Thomas Poell - Platforms and Cultural Production

Здесь есть возможность читать онлайн «Thomas Poell - Platforms and Cultural Production» — ознакомительный отрывок электронной книги совершенно бесплатно, а после прочтения отрывка купить полную версию. В некоторых случаях можно слушать аудио, скачать через торрент в формате fb2 и присутствует краткое содержание. Жанр: unrecognised, на английском языке. Описание произведения, (предисловие) а так же отзывы посетителей доступны на портале библиотеки ЛибКат.

Platforms and Cultural Production: краткое содержание, описание и аннотация

Предлагаем к чтению аннотацию, описание, краткое содержание или предисловие (зависит от того, что написал сам автор книги «Platforms and Cultural Production»). Если вы не нашли необходимую информацию о книге — напишите в комментариях, мы постараемся отыскать её.

The widespread uptake of digital platforms – from YouTube and Instagram to Twitch and TikTok – is reconfiguring cultural production in profound, complex, and highly uneven ways. Longstanding media industries are experiencing tremendous upheaval, while new industrial formations – live-streaming, social media influencing, and podcasting, among others – are evolving at breakneck speed.
Poell, Nieborg, and Duffy explore both the processes and the implications of platformization across the cultural industries, identifying key changes in markets, infrastructures, and governance at play in this ongoing transformation, as well as pivotal shifts in the practices of labor, creativity, and democracy. The authors foreground three particular industries – news, gaming, and social media creation – and also draw upon examples from music, advertising, and more. Diverse in its geographic scope,
builds on the latest research and accounts from across North America, Western Europe, Southeast Asia, and China to reveal crucial differences and surprising parallels in the trajectories of platformization across the globe.
Offering a novel conceptual framework grounded in illuminating case studies, this book is essential for students, scholars, policymakers, and practitioners seeking to understand how the institutions and practices of cultural production are transforming – and what the stakes are for understanding platform power.

Platforms and Cultural Production — читать онлайн ознакомительный отрывок

Ниже представлен текст книги, разбитый по страницам. Система сохранения места последней прочитанной страницы, позволяет с удобством читать онлайн бесплатно книгу «Platforms and Cultural Production», без необходимости каждый раз заново искать на чём Вы остановились. Поставьте закладку, и сможете в любой момент перейти на страницу, на которой закончили чтение.

Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Notes

1 1. It was through a social game that Cambridge Analytica, the company at the heart of the 2016 US elections scandal, was able to harvest so much user data. In the early 2010s, Facebook put very few restrictions on “social application” developers to collect user data (Bogost, 2018).

2 2. For every dollar in revenue Zynga generated in optional purchases, the company had to transfer 30% to Facebook, which amounted to “12% of Facebook total profits in 2011” (Willson & Leaver, 2015: 150). In the years after, this specific source of revenue – payment fees – would dwindle relative to advertising revenue, which became Facebook’s main revenue driver.

3 3. In the context of this book and this chapter we are always talking about digital games rather than physical games, such as card or board games.

4 4. See van Dijck & Nieborg (2009) or the work of Nicholas John (2016) for critical reviews of such discursive interventions.

5 5. A business model is “the set of activities a firm undertakes to create and capture value, including identifying products or services, revenue sources, customer base, and details of financing” (Rietveld & Schilling, 2020: 28).

6 6. Google subsidiary YouTube, the Japanese video-sharing service Niconico, and Tencent, to an extent, are all examples of platform companies that mix media company behavior – e.g., via investment in original IP – and aggregate massive numbers of institutional connections with complementors (Cunningham & Craig, 2019; Steinberg, 2019).

7 7. When platform companies do invest billions in original content, for example in the case of Apple (Apple TV+) and Amazon (Amazon Video), it is to compete directly with other video-on-demand portals and to make other, more profitable parts of their business more attractive to end-users.

8 8. In late 2020, Apple launched its App Store Small Business Program, which lowered its transaction fee to 15% for those app developers earning less than $1 million in annual sales.

9 9. https://itunespartner.apple.com/en/books/faq/Payments%20and%20Financial%20ReportGetting%20 Paid. Add to this: “To receive payment, you must have provided all required banking and tax information and documentation, as well as meet the minimum payment threshold.”

10 10. See: https://developer.apple.com/app-store/business-models/.

Конец ознакомительного фрагмента.

Текст предоставлен ООО «ЛитРес».

Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на ЛитРес.

Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.

Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Похожие книги на «Platforms and Cultural Production»

Представляем Вашему вниманию похожие книги на «Platforms and Cultural Production» списком для выбора. Мы отобрали схожую по названию и смыслу литературу в надежде предоставить читателям больше вариантов отыскать новые, интересные, ещё непрочитанные произведения.


Отзывы о книге «Platforms and Cultural Production»

Обсуждение, отзывы о книге «Platforms and Cultural Production» и просто собственные мнения читателей. Оставьте ваши комментарии, напишите, что Вы думаете о произведении, его смысле или главных героях. Укажите что конкретно понравилось, а что нет, и почему Вы так считаете.

x