Новый мэр, поставленный руководством комбинатов на место прежнего, был относительно молод, чуть старше самого Саблина, энергичен и улыбчив. Совещание собрали для проработки вопросов организации экстренной помощи населению в случаях массовых катастроф и террористических актов. Какие такие катастрофы могли случиться на Крайнем Севере, Сергей представлял себе весьма слабо, а вот что касается терактов — тут было о чем подумать, все-таки три крупнейших комбината с рудниками и обогатительными фабриками, огромный объем готовой продукции, тысячи и тысячи рабочих и инженерно-технического персонала. Если, не дай Бог, что случится, это обернется завалами трупов, сотнями и тысячами фрагментированных объектов биологического происхождения, причем не только людей, но и домашних животных, и даже мясных продуктов из развороченных взрывом холодильников. А каждый биологический объект это отдельное экспертное исследование. Объем работы в таких ситуациях наводил ужас. Но работа — ладно, напряжемся, поднатужимся, есть-пить-спать не будем — сделаем, а вот многочисленные комиссии и проверяющие, каждому из которых нужно будет отчитываться и всё объяснять «на пальцах», будут трепать нервы так, что мало не покажется.
Вопросов Сергею задавали много:
— Какова вместительность холодильных камер в Бюро судебно-медицинской экспертизы?
— Можно ли в экстремальных условиях организовать круглосуточную работу судебных медиков?
— А что для этого понадобится?
— Каков размер финансирования для оплаты переработок в этом случае?
— Что нужно для организации питания персонала при круглосуточной работе?
— Каким собственным ресурсом вы располагаете и каков объем дополнительных ресурсов, который вам потребуется в чрезвычайной ситуации?
Сергей злился, потому что на многие вопросы ответов у него не было. Если бы его заранее предупредили о повестке дня совещания, он подготовился бы, все продумал и вооружился цифрами, а сейчас ему то и дело приходилось говорить:
— Не готов сейчас ответить, не знаю.
Мэр кивал головой, делал пометки в толстом блокноте, потом посмотрел на Саблина неодобрительно:
— Сергей Михайлович, надо лучше готовиться к совещаниям.
— Меня никто не предупредил о повестке дня, — с вызовом ответил Сергей. — Если бы я знал заранее, какие вопросы будут обсуждаться, я смог бы подготовиться.
Мэр поднял брови и перевел взгляд на помощников, которые сидели в уголке, склонившись над невысоким столиком со стоящим на нем ноутбуком.
— Вас не предупредили? Почему? Как так получилось, что приглашенный на совещание руководитель не в курсе повестки дня?
Помощники — молодой мужчина и женщина средних лет — замялись. Приглашать на совещания и информировать о круге обсуждаемых вопросов — их прямая обязанность. Женщина оказалась посмелее.
— У начальника Бюро судмедэкспертизы нет допуска, поэтому он никогда не присутствует на таких совещаниях и не получает информацию о повестке дня, — четко выговорила она. — Вы дали указание пригласить его, но указаний огласить повестку не давали.
— Ну, понятно, — хмыкнул новый мэр, — я же и виноват. Вот что значит хороший помощник: всегда вывернется, никогда не покажет, что сделал что-то не так.
Присутствующие негромко засмеялись.
— И как же нам поступить? — продолжил мэр. — Без ответа на поставленные вопросы, касающиеся судебных медиков, мы не сможем сформулировать цели и задачи и определить требуемые объемы дополнительных ресурсов.
Сергей открыл было рот, чтобы высказаться, но тут заговорила Каширина:
— Я знаю начальника Бюро судмедэкспертизы уже давно и могу вас заверить, что он сделает все, что нужно, и выполнит все поставленные перед Бюро задачи.
— Задачи, — хмыкнул мэр. — Так задачи-то и надо сформулировать, а у нас для этого не хватает информационной базы. Ладно, Татьяна Геннадьевна, раз вы поручились за начальника Бюро, вы этим и занимайтесь. Определите господину Саблину его задачи, установите сроки, спланируйте контроль, ну, вы сами все знаете, не мне вас учить. И имейте в виду: спрашивать я буду не с него, а с вас лично.
И почему-то лучезарно улыбнулся, глядя на Каширину. Сергей подумал, что ничего никогда не поймет в этих сложных отношениях между людьми, приближенными к власти и управлению.
— Если к начальнику Бюро больше нет вопросов, предлагаю его отпустить, — сказал мэр, обводя глазами участников совещания.
Вопросов ни у кого не оказалось, и Сергей встал из-за стола.
Читать дальше
Конец ознакомительного отрывка
Купить книгу