Марк Еленин - Добрый деловой человек

— Есть и второй вопрос, которого я обязан коснуться, — заявил Шемякин. — Хотя, вероятно, вопрос этот и не в моей компетенции, но присутствие здесь начальника стройки, известного всем умением сразу разобраться в обстановке, обязывает.

Ровным голосом, не смущаясь, но и без лишнего пафоса Шемякин «выдал» в адрес Богина набор подхалимских фраз и перешел к сути дела. А суть дела состояла, как отметил выступающий, в том, что в план работ СМУ включают объекты, не обеспеченные документацией. Ничего, кроме названия, об этих объектах никто не знает, заявки на материалы составляются с потолка. Потом поступают чертежи. Потом материалы — совсем не те, которые нужны. А где взять те, которые нужны? Пройдет еще немного времени, объект начнет считаться сдаточным, на него бросят все силы, обратят все взоры. Давай разворачивайся, снабженец! На тебя надежда. А снабженец — на грани инсульта: все же он не электронно-вычислительная машина. Нормальная работа находится в прямой связи с нормальным планированием, обеспечением проектно-сметной документацией, с нормальным материальным обеспечением.

— Прогрессивно. — В наступившей тишине слово, сказанное Богиным, прозвучало как наивысшая оценка, и все поаплодировали, хотя, по существу, Шемякин не сказал ничего нового — просто сумел что-то сформулировать, сказать обо всем убедительно и складно…

После совещания был общий ужин. И за столом Шемякин не разочаровал Богина. Непонятно почему: другие и пили больше, и говорили больше, и шутили веселей, и с большим рвением и заинтересованностью обсуждали дела стройки. Шемякин скромно помалкивал, но охотно отвечал на вопросы, присоединялся к тостам и отнюдь не чувствовал себя скованным под взглядами Богина, который все с большим интересом присматривался — словно приценивался — к этому, уже однажды отмеченному им и выделенному из всех человеку.

Уходя первым, Богин поманил Шемякина, и они вышли вместе. Неизвестно, о чем спрашивал начальник и что отвечал ему многоопытный Матвей Васильевич (он всегда оставался «тихушником» и даже своими победами никогда не любил хвастаться), но вскоре заместитель начальника второстепенного СМУ, снабженец был назначен заместителем начальника основного строительно-монтажного управления, сооружающего золотодобывающий комбинат. Это было неслыханное и неоправданное повышение — тем более что переведенный Богиным на другое место человек ничем не скомпрометировал себя.

— Просто у комбината — любимого дитяти начальника строительства — должны быть лучшие, проверенные няньки, — отшутился Богин, спрошенный начальником отдела кадров Мостовым о причинах перемещений.

Базанова в это время на стройке не было. На эту акцию никто внимания не обратил. И Азизян, вероятно, не обратил бы, если бы строители не стали роптать: груб замначальника, заносчив, ни с кем не хочет считаться…

Когда Базанов вернулся, он вскоре узнал, что увольняется из СМУ прораб, уходит по собственному желанию. Позвонил Мостовому, предупредил: придет к тебе, пошли его в партком, выяснить кое-что надо, поговорить, может, и уломаю — не время нам кадрами разбрасываться, прорабов мало, а этот, по общим отзывам, дело знает.

Пришел молодой человек, отрекомендовался. Глеб пытался разговорить его, но тот хмурился, отмалчивался, отвечал односложно: не сработались, характер у Матвея Васильевича крутой, и у него самого не сахар — лучше разойтись. А вообще-то претензий у него нет. Федор Федорович Мостовой его на такую же прорабскую должность ставит, и зарплата такая же.

Базанов Мостового спрашивает:

— Чего ж ты, Федор Федорович, поторопился с переводом?

А тот отвечает и глазом не моргнув:

— К чему резину тянуть, Глеб Семенович, когда приказ Богина имеется. — Дурачком прикинулся и вроде бы о просьбе парторга забыл совсем…

Тогда и решил Глеб поближе присмотреться к Шемякину. С чего начать? С оперативки: тут и картина работы становится сразу ясной, и психологическая атмосфера, отношение людей друг к другу. Тем более Шемякин уже полмесяца заболевшего начальника СМУ замещает и, надо отдать ему должное, идет с перевыполнением плана. И ведь без образования, — не строитель! — а руководит вполне профессионально. Просто интересно, как это у него получается.

Собрался Базанов и поехал на Бешагач. И нагрянул на утреннюю оперативку, как инспектор из гороно на урок.

Только учитель оказался опытный, не робкого десятка. Он не хотел ничего скрывать от парторга, не вызывал к доске лучших учеников и сам не миндальничал. Подчеркнул: оперативки проводит так всегда и внезапный приезд Базанова («Кто его знает, не по кляузе ли какой прибыл?») ничего не должен изменить в их трудовом распорядке и в решении текущих проблем и дел.