Грег Фаррелл - Крах Титанов - История о жадности и гордыне, о крушении Merrill Lynch и о том, как Bank of America едва избежал банкротства

Тогда же в порядке примирения Тейн попытался объяснить, что случившееся 15 сентября на общем собрании стало результатом непонимания, шуткой, а вовсе не попыткой выставить Макканна посмешищем перед всем банком. Макканн подумал, что это похоже на извинение со стороны руководителя, и на этом обсуждение закончилось.

И вот теперь в субботу утром он сидел в автомобиле на парковке в Нью-Джерси и не ждал от разговора с Тейном ничего хорошего.

Тейн объяснил ему, что Питер Краус – топ-менеджер, которого он хотел назначить руководителем отдела по управлению частными капиталами и инвестициями, то есть босс Макканна, покидает Merrill Lynch и Bank of America.

– Мне очень жаль, что Питер от нас уходит, – сказал Тейн.

Макканн слушал его молча.

– Боб, вы на проводе?

Макканн согласился остаться, но снова повторил свою давнюю просьбу о возможности занять более значительную должность в банке

– Да, Джон. Я вас слушаю. Вам придется объяснить мне, почему вы так сильно сожалеете о его уходе.

– Все бы ничего, Боб, но Питер действительно хороший специалист.

– Извините, но я не соглашусь с вами, – высказал свое мнение Макканн.

Тейн сообщил, что на следующей неделе Bank of America объявит имена тех, кто войдет в состав руководящей команды. Должность, которую должен был занять Питер Краус, останется вакантной, пока они не найдут для нее подходящего человека.

– Спасибо, что сказали мне об этом, – поблагодарил его Макканн.

20 октября Том Монтаг нанес визит в здание в Брайант парк, 1, чтобы осмотреть помещения, где будет располагаться его отдел, и переговорить с некоторыми руководителями отдела торговли и трейдинга. После завершения сделки Монтаг планировал оставить в отделе большую часть своей команды из Merrill Lynch, а большинство трейдеров BofA – уволить. Зная о том, что они рискуют потерять работу, сотрудники BofA устроили Монтагу торжественный прием, выказывая уважение и стараясь, чтобы он чувствовал себя максимально комфортно. Но Монтаг, который всегда был прямолинейным и вел себя по-деловому, отверг их любезности. Он попытался получить информацию, которая помогла бы ему понять, что представляет собой компания, на которую он собирался работать. Монтаг был знаком с лучшими трейдерами на рынках капитала и всегда считал BofA Securities второсортной компанией. События последних месяцев, включая увольнение и повторный наем высококлассных специалистов информационно-аналитического отдела, лишь подтверждали его мнение.

Среди прочих он там познакомился с Брюсом Томпсоном и Алистером Бортвиком, работавшими на рынках капитала, Герхардом Зеебахером и Майком Майером из отдела фиксированного дохода, Паулой Доминик из аналитического отдела и Брайаном Брилле, занимавшимся инвестиционно-банковской деятельностью. Монтаг, который уже получил 27 миллионов долларов наличными от продажи принадлежавших ему акций Goldman Sachs и гарантию выплаты 40 миллионов, задавал всем одни и те же вопросы:

– Вы полагаете, эти парни всерьез намерены заниматься инвестиционно-банковским бизнесом? Какой идиот решил продать отдел, занимавшийся первичной брокерской деятельностью? Как вы думаете, они продадут аналогичный отдел Merrill Lynch? Вам тут платят? А вашим людям? Почему вы до сих пор здесь работаете? Почему вы не свалили отсюда?

Каждую неделю в октябре с понедельника по четверг из Шарлотта в Нью-Йорк прибывали десятки людей из «переходной команды», работавшей над интеграцией двух организаций.

Брайан Мойнихан, руководивший инвестбанком BofA, стал во главе этой «переходной команды», которая дважды в неделю проводила встречи с представителями руководства более чем 20 различных подразделений Merrill Lynch и Bank of America. Мэй Ли, по существу вытесненная Андреа Смит с должности руководителя отдела персонала, заняла аналогичную должность в возглавляемой Мойниханом команде и выступала в роли помощника председателя на заседаниях, проходивших в зале общих собраний на третьем этаже в Four World Financial Center.

Нельсон Чаи сохранил за собой должность финансового директора Merrill Lynch, но с начала октября в штаб-квартире появился Нейл Котти, сотрудник финансового отдела BofA, который должен был исполнять обязанности финансового директора. Старшие сотрудники отдела управленческого учета Merrill Крис Хэйуард и Дейв Мозер каждый важный документ, включая ежедневные дополнения к ним, направляли Котти.

Между тем HR-сотрудники BofA расползались по штаб-квартире Merrill Lynch для изучения тех экзотических созданий, которые должны были стать частью их организации. Руководство BofA задействовало различные концепции управления компанией, распространенные в бизнес-школах по всей стране. В последние годы банк из Шарлотта ориентировал свои внутренние образовательные программы на концепцию управления «Шесть сигм», принятую Джеком Уэлчем, бывшим гендиректором General Electric, который после отставки стал гуру менеджмента.