Вернёмся к зам. руководителя антикоррупционного комитета. Дело в том, что он мне хорошо известен (отсюда и фраза «мир тесен, как ночной горшок» в начале этой заметки). С 2003 по 2006 гг он типа «прикрывал» нашу фирму, решал многие вопросы, самым главным из которых был отсев конкурентов на тендерах госзакупок. Он называл это «хлобукнуть пендосов» или «расстрелять пендосов из крупнокалиберного дихлофоса». Обычно на тендерную комиссию вбрасывалось письмо из УВД о том, что участники конкурса находятся в разработке, все кроме Совинкома (так называлась наша фирма), поэтому УВД не гарантирует безопасность сделки, если она будет заключена с кем-либо, кроме Совинкома. И комиссия дружно голосовала за Совинком за неимением других безопасных участников.
За свою работу он получал около 100 тысяч в месяц. Мы были не единственная фирма, кого он «прикрывал». Официально в те времена он был трудоустроен в одной нефтяной компании на должности руководителя юридического департамента, куда он пришёл, кажется, из ОБЭП.
Между прочим, когда примерно в 2004-м он резко повысил нам тариф, со 100 до 150-ти тысяч, то объяснил это активизацией антикоррупционной деятельности (он шутливо называл эту эпидерсию «Операция чистые руки — грязные ноги»), типа, из-за этой возни, плакатного противостояния карупцыи, созданы всякие левые комитеты, и приходиться носить деньги большему количеству чиновников, чем раньше.
Его деяния получили бессмертие в моих «Реальных историях», где его прототип фигурирует под именем Давиденко И.Г., он же «особист», «святой Иосиф», «старый седой полковник». На самом деле, он был мега-эффективным исполнителем, много чего полезного сделал для нашей фирмы. Одной из самых виртуозных его операций было подписание у губернатора нашего письма с просьбой позволить нам поставлять без конкурса больницам города некоторые позиции расходных материалов (пр-ва «Джонсон и Джонсон», например, официальным дилером которого являлся Совинком). Святой Иосиф добился, чтобы нам предоставили эту уникальную преференцию, благодаря чему сэкономил нам кучу времени и денег.
С какого-то изменчивого часа наши отношения стали ухудшаться. В итоге мы разосрались в пух и прах. Причиной раздрая стала женщина, которую святой Иосиф не поделил с одним из учредителей фирмы. Он начал не по-детски рамсить, а возможностей сделать пакость у него ого-го. Найти на него управу на месте не представлялось возможным, и на разборку с ним приехали бойцы из Питера. Которых встречали, как Навального, с ОМОНом))) Вслед за ними в Сталинград прибыл серьёзный дядька из Москвы. На стрелку с которым святой Иосиф поехал, не зассал. Встреча происходила в аэропорту. Его по-хорошему попросили перестать кукситься и возобновить нормальную работу с Совинкомом. В противном случае предлагалось на выбор три варианта вздрючивания: через Генпрокуратуру, по линии его родной нефтянки… третий способ уже не помню.
Он пообещал хорошо себя вести, и какое-то время усердно работал на нашу фирму. В числе прочего он решил вопрос с тем злополучным тендером на 36 млн рублей на поставку оборудования Сименс. За что получил 3 % от этой суммы. Из которой 17,9 млн куда-то пропали, и по этому поводу было возбуждено уголовное дело по статье 159-й ч.4, которое тянется до сих пор.
Однако, хотя святой Иосиф и делал вид, что всё в порядке, его самолюбие было уязвлено. Он показал себя в слабой позиции, подчинился давлению московского бугра. И он начал исподтишка западлить. Налоговая инспекция вдруг отказала нам в возврате экспортного НДС и затеяла пристрастную проверку, насчитав при этом десятки миллионов недоимок (упомянутый ранее начальник УНП — дружбан святого Иосифа). Пошли какие-то непонятные наезды со стороны ОБЭП (опять же, его родная вотчина). В итоге фирму пришлось обанкротить с долгами свыше 100 млн рублей. Двоих кредиторов не устроило решение Арбитражного суда о признании Совинкома банкротом, и они умудрились возбудить уголовные дела в отношении руководителей фирмы.
Святой Иосиф выпал из моего поля зрения, и когда два года назад мне стало известно, что он — второе лицо в комитете по противодействию коррупции в органах государственной власти, со мной случился припадок дикого смеха. Сложно подобрать адекватное сравнение для такого кадрового назначения: «пустить козла в огород», «запустить лису в курятник», «поручить волку стеречь овец» — всё не то. Лехаим Навальный со своим антикоррупционным иллюзионом просто отдыхает.
Читать дальше
Конец ознакомительного отрывка
Купить книгу