- А почему вы решили, что я соглашусь? — с вызовом спросил Пудалов. — Я имею прямое указание от Юрия Михайловича не способствовать никаким вашим нововведениям. И вы сами, насколько мне известно, обещали Самарину не заниматься перестройкой работы цеха.
Игорь Евсеевич преднамеренно провоцировал Алтунина на резкость. Ему хотелось, чтобы Сергей ответил: «А вашего согласия никто и не спрашивает! Хозяин здесь я». Но Алтунин смолчал, понимая, на что подбивает его этот экономист. Пудалову нужен скандал, чтобы сразу поставить новичка на место. Припугнуть его: «Будешь заниматься прожектерством - напишу Самарину, пожалуюсь».
- Я вызвал вас для консультации, — примирительно сказал Сергей после короткой паузы. — Если у вас есть иные соображения на этот счет, прошу.
Пудалов начинал нервничать. Игорь Евсеевич не ожидал, что новый заместитель начальника цеха проявит такую выдержку и такт. Получалось, что не он Алтунина, а Алтунин его ставит на место, действуя по правилу: единственный способ одержать победу в споре - это избегать спора.
- Тот же Мопассан говорил, — начал Игорь Евсеевич, — что мы вечные игрушки все обновляющихся иллюзий, бессмысленных и очаровательных. Давно ли мы добивались перевода на двухсменную работу! Доказывали неэффективность труда в три смены. И доказали. Наши требования администрация удовлетворила. Теперь является новая метла, извините за сравнение, и начинай все снова-здорово: оказывается, нужна дополнительная смена.
- Не дополнительная, а подготовительная.
— Но психологически ее воспримут как третью.
- И это все ваши сомнения?
- Нет, разумеется. Вернусь к философии: вы, уважаемый товарищ Алтунин, сами того не желая, можете нарушить равновесие, о котором я говорил.
- Каким же образом?
- Наш цех, несмотря на все изъяны, и так слишком передовой. Мы обгоняем всех. Юрий Михайлович всегда говорил мне: ты, Пудалов, сидя на колесе, гляди под колесо! Тот же совет я даю вам. Ну, посудите сами: вы хотите добиться ритмичной работы. А толк какой? Равномерной загрузки все равно не добьетесь. И все это знают, вплоть до Лядова и Ступакова. Вы утверждаете, что половина парка кузнечно-штамповочного оборудования постоянно находится в переналадке. Допустим. Введя подготовительную смену, мы оставим для двух рабочих смен чистое время, свободное от простоев. Но опять же - толк какой? Мы и так чаще всего страдаем от недогрузок, и если бы не дефицитные заказы, цех вообще большую часть времени простаивал. Кузнечный цех перерос потребности завода, непомерно разбух. Переналадкой оборудования в рабочие смены мы все это как бы маскируем. Неужели вам неизвестно, что даже на предприятиях массового производства не всегда удается обеспечить полную загрузку кузнечно-штамповочного оборудования? И лекарства против этой болезни нет.
Пудалов глядел на Сергея с торжеством: попробуй развяжи узелок! Не такие умы над проблемой бьются, да только ничего не выходит. Кланяйтесь Пудалову в ножки за изворотливость, за виртуозность... Фокусники пока что нужны...
Но Алтунин кланяться не собирался.
- Вы можете курить, — сказал он добродушно. — Я хоть сам и не курю, но к дыму привычный: у меня паровой молот всегда курил стальные сигареты. А разговор у нас будет длинным, Игорь Евсеевич. Вы имеете прямое указание от Самарина оберегать меня от прожектерства, врожденного моего качества... Правильно ли я вас понял?
- Ну зачем так?
- Шучу, шучу. Вы совершенно правы: я должен сперва изучить получше состояние цеха, произвести, так сказать, экономический анализ. И тут мне требуется ваша помощь. Даже не мне одному, а и Лядову и Ступакову.
Пудалов легонько заерзал на стуле, на его бледном, одутловатом лице появилась заинтересованность.
- Чем могу быть полезен?
- Дело вам знакомое: сверху требуют план повышения эффективности производства. Годовой план кузнечного цеха по развитию техники и производства, который войдет в техпромфинплан завода. Сам Лядов звонил.
- Да, да, знаю.
- Вот я и начал ломать над этим голову, но скоро понял: без ваших советов и конкретной помощи не обойтись. А план-то сдавать все равно придется! Все-таки прямое указание...
Экономист повеселел. Оказывается, этот Алтунин все же простак.
- Через час представлю план, — сказал Пудалов уверенно.
- Через час?
- Могу и через полчаса. Ведь подобные планы я составляю из года в год, текст можно на мраморной плите высечь - всегда одинаковый. Пункты не меняются,.. Все это чистый формализм. Для начальства утеха. Я уже говорил: повышать эффективность производства, производительность труда нет необходимости. И так трудимся с большим эффектом, хоть узду надевай.
Читать дальше