Мальчик был удивительно красивым ребенком с огромными карими глазами и ослепительной улыбкой. Я сказал переводчице, что такого красивого мальчика я еще не видел. «Да, он очень красивый, - ответила она, - и до цунами у него было девять братьев и сестер, но все они погибли». А между тем его отец улыбался и говорил не о своем горе, а о нуждах людей, которых он представлял.
Последней остановкой во время нашего визита была поликлиника. Когда я зашел туда, ко мне подошла жена руководителя с крошечным ребенком на руках, которому не было еще и недели. Мать малыша согласно местным правилам находилась в постели. Ей там предстояло пролежать сорок дней. Женщина, которая потеряла девять своих детей, улыбаясь, сказала: «Вот наш новорожденный. У нас просьба, дайте ему имя». Я спросил, как будет по-индонезийски «новое начинание». Женщина снова радостно улыбнулась и через переводчицу ответила: «На нашем языке слово «заря» мужского рода, не женского. Мы назовем мальчика Заря, и он будет символизировать наше новое начинание».
Мир полон барьеров, возникших из-за устоявшегося мнения людей, что наши различия важнее нашего общего человеколюбия. В следующий раз, когда вы будете; сомневаться, уделить ли время, пожертвовать ли деньги и тратить ли усилия на новые начинания, вспомните тех отважных родителей, которые, потеряв девять детей из десяти, несмотря на все превратности судьбы, назвали нового жителя поселка Зарей.
Поделись с ближним
Рядом с моей библиотекой в Литл-Роке, Арканзас, располагается штаб-квартира международной благотворительной организации «Хейфер Интернешнл» [44](Heifer International), основанной в 1944 году Дэном Вестом, который занимался вопросами оказания помощи во время Гражданской войны в Испании. Полученный там опыт убедил его в том, что беднякам и людям, оказавшимся в трудном положении, нужна не просто разовая помощь, а возможность самим содержать себя. Поняв это, он начал поставлять им коров.
Шестьдесят три года спустя организация «Хейфер» превратилась в одну из самых успешных и широко признанных международных благотворительных организаций по двум причинам. Во-первых, она борется с голодом в мире тем, что дарит коров, коз и другой домашний скот, приносящий доход, сельхозпродукты бедным семьям по всему миру. Для обеспечения максимального иммунитета животных к местным заболеваниям и с целью развития местной экономики скот теперь покупают на месте. Домашняя скотина дает молоко, яйца, шерсть, мясо и вносит разнообразие в рацион питания бедных семей. Деньги, полученные от продажи продуктов животноводства, идут на образование, лечение, улучшение жилищных условий и вложения в малый бизнес. Организация «Хейфер» в сотрудничестве с местными благотворительными программами обеспечивает устойчивое развитие сельского хозяйства, помогает держать скот в хорошем состоянии, следит за качеством воды, сохранностью почвы и эффективным расходом энергии. НПО «Хейфер» также выступает за равные права женщин и развитие общин.
В силу приверженности к созданию устойчивой окружающей среды новая международная штаб-квартира была должным образом построена с максимальным использованием вторичных материалов, устройств для сбора и использования дождевой воды и энергосбережения. Полагаю, что главный офис «Хейфер» и моя библиотека, которая получила серебряный сертификат регулирующего органа LEED (Лидеры в области энергоэффективного и экологического проектирования) при Совете Экологического строительства США, скоро станут единственными соседними штаб-квартирами в Америке, заслуживающими один из двух высших сертификатов LEED.
Вторая причина успеха «Хейфер» заключается в том, что те, кто получает животных, должны поделиться приплодом с нуждающимися людьми, что умножает эффект дарения животных, а их получатели становятся участниками борьбы с бедностью и нищетой. С 1944 года организация «Хейфер» передала в дар домашний скот 10 миллионам человек, но благодаря принципу «передай дар» фактически помогла более чем 45 миллионам человек в 128 странах мира и планирует до конца десятилетия увеличить их количество еще на 23 миллиона человек. Каждый год организация «Хейфер» доводит свои идеи и методы до миллионов людей через средства массовой информации, собственные издания и три учебных центра в Соединенных Штатах. В этих центрах пятьдесят тысяч человек ежегодно учатся помогать небогатым фермерам тем, что обучают их, например, навыкам ведения органического садоводства или дают азы альтернативных методов маркетинга.
Читать дальше