Коллектив авторов - Управление персоналом: теория и практика. Управление деловой карьерой, служебно-профессиональным продвижением и кадровым резервом

Пора смирения узнается по фразам: «Мне почести не нужны», «Если бы меня повысили, когда бы я в шахматы играл?», «Того-то повысили. А мне и тут хорошо – хлопот меньше».

Менеджер, не ставший начальником к 46 годам, скорее всего, никогда уже им не станет.

В табл. 1 показаны связи между этапами карьеры и потребностями. Но для того чтобы управлять карьерой, необходимо более полное описание происходящего с людьми на различных этапах карьеры. Для этого в организациях, заинтересованных в эффективном управлении карьерой, проводятся специальные исследования.

В табл. 2 приводится примерный перечень вопросов, которые необходимо подвергнуть анализу в процессе служебной карьеры.

Таблица 2

Анализ проблем, появившихся в процессе служебной карьеры

№

п/п

Вопросы

Да / Нет

1

Занимаетесь ли вы своей нынешней работой свыше пяти лет?

2

Думали ли вы о том, каковы цели вашей служебной карьеры и какова будет их ценность через пять лет?

3

Чувствуете ли вы, что сможете использовать свои сильные стороны на нынешней работе?

4

Нашли ли вы хорошее решение в отношении выбора специализации?

5

Готовы ли вы поменять свою работу и работодателя, если получите заманчивое предложение?

6

Развиваете ли вы постоянно и активно свои знания, умения и позиции, а также мотивацию?

7

Принимали ли вы в течение последних двух лет участие хотя бы в одном мероприятии по повышению квалификации, которое продолжалось бы неделю или больше?

8

Заботитесь ли вы о своем физическом состоянии?

9

Проверяете ли вы состояние своего здоровья регулярно?

10

Достигли ли вы равновесия между работой, увлечениями, семьей и самосовершенствованием?

Выводы:

1. Проблемы, дающие повод для размышления:

2. Наиболее реальные направления их решения:

3. Как я собираюсь осуществить их?

Карьера занимает важное место в структуре потребностей современного человека, оказывая тем самым влияние на его удовлетворенность трудом и жизнью в целом. Успешная карьера обеспечивает человеку материальное благополучие, удовлетворение его высших психологических потребностей, таких как потребность в самореализации, уважении и самоуважении, в успехе и власти, в развитии и расширении пространства судьбы (табл. 3).

Таблица 3

Успешная карьера в США вчера и сегодня

Признаки успешной карьеры

Вчера

Сегодня

Все карьерные передвижения должны идти по направлению вверх

Могут быть желательны горизонтальные перемещения

Каждые два года продвижение

На данном рабочем месте можно оставаться значительно больше времени

Успех означает гарантию сохранения рабочего места

Успех означает самореализацию

Хорошая оплата в год = Возраст -1000 долл.

Хороший компенсационный пакет включает акции компании и (или) участие в прибыли

Рабочая неделя = 40 ч; вечера и уикенды – для семьи

С работы не уходят, не завершив ее

Карьера как сложное социально-экономическое явление характеризуется тем, что формируется под влиянием ряда факторов:

• экономических: карьера работника осуществляется и развивается в той мере, в какой это необходимо для развития организации, так как в каждый момент времени структура производства и структура занятости должны оптимально отражать потребности рынка. Квалифицированная рабочая сила, рассматриваемая в аспекте влияния экономических факторов, интересна работодателю настолько, насколько она позволяет организации достичь своих целей и удовлетворить потребности рынка в товарах и услугах;

Текст предоставлен ООО «ЛитРес».

Прочитайте эту книгу целиком, на ЛитРес.

Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.