Роман Масленников - Дневник волонтера

"Сидели, смотрели Олимпиаду. Как только оно не открывается, мы все: "Все, все, делай!". На самом деле, мы не ожидали, что оно так разнесется, просто вирусный эффект. На самом деле, клиенты стали более лояльными, в группу в социальной сети больше начали заходить, вступать, активности больше появилось", – рассказал он.

Изображение олимпийской снежинки уже перенесли на бейсболки и майки. На интернет– сайтах такой сувенир можно купить по цене от $20 до $70. Наконец, нераскрывшаяся эмблема вынудила режиссеров церемонии закрытия переписать сценарий. Ранее Константин Эрнст заявлял, что 23 февраля праздник будет скромным и арт-хаусным. Теперь же придется обыгрывать эпизод со снежинкой. Что-то подобное было четыре года назад на Олимпиаде в Ванкувере, припомнил певец Валерий Сюткин.

"Когда составляющих огня там несколько было, как сложенный костер, одно полено не встало в костер на нужное место, это абсолютно нормально, не портит никак" – вспомнил он.

Канадцы тогда вернулись к теме горящих поленьев на закрытии Игр. Они посмеялись над своей ошибкой, выпустив на стадион клоуна в костюме рабочего-монтажника, который все-таки смог поднять сломанную деталь и пустить по ней огонь.

А у россиян на домашней Олимпиаде в медийное пространство вышло сразу два персонажа. Еще до снежинки отличилась зажигалка Zippo. Она вернула пламя в потухший факел. Американский производитель бензиновых зажигалок поспешил воспользоваться ситуацией. Кадр с историческим моментом украсил страницу компании в Facebook. Пост о смене обложки пояснял: "Zippo спасает Олимпиаду". Такие случайные попадания брендов в канву крупных событий служат хорошей бесплатной рекламой, но только если две составляющие идеально совпали, полагает эксперт рекламного рынка Александр Ковалев.

"Это гениальный рекламный ход, потому что "Zippo спасает ситуацию" – это вещь, которая работает всегда. Здесь есть основная нагрузка рекламного сообщения и вообще философии бренда данной зажигалки. Если просто какой-то ролик клевый, интересный прикольный – множество посмотрели, но не получили никакого знания", – пояснил он.

Кстати, факел, который все не мог удержать олимпийский огонь, почему-то так и не стал популярным героем. За время эстафеты факел гас, по разным подсчетам, 44 или 73 раза. В оргкомитете заявили, что это вполне вписывается в мировую "статистику по затуханию". Как правило, на Олимпиадах гаснут 2,5 % факельных огоньков. Для сочинских Игр выпустили 15 тыс. экземпляров факелов [7].

Компания «Ауди», хоть и официальный партнер Игр, все правильно прокомментировала: «Понятия не имеем, это не мы». По крайней мере в Российском представительстве. Иначе слишком уж провокационно, если сами придумали. А с поклонников марки станется.

P.S. Ну и BP-фаны тут присоседились:

Сочи в Швейцарии

Важная вещь: помогать хочется тем, кто смотрит на мир с установкой победителя.

Лидеры умеют рассказывать истории и вдохновлять. (Это я и так знал давно.)

Помогая другим, вы помогаете себе (возвращенная субъектность).

Любая пауза активирует возможности личности, которые она не хотела проявлять. (Эффект прерывания нормативно заданной деятельности.)

Высший момент признания – готовность Мастеров работать с тобой.

Говорить от сердца и живота, а не от головы.

Крысы, опыт: бездельники и работяги находятся при любом соотношении.

Пять плюс-минус семь. Комбинаторный смысл системы.

«Любить – значит, при необходимости уметь вызвать в другом эту самую уверенность.»

Три базовых реакции человека: беги, замри, сражайся.

Технология «Тор»:

1. Список проблемного поля.

2. Анализ проблемного поля.

3. Выбор, уточненная формулировка.

4. Смысл («Что мне это даст?»).

5. Цель (сознаваемый образ, результат).

6. Ресурсы.

7. Угрозы.

8. Помехи.

9. Профилактика.

10. План по вехам.

11. Аналогии.

12. Последствия.

13. Альтернативы.

Три группы проблем:

– лень;

– неорганизованность;

– сомнения.

Метод общения с сотрудниками: «Твой вариант решения проблемы?», а не «Что делать?».

Культура молодости есть. Культуры старости – нет.

СРУН – страхи, разочарования, уныние (лень), ненависть (если нет любви).

То, чего мы хотим в будущем, – можно сейчас.

Обстоятельств – нет.