БИЛЛ КЛИНТОН - ЖИТЬ ОТДАВАЯ

Дрейтон в течение многих лет в беседах с друзьями и коллегами, во время поездок по всему миру, пытался выяснить, можно ли найти новые плодотворные идеи системных изменений и хороших социальных предпринимателей, способных заняться их реализацией, не дожидаясь доказательств целесообразности идеи и надежности предпринимателя. Он пришел к убеждению, что это возможно и он должен посвятить этому свою жизнь. Фонд «Ашока» начал свои операции в Индии. Стартовый капитал в размере 50 000 долларов Дрейтон собрал за счет своих денег и пожертвований друзей.

Одним из первых соратников фонда «Ашока» стала Глория де Суза (Gloria de Souza), учительница из Бомбея, которая по своему опыту знала, как трудно ученики усваивают материал путем зубрежки. Она использовала как учебное пособие факторы окружающей среды, учила детей действовать, думать, а не запоминать, развивала способность найти свое решение задачи, а не брать уже найденное. Глория превратила учебу в активный, творческий и занимательный процесс. Де Суза страстно желала распространить свой метод преподавания по всей Индии. Фонд «Ашока» поверил в ее метод и ее способность преподать его ив 1981 году выделил для нее грант на четыре года для оплаты расходов на проживание, чтобы помочь ей осуществить свою мечту. К 1985 году она убедила городской отдел образования Бомбея ввести программу изучения экологии по ее методу в 1700 школах. Три года почти миллион учеников учились по этому методу. К концу десятилетия правительство Индии ввело ее методику изучения факторов окружающей среды в официальную учебную программу для первых трех классов школы. Независимая проверка показала, что ученики, занимающиеся по методу де Суза, показывали на экзамене по чтению результаты в два раза выше, чем те, кто учился по методу «заучивания наизусть». А правописанием и арифметикой овладевали в три раза быстрее. Глория де Суза была первым «желудем» Ашоки.

К 2006 году бюджет «Ашоки» увеличился с 50 000 до 30 миллионов долларов, число его соратников достигло 1800 человек в более чем шестидесяти странах на пяти континентах. Они достигли удивительных результатов в области здравоохранения, образования, развития экономики и укрепления равенства и социальной справедливости. Соратники фонда прошли жесткий отбор по таким параметрам, как: потенциал их идей в национальном масштабе, их способность пропагандировать и претворять свои идеи в жизнь, верность своему делу, умение при необходимости вносить изменения в планы и готовность доводить дело до победного конца.

С 1999 года по 2002 год фонд «Ашока» увеличился в три раза и продолжает расти и расширять свою миссионерскую деятельность. Помимо поддержки социальных предпринимателей «Ашока» теперь организует группы и их сетевые подразделения для взаимного усиления и ускорения воздействия, предоставляет организационную поддержку, в том числе доступ к финансам с целью расширения дела, обеспечивает связи с деловыми и научными кругами, создает возможность налаживания партнерства с нужными предпринимателями. На форуме «Глобальной инициативы» Фонда Клинтона в 2006 году НПО «Ашока» обязалась собрать 50 миллионов долларов для расширения поисков социальных предпринимателей в Западной Европе, Африке, Восточной Азии и на Ближнем Востоке.

Билл Дрейтон выглядит скорее как университетский профессор, чем как высококлассный миссионер. Скромный и очень худой, он носит большие очки в старомодной оправе, разговаривает тихо, у него вежливые, почти изысканные манеры. Он обладает обширными знаниями в различных областях человеческой деятельности. Не так давно я встретился с ним на одном мероприятии в Вашингтоне, и меня, как всегда, поразило необычное сочетание силы, доброты и человечности, исходящее от него. Тихий человек, решивший изменить мир, предоставляя гражданам любой страны «свободу, уверенность и социальную поддержку для решения любой социальной потребности». Он, несомненно, является прекрасным примером для всех остальных социальных предпринимателей. История Билла Дрейто-на и других перспективных социальных предпринимателей, в том числе и некоторых выдающихся соратников «Ашоки», подробно описана в прекрасной книге Давида Борнштейна «Как изменить мир» (David Bornstein «How to change the World»). В том случае, если вы заинтересовались таким видом благотворительности, настоятельно рекомендую прочесть ее.

В последние годы расширился круг источников финансирования социальных предпринимателей, в основном за счет фондов, учрежденных состоятельными частными лицами. Одним из наиболее значимых является фонд «Сеть Омидьяра» (Omidyar Network), учрежденный основателем онлайнового аукциона «И-Бей» [51](eBay) Пьером Омидьяром и его женой, Памой (Рат). «Сеть» финансирует широкий ряд проектов, которые помогают реализовать возможности путем инноваций. «Сеть Омидьяра» щедро финансировала фонд «Ашока» и компанию. «Саммит по микрокредитованию» - годовое собрание заинтересованных сторон, которое занимается следующим: уже целое десятилетие работает с самыми бедными (живущими менее чем на один доллар в день) семьями по всему миру, обеспечивает возможность для реализации прав женщин, создает учреждения микрокредитования, которые работают на полном финансовом хозрасчете, и оценивает влияние микрокредитования на клиентов и их семьи. На саммит приезжают кредиторы, пропагандисты движения, правительственные доноры и НПО, работники образования и представители международных финансовых институтов, чтобы поделиться опытом и помочь друг другу в достижении успеха.