Грег Фаррелл - Крах Титанов - История о жадности и гордыне, о крушении Merrill Lynch и о том, как Bank of America едва избежал банкротства

Во время работы в Goldman Sachs Тейн в основном не был известен за стенами банка – трудолюбивый, но малоизвестный разработчик новых финансовых инструментов и операционных схем. Работая на бирже, он вдруг стал общественным деятелем. Вскоре после перехода на эту работу незнакомые люди стали узнавать его на улице или в метро и зачастую желали успеха в работе по переустройству организации, в адрес которой раздавалась критика.

Тейна также стали часто приглашать на телевидение, особенно на CNBC – канал деловых новостей. Его первые интервью на кабельном канале были краткими, что свидетельствовало о неловкости, которую он испытывал, появляясь на публике. Прикомандированный к бирже репортер CNBC Боб Пизани обеспечивал руководителю «Большого табло» после его выступлений обратную связь, и со временем Тейн, который всегда быстро учился, стал увереннее держаться перед камерой.

Как и Грассо до него, Тейн также превратился в фигуру почти политическую – он встречался с министрами финансов разных стран во время их визитов в Нью-Йорк или во время собственных поездок за рубеж. В особенности Тейн стал неотъемлемой фигурой ежегодного Всемирного экономического форума в Давосе (Швейцария), где его график всегда включал встречи с высокопоставленными лицами из разных стран.

Его простая наружность, очки и скромные манеры жителя Среднего Запада – все это напоминало Кларка Кента, до того как он заходил в телефонную будку. После завершения сделки с Archipelago и превращения биржи в публичную компанию Тейн и в самом деле стал Суперменом, по крайней мере на Уолл-стрит. Заголовок к статье в отраслевом издании Institutional Investor так и звучал: «Приключения Супер-Тейна», статью дополняла иллюстрация на обложке, на ней Тейн был изображен в виде летящего рыцаря с развевающимся плащом.

Даже став эпическим героем Уолл-стрит, Тейн оставался разумным и даже равнодушным

Даже став эпическим героем Уолл-стрит, Тейн оставался разумным и даже равнодушным. После того как биржа стала акционерным обществом, он стал безжалостно сокращать расходы и в конечном итоге уволил парикмахера «Большого табло», проработавшего в компании 43 года и жившего на зарплату 24 000 долларов в год и чаевые. Даже после того как этот пожилой человек предложил работать только за чаевые, Тейн резко ему отказал.

Год спустя Тейн осуществил еще одну трансформационную сделку по приобретению расположенной в Париже биржи Euronext и создал союз бирж, охватывающий семь стран. Сделка с Euronext проявила вновь открывшиеся способности Тейна по ведению переговоров. Соперником Нью-Йоркской фондовой биржи в этой сделке стала Deutsche Boerse, которая в действительности предложила большую цену за Euronext, но Тейн убедил парижскую биржу, что в союзе с NYSE больше смысла.

Так же, как и его предшественник, Дик Грассо, который сначала в радости, а потом в горе стал символом прежней Нью-Йоркской фондовой биржи, Тейн представлял новую NYSE – глобальную, электронную и эффективную.

Памятуя о совете, который дал ему Рид, Тейн также стал использовать NYSE в качестве стартовой площадки для следующего шага, согласившись ранее на должность руководителя компании по сбору средств для выдвижения сенатора из Аризоны Джона Маккейна в кандидаты для участия в президентских выборах. Сначала Тейн стал оказывать поддержку этому герою войны, ставшему политиком в 2000 году, когда Маккейн поначалу вырвался вперед в качестве кандидата от своей партии, но потом проиграл губернатору Техаса Джорджу Бушу-младшему. На этот раз шансы Маккейна на выдвижение в качестве кандидата от республиканцев были очень высокими, и у Тейна появилась хорошая возможность стать человеком кандидата в президенты на Уолл-стрит.

К концу 2007 года список достижений Тейна был таким, каким он не мог быть, если бы он оставался в Goldman Sachs. Он также разорвал еще одну связующую нить, которая мешала ему еще в бытность служащим банка. Этот инвестиционный банк со своей культурой партнерства был «мы – организация», а не «я – организация». Начиная с того момента, когда молодых аналитиков нанимают на работу в Goldman Sachs со студенческой скамьи, они учатся работать сообща и ценить друг друга.

Больше, чем все сферы деловой жизни, Уолл-стрит держится на амбициозных и эгоистичных индивидах, которые стремятся сделать для себя как можно больше денег. Для того чтобы подняться на вершину Goldman Sachs и получить статус партнера, этим амбициозным и целеустремленным индивидам придется научиться подчинять свои собственные «я» интересам фирмы. Тех директоров Goldman Sachs, которые хвастаются собственными достижениями и заявляют «я сделал то» или «я отвечаю за это», обычно с позором изгоняют из банка. В Goldman Sachs люди говорят: «Мы те, кого признают и вознаграждают».