Yael Eylat-Tanaka - La Mentalité Du Succès Des Grands Leaders

Les humains sont faits pour vivre en groupe, et cela implique une grande coopération entre eux. Chercher à tout prix à être le numéro un et consommer du “m'as-tu-vu” font partie des pratiques malsaines de notre société actuelle car ces attitudes n'encouragent pas la cohésion du groupe. En fait, bien au contraire : elles provoquent la division et la compétition. Ces attitudent se basent sur l'idée de rareté : si vous mangez un repas trop copieux, il n'y en aura pas assez pour moi.

Vous pouvez penser que c’est anodin. Les humains ne vivent plus dans des grottes et n'ont pas besoin de chasser en groupe, ou de veiller la nuit pour éviter d'être dévorés par des meutes de chiens. Vous pouvez croire que nous avons évolué au point que les avanceées technologiques ont atténué notre besoin de l'autre et du compagnonnage qui nous protégeait autrefois. Vous devez penser que lorsqu’on est riche et qu'on peut s'acheter des joujoux, on a plus besoin de penser aux autres de la même manière; ou que faire la "société" à l'église tous les dimanches est bien suffisant jusqu'à la semaine suivante.

Certains de nous font du bénévolat en emballant des cadeaux et en les livrant à des enfants hospitalisés; certains donnent de leur temps occasionnellement pour aider à la bibliothèque; d'autres encore oeuvrent dans d'autres domaines, et nous pensont que c'est suffisant. Nous pensons avoir fait le minimum, avoir rempli notre devoir civique.

Il ne suffit pourtant pas de chanter des mantras ou de servir un repas de Thanksgiving à la soupe populaire du coin. Nous devons redéfinir la question fondamentale de ce que signifie être humain. Assurément, ce concept a été négligé au profit des problèmes plus urgents de notre époque. Et c'est là que le bât blesse.

Malgré tous nos progrès technologiques, nous restons des humains. Notre biologie commande tout ce que nous faisons, pensons ou rêvons. Nous ne pouvons ni échapper à nos instincts primaires, ni prétendre les avoir dépassés.

Dans cet ouvrage, j'examinerai les qualités menant à la réussite. Votre devoir en tant que lecteur sera d'identifier ce que le succès signifie pour vous. Le succès ne représente certainement pas la même chose pour le Dalai Lama que pour Elon Musk. C'est seulement après avoir identifié sa propre personalité et ses propres besoins, que l'on est capable de franchir l'étape suivante en commençant à lister les étapes nécessaires à la réussite. Si vous ne savez pas ce que le succès représente pour vous, comment voulez-vous savoir si vous l'avez atteint? Yogi Berra à paraphrasé un concept élaboré par Laurence J. Peter dans le principe de Peter : "Si vous ne savez pas où vous allez, c'est probablement là où vous finirez."

Il est donc clair qu'il faut entreprendre une démarche de définition du succès avant de pouvoir l'atteindre, ou plutôt le reconnaître. C'est un travail à effectuer. Vous devez franchir le fossé séparant l'imagination de la réalité. Que vous rêviez d'avoir plus de temps pour vous occuper des plus démunis ou de gagner un million de dollars et de prendre votre retraite à 30 ans le processus reste le même. Il demande de la diligence, de l'engagement et de la discipline; exactement les traits de caractère des personnes performantes.

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