На деле «поболтать о жизни» вылилось в детальный сбор даниловского анамнеза, включая привычки и круг знакомств. Видимо, удовлетворившись услышанным, Виктор (к тому времени они уже перешли на «ты» и отбросили отчества) начал вводить Данилова в курс дела.
— В Москве труднее всего найти подходящее помещение, но помещение у меня есть. Отдельно стоящее двухэтажное здание в пяти минутах ходьбы от метро «Третьяковская». То что надо, согласен?
— Согласен, близко от метро — это хорошо.
— Оборудование я беру в аренду, б/у, но довольно приличное на вид и в рабочем состоянии. Не обязательно же, чтобы все было с иголочки, ведь главное — это не техника, а люди, так ведь?
— Так, — согласился Данилов.
— Зачем покупать то, что можно взять в аренду? Может, мне еще и здание выкупить? Нет, я лучше на всем, чем можно, сэкономлю и потрачу эти деньги на рекламу…
По мнению Данилова, принцип «на всем, чем можно, сэкономлю и потрачу эти деньги на рекламу», возможно, годился для магазина, но не очень подходил клинике.
— Реклама — это все, реклама — это клиенты, рекламой нельзя пренебрегать. Бизнес без рекламы — это пустая трата денег, — разглагольствовал Виктор, явно оседлав любимого конька. — Конечно же реклама рекламе рознь, но я подхожу к этому креативно. «Реклама — не точная наука, — сказал Уильям Бернбах. — Это внушение. А внушение — это искусство…»
Кто такой Уильям Бернбах, Данилов не знал, но спрашивать не стал. Подумал только о том, что рекламой нельзя пренебрегать, но и возводить в абсолют ее тоже не стоит.
— Но лучше всего сказал Ликок: «Рекламу можно определить как искусство отключать сознание человека на время, достаточное для того, чтобы вытянуть из него деньги». Какая точность, а?
Ликока Данилов тоже не знал, но вытягивание денег с предварительным отключением сознания в его представлении называлось иначе. И вообще, избыточный рекламный энтузиазм Виктора начал если не напрягать, то однозначно настораживать Данилова.
— Можно узнать, в чем конкретно будет заключаться моя работа? — спросил Данилов, когда Виктор выговорился.
— Будешь рулить физиотерапией. — Виктор сделал руками движение, словно вращал настоящее рулевое колесо. — Пока — иглоукалывание и массаж, а там видно будет.
— Это мне не подходит, — сразу же ответил Данилов. — Не совсем мой профиль.
— Человек на иголки и два массажиста у меня уже есть. — Виктор сделал рукой успокаивающий жест.
— А что тогда должен делать я?
— Формально это будет называться консультациями. Реально ты будешь продвигать продукт и попутно отправлять всех на массаж и штопку.
— Куда?
— На иглоукалывание, — пояснил Виктор.
— А что за продукт?
— Ты разве не в курсе? — вытаращился Виктор. — Супликатор Карпинского, разумеется.
— Супликатор Карпинского? — Данилов никогда не слышал ни о чем подобном. — А с чем его едят?
— С вареньем! — Виктор сорвался с места, подскочил к прикроватной тумбочке, порылся в лежавшей на ней сумке, достал из нее что-то небольшое, черное, прямоугольное и вернулся в свое кресло. — Вот тебе супликатор, а вот перед тобой Карпинский, собственной персоной!
Данилов взял в руку супликатор. Ничего особенного — кусок не то пластика, не то резины, с одной стороны гладкий, с другой — шершавый, волнистый.
— «Супликатор» означает «системный универсальный аппликатор», — пояснил Виктор. — Он соединяет в себе достоинства всех своих предшественников. Изготовлен из структурированного полимера, рабочая поверхность комбинированного действия, не требует никакого ухода, кроме мытья с мылом в теплой воде. Практически вечная штука.
— И что же он лечит?
— Все что угодно! Наложил, подержал и исцелился.
— Да ну? — усомнился Данилов.
— Исцеляет вера, а не лекарство! — рассмеялся Виктор. — Но на супликатор есть все положенные сертификаты, подтверждающие его безвредность, и несколько научных заключений, подтверждающих его суперполезность. Не буду скрывать, что эти заключения обошлись мне куда дороже, чем производство первой партии продукта. Пятьдесят тысяч супликаторов, между прочим, меньше заказывать невыгодно.
— И какова продажная цена этой волшебной вещицы? — Данилов вернул супликатор Виктору.
— Думаю начать с семисот рублей, а там видно будет. Сорок процентов с каждого — реализаторский бонус, двадцать пять — сотрудникам на окладе. Справедливо, я считаю. Реализаторы же больше ничего не получают, а сотрудникам я плачу зарплату и предоставляю офис.
Читать дальше
Конец ознакомительного отрывка
Купить книгу