Оптимизация кадрового состава механиков дилера за счет организации ремонтов в местах дислокации техники высококвалифицированными специалистами дилера с привлечением работников заказчиков.
Обеспечение запасными частями в короткие сроки за счет создания региональных складов, складов при сервисных цехах и внедрения управления запасами на всех складах.
Подготовка кадров в собственном учебном центре и выездными инструкторами.
Структурные элементы системы
Дилерская компания:
♦ служба продаж и лизинга техники;
♦ логистический центр управления запасами, закупками, перевозками;
♦ сервисная служба в компании (служба ремонтов, гарантийная служба, техническая библиотека и компьютерная база ремонтных инструкций и каталогов, и др.);
♦ договорно-правовая служба (коммерсанты высокой квалификации, составляющие договоры, юристы, проверяющие защиту интересов компании в договорах и ведущие рассмотрение претензий и арбитражные дела);
♦ служба логистической информационной системы (обеспечение функционирования и развитие компьютерной системы);
♦ служба развития кадров (служба организации обучения специалистов, выездная бригада инструкторов для обучения).
Районные подразделения:
♦ склады запчастей в районах;
♦ базы проката техники и агрегатов в районах;
♦ сервисные центры в районах в местах концентрации техники;
♦ привлеченные ремонтные предприятия;
♦ передвижные технички с лабораторией и диагностической аппаратурой;
♦ передвижные ремонтные бригады;
♦ службы перевозок техники и агрегатов в ремонт и из ремонта.
Функции:
♦ продажа техники;
♦ лизинг техники;
♦ краткосрочный прокат техники;
♦ прокат отдельных агрегатов (если владелец не согласен на замену своего);
♦ прокат устройств (навесных, прицепных);
♦ выполнение краткосрочных работ по договорам подряда своей техникой и водителями (можно создать отдельную фирму);
♦ продажа запчастей владельцам техники;
♦ поставка запчастей своим сервисным центрам;
♦ покупка и ремонт подержанной техники;
♦ покупка и ремонт агрегатов б/у.
Сервис:
♦ предпродажное обслуживание;
♦ ввод в эксплуатацию новой техники;
♦ гарантийный ремонт;
♦ услуги по диагностике;
♦ регламентное обслуживание;
♦ планово-предупредительный ремонт;
♦ полевой сервис (в местах эксплуатации);
♦ услуги по перевозке неисправной техники и агрегатов;
♦ обучение механизаторов правилам эксплуатации машин и ухода за ними;
♦ обучение механиков технологии ремонта;
♦ обеспечение технической информацией.
Проблемы
Главной проблемой владельцев техники является нехватка или отсутствие высококвалифицированных специалистов по ремонту – изобретательных творческих инженеров. Таких людей вообще немного и для всех предприятий, эксплуатирующих технику, их просто невозможно найти. В то же время у владельцев техники достаточно специалистов средней квалификации – это сами операторы техники (механизаторы, водители), обученные несложному ремонту и подсобных рабочих, которых обычно привлекают из числа работников других специальностей, не занятых из-за простоя техники в ремонте. Крупное ремонтное предприятие дилера в состоянии найти десяток высококлассных специалистов, предложив им высокую зарплату и социальный пакет. Но у ремонтных предприятий другая проблема – постоянная нехватка ремонтников средней и низкой квалификации из-за недостатка таких специалистов в регионах и высокой текучести кадров.
Очевидно, что взаимовыгодным решением проблемы ключевых специалистов является организация ремонтов в местах дислокации техники силами работников владельцев техники под руководством высококвалифицированных специалистов дилера с использованием оборудования и заказчика и техцентра дилера, диагностической аппаратуры дилера, запасных частей и обменных агрегатов и узлов, поставляемых дилером. В случаях, когда агрегаты или машины необходимо перевозить для сложного ремонта в сервисные центры дилера, ремонт осуществляется их силами. Именно так и организовано обслуживание и ремонты тяжелой техники в других странах. Примерно так производятся ремонты и у нас, когда специалисты завода-изготовителя выезжают к потребителям для гарантийных ремонтов.
Из-за проблем со специалистами средней квалификации ремонтной компании дилера выгодно, наряду с обучением своих сотрудников, обучать (за плату) специалистов владельцев техники. На этих курсах высококвалифицированных специалистов подготовить невозможно – для начала им нужно высшее техническое образование, а специалистов среднего звена сделать из механизаторов можно.
Читать дальше
Конец ознакомительного отрывка
Купить книгу