Специфика мышления поколения Z состоит в том, что они не мыслят категориями отдельных этапов в жизни человека, как все остальные: поступление в университет, устройство на работу, женитьба, рождение детей, отставка и т. д. Поколение Z мыслит категорией жизненных периодов/фаз, где каждому из этих событий/этапов отводится отдельный период, причем он (что более чем вероятно) может повторяться. Они могут начать карьеру периодом тяжелого труда на компанию ради продвижения по служебной лестнице в течение пятнадцати лет и при этом нарабатывают огромный опыт. Затем в их жизни может начаться период рождения детей, и они перейдут в небольшую компанию, предлагающую гибкий график, что даст им возможность проводить больше времени с детьми. Необходимость оплачивать обучение детей заставит их перейти к следующей фазе еще на десять лет, рискнув основать стартап. Когда дети вылетят из гнезда, поколение Z, вероятно, обнаружит, что у них впереди еще 25 и более лет активной жизни, и тогда они могли бы попробовать поработать за рубежом, вернувшись в крупную компанию. Для поколения Z перспектива проработать в компании свыше десяти лет вполне реальна, если не сказать типична. Опять же, такой срок может показаться долгим… но для поколения Z это определенно не целая жизнь.
Харви Маккей
Автор бестселлера «Как плавать среди акул и не быть съеденным заживо» [8]
Знаете ли вы, в каком возрасте уйдете на пенсию и прекратите работать, или планируете все время работать в избранной сфере деятельности?
50 % ответили, что хотели бы работать в избранной сфере деятельности до тех пор, пока будет позволять здоровье.
25 % собираются на пенсию после шестидесяти лет.
25 % предложили другой вариант ответа.
Дара Хозровшахи
СЕО компании Expedia
Назовите три основные причины, по которым вы бы оставались в компании дольше пяти лет.
Топ-3 ответа:
Заработная плата / Оплата труда.
Друзья / Коллеги / Деловая среда.
Удовольствие от работы.
— Иона, давай задержимся после выступления в Тусоне еще на день и заглянем в Университет штата Аризона. Нам уже действительно пора начинать составлять список вузов, соответствующих твоим требованиям. Когда Элли поступала в университет, я понял, что лучший способ выбрать — поехать и посмотреть хотя бы некоторые из них.
— Может быть.
— Почему бы и нет?
— Я уже думал об этом, папа. Возможно, мне и не стоит поступать в университет. Я приобретаю неоценимый опыт, выполняя проекты, связанные с поколением Z, для различных организаций. И посмотрим правде в глаза: кроме всего прочего, я еще и зарабатываю неплохие деньги.
— Но кто сказал, что нельзя совмещать учебу и работу?
— Да, ты прав.
— К тому же вдруг в один прекрасный день ты решишь, что не хочешь больше заниматься этими проектами?
— Да уж, я очень сомневаюсь, что буду заниматься проблемами поколения Z всю жизнь.
— Так не лучше ли получить образование на этот случай?
— Думаю оно у меня уже есть. По-моему, лучшее, какое может быть. Только вспомни, для скольких компаний я проводил исследования, со сколькими топ-менеджерами встречался. Если когда-нибудь я решу отойти от проблематики поколения Z, у меня останется отличная сеть контактов.
— Однако в университете ты освоишь массу новых предметов, которые помогут стать более успешным.
— Например?
— Например, как стать выдающимся предпринимателем.
— У них есть и такое?
— В некоторых университетах — да. Если ты хочешь изучать этот предмет, давай поставим его под номером один в списке твоих требований к потенциальному учебному заведению.
Практичные представители поколения Z
Обсудите с поколением Z их планы относительно карьеры и университетского образования.
Ознакомьте поколение Z с карьерными возможностями как можно раньше — в старших или даже средних классах школы.
Изучите случаи сотрудничества между образовательными учреждениями и работодателями.
Смиритесь с мыслью, что университетское образование не обязательно для всех и каждого. Изучите другие возможности подготовки поколения Z к долгой и продуктивной жизни и карьере.
Поощряйте у молодежи инновационность и стремление к самостоятельному мышлению наряду с прагматичным подходом.
Разрабатывайте карьерные планы, ориентированные на приобретение навыков, а не просто занятие определенных должностей.
Читать дальше
Конец ознакомительного отрывка
Купить книгу