свои успехи еще одним волшебным подарком судьбы. У Дианы Щербанской — лучшей подруги и известного бизнес-тренера было другое, более рациональное, мнение.
— Ирка, все до безобразия просто и понятно. Ты продолжаешь делать то же, что и в браке, — пояснила Дина. — Спасаешь. Только раньше из дерьма ты вытаскивала Толика. А теперь — различные «ЧП Курятин» и «Пупкин и сыновья». Но смотри, что получается: едва ситуация в бизнесе стабилизируется, тебе становится не по себе. Оно и понятно. Ты давно разучилась находиться в спокойной обстановке, не знаешь, чем себя занять и жаждешь новых стрессов. Поэтому, сочинив надуманный повод, обостряешь ситуацию с очередным шефом, и переходишь в другую агонизирующую контору, чтобы волочить ее к высотам капитализма.
Ира ахнула, действительно.
— Хорошо. Но откуда я знаю, что надо делать, чтобы поставить компанию на ноги? И почему этого не знают другие?
— Во-первых, — продолжила подруга, — ты постоянно таскаешься на мои замечательные семинары.
— Моя ты скромница!
— Во-вторых, жизнь с Толиком превратила тебя в эксперта по выживанию. То есть, в кризис-менеджера. Какая главная задача у кризис-менеджера? Прекратить панику, пресечь настроения типа «шеф, все пропало» и твердой рукой установить порядок. С твоей железной хваткой, стальным самообладанием и опытом пережитых стрессов, ты это делаешь на раз. На два ты оптимизируешь финансовые потоки. Проще говоря, не даешь тратить лишнее, что для человека, привыкшего к экономии, более чем естественное состояние. Следующий шаг: ты сама впрягаешься в работу и других заставляешь тянуть воз и маленькую тележку обязанностей, не спрашивая, хотят они того или нет. А как иначе? Тебе же выпал второй шанс жизни, ты роешь землю, и от того никому, себе в первую очередь, не даешь спуску, не позволяешь опустить руки. Потом ты умная, осторожная, логичная от природы, шагу не ступишь, не просчитав последствия. И властная. Умеешь настоять на своем. А главное, пройдя школу продаж, мыслишь категориями очень простыми: «выгодно-не выгодно». Плюс, не будем отрицать, у тебя хорошая интуиция. И что действительно, неожиданно, — у тебя проснулась «чуйка» к предпринимательству.
— Ватсон, это же элементарно, — хмыкнула Ирина.
Диана пожала плечами.
— Но самое главное: в тех шарашкиных конторах, по которым ты путешествуешь, руководство всегда управляло бестолково. Столкнувшись с проблемами, такие лидеры впадают в панику и ждут, как манны небесной, спасителя извне. Тебе остается только убедить их, что Ирины Лужина — это последняя надежда и все. Ключик у нас в кармане.
Читать дальше