Александр Филатов - Управление рисками, аудит и внутренний контроль

Здесь есть возможность читать онлайн «Александр Филатов - Управление рисками, аудит и внутренний контроль» — ознакомительный отрывок электронной книги совершенно бесплатно, а после прочтения отрывка купить полную версию. В некоторых случаях можно слушать аудио, скачать через торрент в формате fb2 и присутствует краткое содержание. ISBN: , Издательство: Array Литагент «Ридеро», Жанр: economics, personal_finance, accounting, на русском языке. Описание произведения, (предисловие) а так же отзывы посетителей доступны на портале библиотеки ЛибКат.

Управление рисками, аудит и внутренний контроль: краткое содержание, описание и аннотация

Предлагаем к чтению аннотацию, описание, краткое содержание или предисловие (зависит от того, что написал сам автор книги «Управление рисками, аудит и внутренний контроль»). Если вы не нашли необходимую информацию о книге — напишите в комментариях, мы постараемся отыскать её.

В серии книг, посвященной корпоративному и проектному управлению, настоящий том включает рекомендации по вопросам управления рисками, аудиту и внутреннему контролю. Они могут быть использованы как на уровне совета директоров, так и на уровне исполнительного руководства в частных и государственных акционерных обществах, работающих в России. Ряд методических рекомендаций, вошедших в настоящий том, был утвержден Росимуществом для использования компаниями с государственным участием.

Управление рисками, аудит и внутренний контроль — читать онлайн ознакомительный отрывок

Ниже представлен текст книги, разбитый по страницам. Система сохранения места последней прочитанной страницы, позволяет с удобством читать онлайн бесплатно книгу «Управление рисками, аудит и внутренний контроль», без необходимости каждый раз заново искать на чём Вы остановились. Поставьте закладку, и сможете в любой момент перейти на страницу, на которой закончили чтение.

Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

– Координация внутренних служб и внешних консультантов, которых нанимает застрахованный для защиты своих интересов, и отсутствие конфликта интересов между застрахованным, внешними консультантами, страховщиком и перестраховщиками. Этот вопрос также необходимо обсудить при подготовке к заключению договора и вместе со страховым брокером разработать программу перестрахования, в которой заранее предусмотрено, что во избежание конфликта интересов, к примеру, внешняя юридическая фирма, оказывающая услуги компании, в то же время не является действующим юристом перестраховщика или страховщика по разработке полиса D&O.

Принятие во внимание этих и многих других особенностей поможет избежать проблем при урегулировании претензий и сохранить личные средства директоров и должностных лиц, а также компании.

Заключение

Постоянное усложнение и изменение требований российского и международного права приводит к тому, что члены совета директоров и должностные лица российских компаний все реже готовы рисковать своим личным имуществом, принимая корпоративные решения. Именно поэтому полис страхования ответственности директоров и должностных лиц стал неотъемлемой частью системы управления рисками компаний и современным механизмом защиты личного имущества членов совета директоров и менеджмента.

Риски предъявления исков к руководству и компаниям значительно возрастают в случае выхода компании на международные рынки капитала или ведения операционной деятельности в зарубежных юрисдикциях. Однако и в российском праве заложены принципы, позволяющие привлечь менеджмент и членов совета директоров к персональной ответственности. Отсутствие системного подхода и избирательность привлечения к ответственности отдельных руководителей и компаний приводит к появлению громких дел, в результате которых российские суды присуждают многомиллиардные выплаты, которые должны понести лично председатель совета директоров, член правления, финансовый директор, главный юрист или иной руководитель компании. Более того, зачастую к ответственности привлекаются директора и должностные лица за нарушения, допущенные несколькими годами ранее, причем такие директора / должностные лица уже могут покинуть компанию и работать в другом месте. В этом случае, в отсутствие полиса D&O, они остаются один на один с необходимостью защиты в суде и выплате возможных требований, назначенных судом или присужденных в результате мировых соглашений.

Поэтому наличие качественного полиса страхования ответственности директоров и должностных лиц, а также соответствие качества страховой защиты и перестрахования лучшей российской и зарубежной практике стало включаться в список ключевых показателей оценки результатов работы корпоративного секретаря, риск-менеджера или иных ответственных сотрудников российских компаний. Для минимизации рисков заключения некачественного договора D&O, а также для контроля ценообразования, диверсификации рисков и поддержки директоров / должностных лиц в случае урегулирования претензий, компании назначают профессионального страхового брокера, в задачу которого входит разработка и сопровождение полиса D&O в интересах компании-страхователя и ее директоров / должностных лиц (а не в интересах страховщика или перестраховщиков).

Примечания

1

http://www.coso.org/documents/coso_erm_executivesummary.pdf

2

http://www.coso.org/documents/coso_erm_executivesummary.pdf

3

Кодекс корпоративного управления, 2014, п. 85.

4

OECD Corporate governance principles, 2004. www.oecd.org

5

Кодекс корпоративного управления, 2014, п. 84.

6

Управление компанией в условиях кризиса. Пособие для членов советов директоров, Международная финансовая корпорация, 2010.

7

Там же.

8

С использованием Guide to Enterprise Risk Management. http://www.ucop.edu/enterprise-risk-management/_files/protiviti_faqguide.pdf

9

http://www.polymetal.ru/~/media/Files/P/Polymetal/Annual%20Reports/Polymetal_AR13%20web_Russian.pdf

10

http://www.uralkali.com/upload/iblock/fc0/UR026_AR2013_Russian_AR.pdf

11

Включая халатность, мошенничество, взяточничество и коррупцию, коммерческий подкуп, злоупотребления и различные противоправные действия, которые наносят ущерб обществу.

12

Для кредитных организаций Положением об организации внутреннего контроля в кредитных организациях и банковских группах № 242-П аутсорсинг функции внутреннего аудита не допускается

Читать дальше
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Похожие книги на «Управление рисками, аудит и внутренний контроль»

Представляем Вашему вниманию похожие книги на «Управление рисками, аудит и внутренний контроль» списком для выбора. Мы отобрали схожую по названию и смыслу литературу в надежде предоставить читателям больше вариантов отыскать новые, интересные, ещё непрочитанные произведения.


Harvard Business Review (HBR) - Управление рисками
Harvard Business Review (HBR)
Отзывы о книге «Управление рисками, аудит и внутренний контроль»

Обсуждение, отзывы о книге «Управление рисками, аудит и внутренний контроль» и просто собственные мнения читателей. Оставьте ваши комментарии, напишите, что Вы думаете о произведении, его смысле или главных героях. Укажите что конкретно понравилось, а что нет, и почему Вы так считаете.

x