Среднелитражные:
Микролитражные:
1 Включая оплачиваемое время программирования чипов.
Средневзвешенная отпускная цена FRU Пример вычисления средневзвешенной цены FRU составлен из отпускных цен FRU (без НДС) для механического, электрического, кузовного и малярного участков, и соответствующих оборота труда. В случае отпускной цены FRU для окраски не включены окрасочные материалы.
1 Схема расчета FRU для окраски без стоимости материалов:
Формула: Цена FRU за окраску /125 х 100
Пример: ЮДЗ/125*3 х 100 = 8,10
2 Вычисление долей товарооборота механических, кузовных и окрасочных работ (по сравнению между дилерами).
*3 Средняя доля стоимости красящих материалов – 25%
Сервисный рыночный потенциал (Service Market Potential – SMP) для отдельного сервиса.
Рыночный потенциал = Определенный для обслуживания парк х Время на сервис в год х Взвешенная цена FRU
Рассчитанный рыночный потенциал показывают в ежемесячном сервисном отчете. Рыночные задачи
Использование рыночного потенциала = (Оборот по труду внешний + Оборот по труду по гарантии + Оборот по труду по субконтрактам) / SMP х 100
Нормативы: среднелитражные – 60 %; микролитражные – 80 %. Коэффициент удержания клиентов, основанный на парке
Коэффициент удержания = Количество постоянных клиентов/Парк автомобилей соответствующих моделей х 100.
Нормативы: среднелитражные и микролитражные – 68 %.
Годовые контакты
Коэффициент показывает среднее количество заездов постоянных клиентов на сервис в год.
Коэффициент = Количество заездов/Количество постоянных клиентов
Нормативы: среднелитражные – 1,6; микролитражные —1,2. Оборот FRU
Оборот FRU = (Оборот по труду внешний + Оборот по труду по гарантии + Оборот по труду внутренний ): Средневзвешенная отпускная цена FRU
Структура потока клиентов по их типам (средние значения, %)
1 Постоянные клиенты – те, которые обращаются не мене 1 раза в 15 мес. 2 Зависит от объема подготовки подержанных автомобилей к продаже.
FRU на поток автомобилей в сервисе
Рассчитывают, включая внутренний поток
Оборот по труду на 1 автомобиль Нормативы, евро: среднелитражные – 157,00; микролитражные MINI – 112,00.
Сезонные коэффициенты месячного оборота труда (в процентах к годовому плану)
Потенциал продаж запчастей и принадлежностей на 1 автомобиль1, евро.
Рыночный потенциал продаж запчастей и принадлежностей = Парк, эксплуатируемый в зоне действия СТО х Потенциал продаж запчастей и принадлежностей на 1 автомобиль
Доля рыночного потенциала, которую СТО использовала, продавая запчасти, принадлежности и стилеформирующие товары потребителям = Сумма товарооборота всех запчастей / Рыночный потенциал СТО*2 х 100.
1 Исключая товарооборот между филиалами и оборот масел и рабочих жидкостей (T9)
*2 См. сервисный отчет.
Нормативы: среднелитражные – 65 %; микролитражные – 65 %.
Продажа запчастей на 1 автомобиль
Продажа только через цех – нормативы: среднелитражные – 197,0 евро; микролитражные – 140,0 евро.
Сезонные коэффициенты месячного оборота запчастей в процентах к годовому плану.
Средние значения:
Использование рабочего времени
Доля проданных рабочих часов = (Проданные часы “Ком” + проданные часы “Вну”) /(Рабочие дни в месяц х Рабочие часы в день)
Распределение времени косвенно производительного персонала, %
*Менеджер по афтерсэйлу (Aftersale manager) – руководит сервисом и всеми коммерческими операциями кроме торговли автомобилями.
**Стажер – если работает полный день.
Соотношение продуктивного и косвенно продуктивного персонала = Количество сдельщиков/Количество служащих
Норматив: 1.9…2.1: 1 Соотношение бригадиров (мастеров) и продуктивного персонала = Количество бригадиров (мастеров)/Количество сдельщиков
Норматив: 1 бригадир(мастер) на 8-10 механиковдля
полного диапазона задач: конечный технический осмотр, наставничество стажеров, цеховое планирование механических, кузовных и малярных работ; проверка качества работы, и т. д.
Рекомендация: в цехах, имеющих до 5MU, бригадир (мастер) цеха должен выполнять 50 % времени косвенно производительную и 50 % времени производительную работу со сдельной оплатой.
Справка:
MU – условная единица исполнителя-сдельщика.
Механики, электрики, жестянщики, маляры: 1,0 MU.
Работающие бригадиры: пропорционально занятости, например 0,4 MU.
Читать дальше
Конец ознакомительного отрывка
Купить книгу